简介:摘要:为提高妇幼保健机构三四级手术占比,提升手术技术难度,提高手术效率,需重建科学、合理的手术专项绩效奖励体系,以充分调动医护人员工作积极性。本文以RBRVS为基础,将手术专项绩效奖励与手术级别挂钩,实行超额累进制计算方式,增加手术计时成本,完善四级手术考核指标,探索并构建了一套适用于妇幼保健机构的手术专项绩效管理体系,在公平评价医务人员劳动付出的同时,促进了妇幼保健机构可持续健康发展。
简介:目的:利用南京市妇幼保健院的建立检验科实验室信息系统(LIS)进行各类数据信息管理,使该系统功效充分服务于临床和科室需要。方法:应用东软集团(NEUSOFT)计算机网络通信技术开发的医院信息系统(HIS)和实验室信息系统(LIS)所提供的技术服务平台进行各类信息传输与管理。结果:系统提供检验科科学化、智能化全面质量管理平台,快速准确的数据传输方式,加强了各类人员权限的控制,方便各类数据信息的建立、统计、查询与交流。结论:HIS/LIS系统可以提供高效、安全、复杂、准确、快速、共享的各类信息,实现了信息化数字化医学实验室全面质量管理。
简介:近年来,伴随着我国儿童用品市场孤不断扩大,外国品牌的儿童用品已从我国沿海地区逐步渗透到内地,国货不是俯首称臣,就是被其“收编”,成为洋货进军中国市场的铺路石;有些国产儿童用品为迎合某些消费者心理也披上洋外衣,使得儿童用品市场充斥着“假洋鬼子”。面对日趋洋化的儿童用品市场,人们不禁要问──现在最好赚的钱是孩子们的钱。随着我国单亲化家庭结构的逐步形成,儿童日益变成家庭的核心,其消费成为家庭消费的中心。我国拥有4亿儿童的儿童用品市场,日益显现着无限的商机。正是基于这一点考虑,外商开始把目光瞄向中国的儿童用品市场。美国著名的消费投资者很看重中国的儿童用品市场,他们在食品、服装等方面都把销售战略定位于中
简介:摘要:绩效考核体系的合理有效有助于提高医院绩效管理的水平,发挥其约束和激励的效度。县级妇幼保健院是三级妇幼健康服务体系中的关键枢纽,具有保健与临床结合的特点,其管理水平的高低对保障妇幼群体健康至关重要。因此,构建一套以公益性为导向,医院总体战略目标为指导的BSC+KPI的医院内部绩效考核指标体系,能切实提高县级妇幼保健院服务能力和质量,促进医院高质量发展。