简介：<正>下面分析一下在中国投资的日本企业在劳务管理方面都进行着什么样的实验。作为分析的前提条件,有必要着眼以下几点。到海外投资的日本企业,特别是制造业部门的日本企业对质量、成本、交货期等规定有很严格的管理标准,而且在多种情况下,在灵活的生产体制中,如何达到这种很严格的管理标准,则成为一项重要的经营课题。为了保持质量、成本、交货期的严格管理标准,并提高生产率,特别要对现场生产者采用一种什么样的劳动管理制度呢?下面以今野、张、文、下田等(1996年)论述的日本企业为例子,侧重这方面的问题。分以下几种类

简介：去年，在夏威夷街头，我看到一些行为艺术家在创作，作品极精彩。其中有一件，是一个人在一张大网中挣扎，看他的样子，是想从那张网中挣脱，其实那张网的网眼十分稀疏，网中人完全可以一步跨出，但他却在不断挣扎，形象生动至极。我一看，标题是“心囚”。我恍然大悟，那张网只是在形式上将人困在其中，其实根本起不到禁锢的作用。

简介：本文根据影响子公司角色转变的因素，将子公司的角色根据每种因素的强弱不同分为八种类型，即起步者、淘汰者、办事员、支持者、小诸侯、贡献者、直辖领袖和自由领袖。根据该子公司角色划分方法和演化路径分析方法，本文深入研究了一家跨国公司在华子公司-BEC公司的角色演化情况，研究证实了本文得出的角色划分方法和演化路径分析框架的适用性，也得到了跨国公司在华子公司的一个具体演化路径：

简介：三国时，渔阳雍奴（今天津武清）人田豫为并州（今山西太原）刺史。有一次，鲜卑族素利部落派了一个使节来见田豫，田豫很热情地接待了他。使节一落座，见四周侍从环立，说：“您能否让左右退下，我有话要说。”田豫一笑，示意侍从们回避。

简介：有好心人劝我去庙里烧烧香，拜拜佛，许个愿，说那样的话佛就会救我．我的两条业已作废的腿就又可能用于走路了。我说：“我不信。”好心人说：“你怎么还不信哪？”我说：“我不相信佛也跟个贪官似的，你给他上贡，他就给你好处。”好心人说：“哎哟。你还敢这么说哪!”我说：“有什么不敢？佛总不能也是‘顺我者昌，逆我者亡’吧7”

简介：本文以问卷调查与调研结果为依据,对欧洲跨国公司在中国的环境管理实践进行了较为深入的研究.作者认为,跨国公司的跨国界环境管理体系具有非强制性与指导性,而且就某个跨国公司而言,各地子公司的环境管理目标还因各子公司所在行业与地区的特点而异.在环境管理战略方面,多数跨国公司倾向于选择分散化或当地化的管理模式来适应不同的环境管理制度与环境标准,而不是国际一体化的环境管理模式.作者还认为,中国的环境管理体制与总部的环境管理政策决定着子公司的环境管理行为与环境表现.

简介：自古以来，秘书就是领导工作的“服务员”。领导工作的大事小事、这事那事，时刻牵动着秘书的敏感神经。手中虽然无权，但心中时刻有责。在服务领导的过程中，秘书工作者始终牢记“秘书工作无小事”的警训，用服从、奉献和谨慎诠释着“重于泰山”的责任。

简介：世间的物有各种方面，备人所见的方面不同。譬如一株树，在博物家，在园丁，在木匠，在画家，所见备人不同。博物家见其性状，园丁见其生息，木匠见其材料，画家见其姿态。但画家所见的，与前三者又根本不同。前三者部有目的，部想起村的因果关系，画家只是欣赏目前的村的本身的姿态，而别无目的。所以画家所见的方面，是形式的方面，不是实用的方面。

简介：在日趋激烈的市场竞争中,顾客已然成为了企业生存发展的前提和基础。文章主要探讨企业顾客关系管理的核心——顾客忠诚度。以美国苹果公司为研究对象,着重探索和分析影响顾客忠诚度的因素以及企业提高顾客忠诚度的策略,从而提高企业竞争力。文章对苹果公司获取最高顾客忠诚度的原因进行分析,苹果公司以精致的产品为根系,各种营销手段与营销技巧相互协调和相互配合,尤其是体验营销的开展,创造出更强的综合效益,更好地满足顾客需求。通过分析苹果公司成功的营销案例,总结其优势及在企业中的应用价值。

