简介:一、数字化产品特点自从国际互联网商业运用以来,网上交易得以迅猛发展.1996年网上交易额只有23亿美元,1997年网上交易额上升到150亿美元,1998年达到500亿美元,1999年超过600亿美元.据美国预计,到2001年全球网上贸易总额将达2051亿美元,2002年可达3490亿美元.网上交易的产品主要有两大类:一类是实物产品(PhysicalProduct),其交易磋商、签约、货款收付大都在网上进行,实物的交付在网下进行;另一类是数字化产品(DigitalProduct),如金融服务、网上视听产品、软件设计、信息咨询服务、网上旅游、网上时装等等,其整个交易过程包括交易磋商、签约、货物交付、货款收付等环节主要在网上进行,是目前网上交易的主要产品.数字化产品与传统实物产品相比,具有以下鲜明特点:
简介:摘要:财务管理是企业管理的生命线,几乎所有的企业管理水平和竞争能力的体现都是以财务为核心,财务数字化转型是企业数字化转型的基础。据统计,目前我国数字化市场只有7%的企业突破业务转型困境,成为“转型领军者”,而且他们的经营绩效已遥遥领先,有效实 现了财务数字化转型。在日益激烈的竞争环境下,其他企业若不能及时打造数字化能力,差距将会持续加大。国内企业的信息化是从财 务“电算化”开始的,数字化转型是信息化建设的升级,数据驱动业务发展的趋势越来越明显。财务数字化转型可以帮助企业实现数据 质量、效率和动力的创新变革,增强企业核心竞争力。在此背景下,财务数字化管理变革有效提升核算效率、降低成本。在数字化时代背景下,加速财务数字化管理变革数据驱动业务发展的趋势越来越明显。财务数字化转型可以帮助企业实现数据质量、效率和动力的创新变革,增强企业核心竞争力。本文就加速财务数字化管理变革是企业提升核心竞争力进行分析与研究。