简介：摘要：家电企业实施战略成本管理的必要性在于能够提高企业盈利能力。通过有效管理成本，企业可以降低成本，提高利润率，从而增强企业竞争力。此外，通过精简产品线、创新产品设计、改善销售和市场营销策略等方式，也可以提高企业市场份额和产品附加值，进一步增加利润。因此，实施战略成本管理是家电企业保持长期稳健发展的关键所在。基于此，本文将对家电企业的战略成本管理进行简单研究。

简介：摘要：本文选择家电行业为研究对象，从宏观、中观、微观三个角度对创造价值的企业进行特征分析，并针对创造价值企业的特征分析，总结出有关价值投资的策略。

简介：

简介：摘要：财务稳健性是指企业在面对内外部风险时，能够保持健康的财务状况，保障企业的持续经营和发展。本文探讨了生产企业的财务稳健性问题。分析了财务稳健性的重要性，以及财务稳健性的主要指标和评估方法，通过案例分析，探讨了财务稳健性在生产企业中的应用，以及财务稳健性对企业经营决策的重要影响，探寻提升财务稳健性的关键要素，包括风险管理、资金管理、成本控制等方面的措施。通过研究，本文旨在为生产企业提供提升财务稳健性的有效方法和策略，确保企业在竞争激烈的市场中获得持续稳健的发展。

简介：摘要：随着新经济形势的到来，家电企业面临着更加激烈的市场竞争和消费者需求的不断变化。在这样的背景下，品牌管理的市场营销策略成为家电企业取得成功的关键。本文强调品牌管理对企业竞争优势的重要性，尤其在新经济形势下，详细讨论了品牌定位、传播、产品创新和渠道分销等策略，以提升企业品牌的竞争力，展望了未来发展趋势。

简介：摘要:生产制造企业在实际的发展过程当中容易受到大量的因素影响，因此就需要加强资产方面的管理，从而才能够有效提高企业的整体实力，帮助企业在激烈的行业竞争之下得到更加稳定的发展。然而，在进行资产管理工作时，很多企业都会存在采购不规范以及仓储管保不到位的问题，这些现象都会在一定程度上影响到企业的正常发展和经营，因此需要积极采取更加科学的措施来提高企业资产管理工作的效率和质量。

简介：摘要：近年来随着社会经济的快速发展，我国的社会生产力得到了大幅提高，人们的生活质量也得到了质的飞跃。同样在市场体制的影响之下，一些传统模式下的加工企业的竞争也变得越发激烈。企业若想实现可持续地增长以及稳住自身市场份额，必须保证自身产品的质量，提高自身产品的竞争力，全面落实对于生产现场的质量管理。本文主要针对于企业生产现场质量管理存在的问题及优化策略进行探讨。

简介：摘要：当前资源短缺、全球变暖等环境问题使企业越发关注制造过程中的能源消耗情况,最小化环境污染也逐渐成为企业进行决策时的一个重要标准。一方面,设备性能的退化会导致其单位时间基础能耗随时间推移增加,另一方面,设备性能退化会导致产品实际加工时间的延长,进而导致生产同等数量产品的能耗增加。而能耗的增加不仅会使得企业的总成本增加,能源的消耗还伴随着大量的二氧化碳排放污染环境,威胁生存。因此,在维修计划和生产计划的联合优化模型中考虑制造过程中的能源消耗是十分有价值的。

简介：摘要：本文旨在探讨企业优化生产管理的路径和方法。企业规范生产管理是保障生产效率和产品质量的关键。文章阐述了当前常见的生产管理问题，如生产过程中的资源浪费、效率低下和质量控制不力等。随后，分析了优化生产管理的必要性，并提出了一系列解决方案，包括技术创新、流程优化、员工培训和有效的监控措施。这些方法旨在提高生产效率、降低成本、减少浪费并改善产品质量。最后，本文探讨了这些方法的实施挑战和可能的解决方案，强调了管理层的关键角色和支持在整个优化过程中的作用。

简介：摘要：随着经济的发展，我国很多企业获得更多的机遇，同时也带来了新的挑战。随着企业间日益激烈的竞争环境，对企业发展提出更高的要求，需要企业生产过程中更加科学合理。将企业党建工作深度融合，不仅促进党建工作的创新，还能帮助企业实现快速稳定的发展基础。