简介：前不久,一农民将一个久拖不决的难题反映给下乡调研的一位镇干部,农民真真切切地看到那位镇干部把这个问题写在＂民情日记＂上,并当场答应三天内一定给回音。谁知一晃半个多月过去了,没有丝毫反响。应当说镇干部到老百姓家里去访民情、听民声、知民意,把握群众脉搏,了解实际情况,并且把社情民意记下来,是一件好事情。可问题在于记了＂民情日记＂之后怎么办？

简介：俗语云：“做人看品格，作文看风格。”文字秘书人员都渴望写出理论与实践密切结合、内容与形式完美统一，富有新意和创见的文稿，早日成为一名优秀的文字秘书。而要达到这一境界，我个人认为文字秘书除了具备四心（细心、耐心、热心、爱心）、四勤（手勤、眼勤、脑勤、腿勤）和吃苦耐劳、无私奉献精神外，还应陔做到“别有四心”：

简介：一天，苏格拉底和弟子们聚在一起聊天。一位其父相当富有的学生，趾高气扬地面向昕有的同学炫耀：“我家在雅典附近拥有一望无边的肥沃土地。”

简介：有一个人欠我的钱。他清华毕业，学理工的，是我碰到的债务人里最真诚、最好的人。十几年前他刚从清华毕业，出来学做生意，结果被人骗了。我借给他的钱因此没了。于是我就追债，他每次都随叫随到。这个态度很好，让我想到当年，我的债务人叫我，我也是随叫随到。

简介：“成就一番事业的唯一途径就是真心热爱自己的事业，干计生工作，要让自己的心在群众身上安家。”这是济南市长清区孝里镇计生办主任冯士国经常说的一句话。在工作中，他时刻践行着自己的诺言，对工作热情，真心、周到地为育龄群众服务，心系群众，真正做到了让群众满意。

简介：一次在酒桌上,官场一位朋友抓着酒瓶、借着酒兴给我说起往日的一件糗事。当年,他在一个县级机关大院里供职。那里是论资排辈的,老前辈一般都不带着小字辈玩,他们有他们的朋友圈,严格地说,是酒肉朋友圈。朋友刚进机关,常被科长安排值守办公室,接听电话。有一个周末,隔壁一个科室的副科长,推开他的门：咦？你们科长呢？他们……没带你一起出去放松放松？朋友不太自然地回答：我,值班。

简介：唐诗中有“应须一曲千回首,西去论心有几人?”的名句,诗中“论心”即心心相印、肝胆相照、开诚相见之意。党的好干部孔繁森在西藏工作历时十载,他曾对着胶管将病危藏族老人的痰一口一口地吸出来,将藏族孤老脓肿的双脚裹在自己温暖的怀中,他也曾不顾自己的病体在零下20多度的严寒中脱下毛衣毛裤送给藏族老阿妈……他是与百姓交“论心”之友的楷模。

简介：本文以世界500强在华子公司为调查对象,对跨国公司在华子公司战略角色及其演变进行了研究.发现依据业务范围及竞争能力变量,跨国公司在华子公司可以分为单一活动组织、微型复制组织、高度专业化组织和战略中枢四种类型,并存在稳定型、成长型、退化型和波动型四种演变路径.而且,样本中近八成的跨国公司在华子公司沿稳定或成长型路径演变.

简介：企业为获取环境合法性必须向外界披露绿色管理信息，利益相关者不能直接观察企业内部的环境管理行为．只能通过企业提供的信息评价其环境绩效。本文实证分析了在华跨国公司和本土企业通过公司网站进行的绿色管理信息披露，发现跨国公司与本土企业在环境管理信息披露水平上存在差异，并分析其产生的原因，指出在目前我国企业提高基于网站的环境管理信息披露能力的重要意义，并指出企业有可能利用绿色管理信息披露进行绿色形象塑造。

简介：老干部是一个特殊群体。做老干部信访工作有特别的要求,这些要求可归纳为“五心”,即热心、耐心、诚心、细心和尽心。一曰热心。就是对来访者要热情、和气、客气,要以礼相待;要想人之所想,急人之所急,主动热忱为来访者服务,积极帮助解决问题。热心是有道德修养、有政治责任感的体现,是信访工作者必须具备的个人素质。老

简介：据监测，全国两会期间，中央领导参加各代表团审议共计46次，其中3月4日9次、3月5日5次、3月6日8次、3月7139次、3月9日6次、3月10日7次、3月11日2次，涉及全国政协各代表团、参加两会的30余个省市自治区代表团、组。中央领导参加全国政协各代表团组审议11次、参加全国人大各代表团组审议35次。