简介：企业员工持股是否成功,比较科学的评判方法是：通过考察企业的利润率是否超过了该企业所处行业的平均利润率国企员工持股重启。在2013年年底的国务院国资委中央企业、地方国资委负责人会议上,国务院国资委主任张毅指出,2014年要研究制定混合所有制企业员工持股的条件和具体操作办法,合理确定并严格规范国有企业管理人员薪酬水平,探索采取业绩股票、股票期权、限制性股票、岗位分红权等激励方式。

简介：摘要：国有企业在我国经济发展中具有重要作用，但也面临着市场竞争和转型升级的挑战。如何提高员工的工作效率和创新能力，是国有企业亟待解决的问题。本文从员工绩效管理的角度，探讨了国有企业绩效管理的创新及其对员工激励的影响。本文认为，国有企业应该实施过程与结果并重、个性化绩效指标和反馈与辅导相结合的绩效管理方式，以提高员工的工作动力、创新精神和职业发展，从而提升国有企业的绩效和竞争力。

简介：摘要目前，国企大部分员工思想都是朝着积极乐观的方向发展，但还有一部分员工的思想状态仍然需要进一步调整。诚然，加大企业思想政治工作力度，给员工创造一个良好的工作环境和工作氛围是企业实现可持续发展的根本要素。

简介：摘要近年来，国企基层员工的情绪管理问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了员工情绪管理对企业的重要性。在探讨情绪影响因素的基础上，结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了开国企基层员工情绪管理的有效措施，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：近日，上海印发《关于本市地方国有控股混合所有制企业员工持股首批试点工作实施方案》。其中对试点企业提出四大要求：1．主业应处于充分竞争行业和领域的竞争类企业；2．股权结构合理；3．企业股东会、董事会、监事会、经理层健全、董事会运作规范高效；

简介：　　经济全球化和信息时代的到来大大加剧了人才竞争,为了提高自己的竞争能力和适应能力,我国乃至世界的众多企业均在不断地努力探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径,绩效管理正在得到越来越多企业管理者和研究者的重视.……

简介：分析了知识型员工的特点、流失原因,提出了留住知识型员工的具体措施:合理的员工价值定位;企业与个人共同成长;共享企业发展成果;营造舒畅气氛;加强培训.

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简介：摘要：加强企业员工培训，对增强企业核心竞争力至关重要。本文针对国有企业员工安全培训工作存在的问题思考总结，提出了改进企业员工安全培训的建议，以更好的促进企业的可持续发展。

简介：摘要：加强企业员工培训，对增强企业核心竞争力至关重要。本文针对国有企业员工安全培训工作存在的问题思考总结，提出了改进企业员工安全培训的建议，以更好的促进企业的可持续发展。

简介：摘要人才已经成为市场经济条件下企业竞争的关键性因素，人才可以创造效益并且取得发展，因此对于人才的投资与企业的兴衰有着十分密切的关联。培训是企业培养人才的最基本方式，也是企业人力资源开发的一项重要内容。想要国企人力资源开发有效的进行就需要研究国有企业培训管理。本文首先阐述了培训的研究背景以及研究意义，然后对培训的定义、目的和意义进行了剖析，并针对国有企业的培训管理的现状提出了相应的优化措施。

简介：摘要随着市场竞争的全面展开和经济发展的全球化，企业核心员工作为一种维系企业发展命运的可流动要素，其竞争日趋激烈。核心员工的供需缺口以及全球化和信息化的不断深入，为核心员工的流动创造了需求并提供了可能。本文对当前国企核心员工流失问题分析及对策进行分析。

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简介：摘要：国企作为我国的重要经济产业支柱，在我国的经济发展中有着至关重要的作用。因此在国企进行管理和运营的过程中，要做好临近退休员工的保障工作，不仅能够树立国企的正面形象，还会获得信任支持，同样也为我国各大企业发展指引正确的道路。

简介：摘要：青年员工伴随着信息技术发展而成长，具有更高学习、更饱满的精神状态、更活跃的思想方式等特点，同时对于多元化价值的影响辨识力、抵抗力还比较薄弱，需要所在企业，特别是政工人员发挥其引导作用，凝聚青年员工共识，激发青年员工团队战斗力，培养其形成良好的职业素养，为国有企业发展贡献青年力量。

简介：摘要：青年员工作为国企的重要力量，这一群体工作状态，关系到企业能否长远发展，需要做好其思想工作。文中分析国企青年员工思想工作现状，探讨如何有效开展青年员工思想工作，切实满足青年员工成长需求，推动国有企业的健康发展。

简介：随着我国社会与经济的发展,我国企业的员工流失越来越普遍.根据员工流失的社会的、企业内部的和个人的原因,宜对员工实行分阶段管理.

简介：企业员工培训作为人力资源投资的一种重要形式，它是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献，企业所作的有计划的、有系统的各种努力。

简介：摘要在企业发展过程中，员工是企业发展的核心力量，因此在现阶段国有企业混改背景下进行员工持股激励是实现企业持续发展的重要途径和必要手段。在现阶段国企混改背景下进行员工持股法律激励的过程中，企业必须确保具备灵活的退股机制，只有这样才能够切实保护员工的根本利益。本文主要通过对混改背景下员工持股问题进行分析，实现国有企业经济建设可持续发展。