简介:摘要:1930年,毛主席在江西寻乌县城对寻乌县的商业和土地状况进行了20多天的调查,并整理形成8万多字的《寻乌调查》。《寻乌调查》中的调查手段、调查内容、调查语言、调查时间安排、调查顺序等工作方法,对于今天如何做好研究型审计工作具有重要的指导和借鉴意义。
简介:摘要:企业整体战略种类众多,从大的方向看,可以分为增长型战略、稳定型战略和缩减型战略三大类,这么划分对人力资源工作有非常大的指导意义,因为在这三类企业战略下,人力资源管理工作的重心是绝对不同的。增长型战略下的工作重心是人力资源开发,以保证企业持续快速增长的需要;稳定型战略下的人力资源管理重心是绩效管理,防止企业衰落;而缩减型战略下的重心是有效的裁员。另外,在人力资源管理职能操作层面上,本文就开发、绩效管理和裁员三个方面探讨了具体方案。在人力资源开发方面,笔者强调了人力资源预测、能力素质测评和培训的重要性。在绩效管理方面,文章重点阐述KPI绩效指标的建立和绩效改进策略。需要说明的是绩效管理与薪酬管理有比较紧密的关系,企业的薪酬体系在企业建立之初便已经搭建,在平常管理中可能会做微调,因此大多数人力资源工作者很少有机会接触薪酬体系的建立工作,但是在绩效管理中,我们必须结合企业的薪酬制度,合理地运用正向反向激励,保证绩效管理有效运转。企业裁员的关键是裁员对象的界定和裁员方式。本文围绕上述内容作了详细的论述。
简介:摘要:项目亏损已成为国有施工企业经营中的常见问题,严重影响了企业的经济效益和发展潜力,并有可能危及企业的生存与发展。从众多亏损项目数据反映,项目亏损最主要原因是管理粗放,甚至形同虚设,亏损背后的廉洁问题更是频发,部分管理人员靠企吃企,形成贪腐圈子,政治生态恶化,给企业造成的巨大的经济损失。开展亏损项目彻查治理工作成为当前国有施工企业的紧迫任务,通过挽回经济损失和正风肃纪反腐,实现治理效果、纪法效果、社会效果相统一。
简介:摘要:本论文旨在探讨二级公立医院固定资产管理中的主要问题,并提出相应对策。通过对当前管理现状的分析,发现主要问题包括固定资产信息化管理不足、资产利用效率低、维护保养不及时等。这些问题不仅导致资产流失和浪费,还影响了医院的运营效率和服务质量。为解决这些问题,本文提出了完善信息化管理系统、加强资产盘点与评估、建立健全的维护保养制度等对策。通过实施这些对策,可以显著提高固定资产管理的效率和科学性,确保资产的长期有效使用和保值增值。