简介:李振贤,一名普通的共产党员,1998年调任无极县民政局任局长。三年来,为使全县的民政事业再上新台阶,他忘我地工作着,无怨无悔地忙碌着,用赤诚谱写着自己的人生,诠释着一名共产党的内涵。“上不愧党,下不愧民”。这是李振贤同志的座右铭。1998年,他刚刚到民政局,就利用一个月的时间,走访了全县所有二等以上残废军人、孤老优抚对象、散居五保户和各乡镇敬老院。面对简陋的住房条件,他发誓要建全省一流的乡镇敬老院、光荣院,彻底解决他们的生活困难,让最光荣的人、最贫困的人过上好日子。从1999年他就带领有关人员,上跑民政局、民政厅,乃至国家民政部,到目前,已为县民政基础设
简介:社会发展中的依附理论(DependencyTneory)最初起源于普莱比什(PaulPrebisch)1950年在联合国任职期间起草的拉丁美洲经济委员会的经济报告(ECLA)。后来通过许多专门研究拉丁美洲持续经济失败的发展经济学家们的著作而兴起的。在本质上,依附理论是对拉丁洲经济委员会关于拉丁美洲经济分析的一种重新阐述。可以称之为"拉丁美洲不发达理论"。传统的依附理论(TheClassicalDependencyPerspective)将注意力集中在外部力量对一国经济发展的影响上,而在很大程度上却忽视了阻碍外围国和半外围国发展的内部力量。在研究方法上采取普遍归纳法,高度抽象地概括依附模式。在对外开放上持关门不接触的态度。因此,传统的依附理论常受到理论界的批评巴西著名的社会学家费南多.亨利克.卡多佐(FernandoHenriqueCardoso)在长期对巴西问题和拉西美州社会问题研究后,提出了一种不同于传统的依附理论的新依附观点(NewDependencyPerspective)。由此,他被视为新依附理论的代表人物。
简介:摘要:随着1980年代记忆的远去,李宁品牌急需让自己对90后、00后的新一代消费者产生粘性,这就使得品牌重塑成为其必然的选择。品牌重塑就是对品牌特性进行改造,为企业创造重生的机会,但重塑过程中也会必不可免的遇到一些难以估量的挑战。本案例描述了李宁品牌为了公司品牌更有竞争力,于2018年开始品牌重塑计划,但目前李宁服饰品牌重塑仍面临诸多挑战。品牌重塑近些年来一直是个有争议的话题,重塑成功必然会给公司带来难以想象的利益,但施行过程中还会出现各种难题及风险。本文通过分析李宁服饰品牌重塑的驱动因素、重塑计划以及实行过程中的风险所在,对李宁服饰品牌重塑的背景和举措进行因果分析、对重塑战略进行效果评价,最终提出管理策略,以此来研究运动类服装业品牌重塑风险识别与应对,同时希望为同行业作为参考,完善自身的创新改革,减小重塑风险。
简介:摘要:本文对李宁运动服饰品牌营销策略研究,简明扼要叙述企业发展和企业品牌,使用市场营销中市场环境分析工具,分析企业宏观营销环境,通过研究企业全渠道营销现状,分析出李宁运动服饰全渠道营销中存在的问题以及出现问题的原因。