简介：摘要：随着经济持续发展，人们对经济生活的了解和认识空前深刻。企业的统计工作为企业发展和国民经济的发展建设服务，统计管理工作不只是企业日常经济活动的被动反映，而应在统计管理的基础上对企业经营发展提供指引，并结合国家政策更好的促进国企的发展。内外竞争越来越激烈，对烟草企业高质量发展提出了更高的要求，只有尽快建立适应市场发展和企业经营的统计管理模式，才能够满足企业管理要求。采用有效的大数据处理技术、方法和手段，深度挖掘数据价值，在工作思路、信息咨询、统计监督等方面进一步创新，才能满足企业高质量发展的需要。

简介：

简介： 摘要：党的二十大报告提出“要加快建设现代化经济体系，着力提高全要素生产率，提升产业链供应链韧性和安全水平，着力推进城乡融合和区域协调发展，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长”。伴随着大数据、云计算及人工智能等信息技术与实体领域的快速融合，数字经济在实现高质量发展过程中也日益起到关键作用。2020年以来，国家大力推进以数字经济为主体的基础设施建设，增强数字经济和实体经济的融合深度和广度，进而实现经济发展动力变革的目标。本文对数字经济如何影响企业全要素生产率进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，皮革行业也得到了迅猛的发展，在国民经济中的地位也越来越重要。但皮革生产企业在发展中遇到了一些困难和问题，尤其是市场营销策略问题，制约了皮革企业的健康发展。本文从我国皮革生产企业市场营销现状出发，分析了目前我国皮革生产企业市场营销存在的问题，提出了具体的对策建议，希望能对皮革行业的发展起到一定作用。

简介：摘要：在一个国家、一个社会的发展过程中，工业领域发展至关重要，同时工业发展还是各个行业发展、立身的一个重要基础，与广大人民群众的日常生产生活之间也具有直接的联系。而在不同的领域生产工作当中，工业气体是重要基础，在金属加工行业、化工行业等等领域都具有重要的作用，是诸多行业不可或缺的重要原材料。但同时，工业气体种类和用途多样化的同时，也具有诸多的危险性，在这种情况下，对应的安全管理措施就变得极为重要，对于工业气体的生产质量和效率都是比较重要。因此，在社会现代化建设对于工业气体需求、要求比较高的情况下，就需要注重工业气体的生产企业安全管理工作，持续而稳定地进行工业气体的生产工作。

简介：摘要：生产企业要想获取较高的收益，需要从降低成本入手，从而提升产品的竞争力。当前，传统的成本管理模式已经无法满足现代生产企业的经营发展需求，为实现管理目标，必须拓展管理范围、创新管理方式，从制造成本逐渐向全生命周期成本拓展，使管理更加全面、彻底，从而有效控制各环节成本，实现经济效益最大化目标。本文阐述了生产企业加强成本控制的意义，分析了生产企业成本控制现状，提出了生产企业优化成本控制的有效措施。通过本文的研究为加强生产企业成本管控提供有益建议。

简介：摘要

简介：摘要：随着家电企业竞争的日益加剧，企业如何能在众多竞争对手中强势突围获得长久发展？本文试着从管理会计角度出发，如何搭建企业高效的组织架构与流程，利用信息化这个高效的企业管理工具，提高管理会计与经营分析的粘性，发挥管理会计在实际业务中的作用。研究如何搭建经营分析模型，并将分析与业务相融合，改善实际业务问题，提升企业的利润率，从而为企业提升竞争力、企业长久持续发展保驾护航。

简介：摘要：随着经济的发展和人民生活水平的日益提高，汽车已经成为了我国的主要消费品，汽车企业迎来了前所未有的发展时机，但与此同时，企业行业的竞争也在不断加剧。企业所处的竞争环境因为新技术、新工具的出现，正发生着根本性的变革。客户要求越来越苛刻，市场需求日益多变，产品生命周期越来越短，而能否快速响应市场变化成为衡量企业竞争优势的一个新的能力。众多企业开始意识到仅靠企业自身拥有的资源和能力是不够的，集中有限的资源，专注核心业务，通过非核心业务的外包，协调利用外部资源才是制胜之道。本文以A公司为例，主要分析了汽车制造企业在产量增长，自制生产工时足够和产量下降，自制生产工时不足这两种不同的情况下，A公司所采取的外包决策，以及由此带来的对于人员成本的影响。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展，各个行业积极做好在转型过程中的生产调度工作，有助于促进企业的正常运营。生产调度就是组织执行生产进度计划的工作，由于现代化企业的生产环节相对较多、协作关系相对复杂、生产连续性较强、变动性较大，如果忽略某个生产环节的规划，将会波及整个生产系统的顺利运行。本文从煤炭企业调度管理工作的特点入手，结合企业调度管理工作职能划分，对调度管理在企业生产经营中的现状和作用进行分析，并提出完善改进建议。