简介：唐山市中医院新一届领导班子是1996年3月组建的。当时的床位规模是200张,床位使用率30%,日门诊量不足百人,职工工资仅靠拖欠药款勉强支付。院领导班子在深入研究医院现状,认真听取职工群众的意见和建议后,提出了“以人才为根本,以质量为核心,突出中医特色,中西医结合,将中医院建成人无我有、人有我优、人优我精的大型现代化综合性中医院”的办院思路,将人才建设作为兴院之本,生存之根,大兴人才战略。一、用管理吸引人才1996年以前,唐山市中医院是一所专科医院,仅有两名西医大夫,6个临床学科,很多疾患不能承治,一些急、危重症都需转院治疗。该院领导班子从完善医院

简介：伴随着新千年的到来,河北省中医肌萎缩治疗中心(河北以岭医药研究院附属医院)的科研又竖起了新的里程碑,经实验证实,该中心研制的肌萎灵注射液对免疫性损伤的小鼠脊髓前角运动神经元具有改善和保护作用。这标志着运动神经元病所导致的肌萎缩这类世界性疑难病将产生疗效可靠的药物,为在痛苦中挣扎的肌萎缩患者带来了喜讯。传统观点认为,坏死的神经末梢不可修复,也无法再生。因此肌萎缩是现代医学领域至今没有破译的一类疑难病。为了攻克这一难关,吴以岭、陈金亮等医学专家率领留日医学博士及一批研究生为主的科研人员,挖掘传统中医药,应用现代高新技术手段进行专题性研究。肌萎缩属于中医的痿证,传统治疗痿证都

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简介：做人要管理自我，管理者更要管理自我。相对于被管理者来说，管理者拥有职位、职权，使其身份具有特殊性，因而，管理自我更为重要。管理自我的概念，是英国注册职业心理师凯特·姬南提出来的。并且，他还把管理自我作为现代管理精要中的重要内容和方法。他说：“管理自我，是一种许多人根本不会花时间去做的事。人生不是排戏，迄今所知生命对你只有一次。因此不管你是为一个大企业工作。还是持家，或是自创事业，最重要的都是如何尽量利用已经出现的机会。大多数人都想努力做得更好。那些掌握了成功之道的人是幸福的和有成就的。而有效地管理自我，就是个中关键因素。”其实，管理自我并非凯特·姬南的首创专利。管理自我古而有之，古往今来，人

简介：信息、知识作为21世纪人类社会的重要资源,在社会发展的各个领域中具有不可替代的作用.人类的管理活动离不开信息、知识的作用,信息需要管理才能显示其价值.随着信息渗透活动的加强,信息管理的价值更加显著,并逐步向复杂的知识管理迈进.

简介：古典管理一直被认为是以物为本的管理。本文从古典管理的三个主要代表人物的思想中发掘其中的人本管理思想,旨在说明古典管理中富含人本管理思想。

简介：人类自从有知识以来，便有知识管理。在农业文明时代，生产知识主要以世代相袭的经验和技能的形式存在，物质生产过程同知识的传授几乎浑然一体，知识管理仅存在于统治阶级为维护统治而实行的政治上层建筑和文化领域。随着工业革命和近代自然科学技术的发展，传统的经验技能的重要性日益衰落并让位于系统化的科学知识。教育成为知识管理的中心课题，它同科研开发和生产相结合，但同时也把人们受教育过程同从事生产过程相分离，此时的知识管理集中表现为学科建设和与知识的传授相关的领域。由于技术知识人才在物质生产部门的突出作用，出现了白领阶层，传统的以机械论哲学为基础的科学管理不再适用，出现了以激励为主的管理变革，基于心理学。行为科

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简介：企业管理就是对企业生产经营过程的经济活动进行组织、指挥、监督和协调。它所要研究解决的，既有科学地组织、利用适区生产力的问题，又奇台理地调节生产关系的问题，这是一个内空广泛、结相复杀的系统工程。由它的广泛性和复杂性，决定了企业管理必须包括等方面的内容，班生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理‘销售管理、财条管理等。这些管理工作既有路切的联系，同时又有科学的力工，它们管理的侧重点不同，而财务管理的特点就在于它是一种价值管理，所以财务管理易有很强的综台性。在去见生产经营活动过程中，决策尼亚愿望，经营尼亚会理，技术尾季先进，大都可以通过财务指标迅速的反吸出来。财等管理的中心地位不是人的主观意志确定

简介：随着我国现代企业制度的初步建立和完善,我国企业管理发生着深刻的变化.在管理理念上,应倡导和谐的企业管理;在管理重点上,应由以资产保值和增值为重点向以人力资源开发为重点转变;在管理手段上,把激励和约束两种基本手段结合起来,同时并用.

简介：财务管理在企业管理中不仅是人们客观认识上的深化，而主要在于它是以“财富”“最大化”为目的，以资金运动过程为内容，使用特定的方法对企业再生产过程的价值运动进行管理。企业的资金运动过程就是从筹资、投资到使用、收入和分配的过程。财务管理是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。

简介：企业的生产经营是企业的人力、物力和财力相互结合的运动，由此产生了企业管理的各个分支管理，企业的各项专业管理有分工，有协作，形成了企业管理的一个系统，在这个系统中，财务管理是以货币价值形式反映企业生产经营的各个方面和全过程，是企业管理的核心。

简介：集团企业在推进信息化建设中,选择优秀管理型软件并成功实施和运用,是提高企业市场竞争力、实现管理创新、解决管理突出问题的有效途径.

简介：项目管理是当今一个倍受关注的领域，项目采购管理又是其中一个重要内容方向，本文所探讨的就是在项目的采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。

简介：针对现行投资管理专业就业范围窄、重点不突出、课程设置陈旧、实践性不强，无法满足社会需求的情况，本文论证了投资管理专业向工程管理学科拓展的基本思路，并提出具体实施的两个转向和两个准备。

简介：本文通过对变异的解释和剖析,理清了变异管理的基本思路,井结合饭店管理这一综合性、服务性较强的管理领域的实践,简单扼要地介绍了变异管理的基本工具和方法,期望为这种新的管理方法的推广尽微薄之力.

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简介：论权变管理钱枫林一、权变管理的理论分析当人类社会跨入２０世纪以来，企业所处的环境发生了巨大的变化，科学技术日新月异；生产力迅猛发展；员工知识水平大大提高；社会的价值观念发生了变化；产品寿命周期越来越短；市场竞争更加残酷、激烈，企业所面临的社会环境的变...

简介：早在十六世纪,英国思想家费朗西斯·培根对科学技术发明在物质生产中的巨大作用就作出了“知识就是力量”的著名概括。十九世纪,马克思更明确指出:“生产力中包括科学”,“劳动生产力是随着科学和技术的不断进步而不断发展的。”由此可见,随着人类的生产的发展和社会的进步,使人们逐步认识到,先进的科学技术一旦应用于生产实践,就是强大的活跃的社会生产力。

简介：作为集管理实践与学术背景于一身的人物．北大光华管理学院教授何志毅讲述的管理学知识自然也不会与现实脱节．这本书就集他的管理随笔、管理学术．管理实践和管理教育于一体．独立成章．却又互相呼应．前后关联。德鲁克曾把管理者比喻为交响乐团指挥．因此．爱好音乐的作者也按照交响乐的乐章来谋篇布局．