简介：久经争论之后，花旗牵头的财团于最近签署了股权认购协议，被宣布为广东发展银行（GDB）竞购战的胜利者，而更富戏剧性的凯雷对建筑机械制造商徐工的竞购战，尽管其条款与当初有不少调整，但会获得监管机构批准。2006年11月14日出版的英国《金融时报》以“美公司通过中国耐力考验”为题进行了评论，称两家集团就其在中国拟议进行的收购与中国各级官僚机构展开没完没了的讨论后，都将通过“耐力考验”。特别是在2006年暑期的反外资大讨论之后，在中国，

简介：在中国的汇丰控股和花旗集团5月中旬下调了中期人民币存款利率，汇丰银行（中国）有限公司将两年期至五年期的人民币存款利率下调至1-1.2％。这一前所未有的削减成本措施反映了外资银行在中国艰难的运营环境。中国政府适度宽松的货币政策推动中资银行的贷款大量增长．而对外资银行的贷款需求正在减少。其实’中国的人民币4万亿元经济刺激计划已经创造了庞大的基础设施项目融资需求，并导致今年首四个月国内银行信贷出现令人瞠目结舌的增长。

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简介：为争夺中国繁荣的汽车市场．全球领先的汽车制造商竞相在中国发起激烈的价格大战，它们原本享有的丰厚利润受到威胁。

简介：传统观点认为，近代外国在华投资不仅盈利极其丰厚，而且还严重抑制了中国本土企业的成长与发展，成为阻碍近代中国经济发展的一个重要因素。本文通过对近代外国在华投资的规模、利润率以及外国投资与日俱增背景下中资企业成长、发展情况的分析，发现传统观点是值得商榷的，文章认为近代外国在华直接投资的正效应是非常明显的，不仅没有成为中资企业发展的阻碍，而且还刺激并促进了中资企业的成长与发展。当然，至于外国间接投资的效应则需要进行具体分析。

简介：本文综合国内关于跨国公司在华R＆D投资的理论研究，封跨国公司在华R＆D投资的情况作了简要的介绍，探讨了跨国公司在华从事R＆D投资的内、外部动因，分析了其在行业及区域分布上的特点，并提出中国政府和高科技企业应对跨国公司在华R＆D投资战略的对策和建议。

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简介：2007年．已是中国加入WTO第六个年头。猪年的春节前夕，一项旨在向中国人民表达友谊与谢意的公益事项——“在华外企向中国人民集体拜年”行动在北京揭开序幕。

简介：近年来,随着全球经济一体化步伐的加快,跨了国公司来华投资纷至沓来纷纷来,一方面对我国经济发展起到了促进,同时也带来了逃税、避税等一系列问题,这些问题的存在,严重影响了我国经济的健康运行和发展。因此,探讨并建立一整套的国际反避税制度,具有积极的现实意义。笔者结合自身工作实际,针对这一问题进行了分析并提出了自己的意见和有效的应对策略。

简介：管理在本质上是对入的管理，而对人的管理归根结底是对人的心理与行为的影响、调控与激励。

简介：对于IT服务商来说，如何实现服务实施网和服务销售网的有效融合，已经成为无法回避的挑战

简介：由民间机构和政府主管部门共同研商评价体系，对世界500强在华投资企业从影响力、地区贡献、社会责任及经营的方面进行的重新评估，旨在促进外资企业与中国建立和谐社会的共同发展，对企业的社会责任和财富的阳光品质更加注重，通过新的评价系统，充分肯定了外资企业在税收、就业等方面的社会贡献，同时对外企带来的负面影响也有较强的警示效应。

简介：法资银行作为最早来华设立机构开展业务的外资银行之一，积极参与中国的金融市场业务，是中国建立多层次资本市场的重要组成部分，但是近几年其资产在中国银行业占比却呈现下滑趋势。文章通过格鲁夫“六力模型”分析了法资银行的在华竞争环境，并利用因子分析法和GE矩阵定量分析了法资银行的在华竞争力状况。结果表明，法资银行作为外资银行在华发展的代表，面临着客户基础薄弱、网点数量较少的弱势，但是却具有较高的利润创造能力、业务创新能力以及风险防范能力。且各法资银行具有各自较为明显的业务优势，可以形成互补，并作为一个整体为中国银行业的发展做出贡献。

简介：年初去印度开一个会，途径曼谷机场转机。离飞机起飞时间尚早，我便在侯机厅里转悠。突然身后有人用中文打招呼：“先生？”我回头，见一高一矮两个中国人站在面前。打招呼的是矮个。他问：“先生是从中国内地来的吗？”我说是。他说：“是这样，您看能不能帮个忙？我们俩从上海来，要到清迈去，可是我们的包弄丢了，身上又没带多少现金，您看能不能借我们100美元，买曼谷到清迈的机票？”看我有点犹豫，他从口袋里掏出名片，说：“我是神龙公司的。”

简介：一个月之前就约了最好的朋友本周末一起去看我们最爱戴的者师，这个想法已由来已久。当我告诉老师这个好消息的时候，他喜出望外，因为我们说了太长的时间，这次终于能够成行了。老师很快就跟我分享了他精心准备的方案，除了坚持邀请我们在他家共进午餐，品尝他夫妇俩的手艺之外，还要跟我们讨论很多有意思的东东……好丰富啊!是啊，我们都期待着这一天快点到来。

简介：摘要：本文探讨了华电重庆公司员工激励在其企业文化建设中的作用。该公司的员工激励机制包括薪酬激励、绩效考核、专业培训及晋升机会，对提高员工的参与度和满意度具有显著影响，进而强化了员工对企业文化的认同和归属感。此外，这些激励措施也有效地促进了公司企业文化的发展和深化，对华电重庆公司的市场竞争力产生了积极作用。本研究强调了员工激励在企业文化建设中的重要性，为类似企业提供参考。

简介：惟百姓之心是心深君全国优秀县（市）委书记之一的原中共河北高邑县县委书记王三堂（现任中共邢台市委副书记）有条基层领导工作经验：把＂听诊器＂安在百姓的心坎上。他为什么这样去做呢？他解释说：＂圣人无常心，惟百姓之心是心，要想把事情办好，就要知道百姓心里想什...

简介：目前，海信集团总裁周厚健在不经意中道出一个实情：在海信，有上千余人的薪水比他高；因为周厚健认为，敛财更敛人，融智胜融资。正是拥有了众多的人才，海信集团近几年研制开发了一大批高新技术电子产品、网络与系统软件。一个企业没有资金，可以借；没有设备，可以借；...