简介:这是个极端为个人着想的时代,这个时代的英雄——如果有的话——就是那些为自己挣了足够多钱的人。人人都在阅读他们的事迹,致使地球上形成了一股企业家和管理者气旋。谁都渴望跻身管理层行列领兵带队、突出重围并且大捞特捞。
简介:随着改革的深入和证券市场的快速发展,我国上市公司的股权激励或者说管理层持股逐步走向前台。为了解上市公司管理层对管理层持股的具体想法,近来,凡博纶财务顾问有限公司特地设计了“关于上市公司管理层持股的调查问卷”。
简介:
简介: 马克思主义哲学认为,矛盾具有普遍性,矛盾存在于一切事物中,并贯穿于一切事物发展过程的始终,事事有矛盾,时时有矛盾.在企业管理层中也不例外,不可能一点矛盾也没有,我们经常可以看到这样的现象:由于职位与分工的不同,认识问题的角度和工作方法的差异,以及管理者素质方面的差异,导致了矛盾的产生.能否处理好这些矛盾,将直接影响到企业内部的团结,进而影响到企业的发展.在实际工作中,适度矛盾的存在并不是不可接受的,如果能以积极的心态来对待,处理得当,反而能成为推动工作的动力,有利于企业发展.……
简介:<正>俗话说,君子爱财,取之有道。美国大企业老总们收入颇丰,主要是得益于管理层激励方案——奖励股票期权。例如,全球最受赞誉的通用电气公司总裁杰克·韦尔奇1998年的总收入高达2.7亿美元以上,其中股票期权所获得的收益占96%以上。管理层激励方案的实施反映了公司权利由所有者向雇员转移。这些方案是要将管理层置于如同是他们自己拥有企业一样的相对地位。形成利益共同体
简介:一、内部蜕变——不可忽视的国有企业产权改革途径在国有经济的进退问题下,深圳当前主要是以退为为。深圳市准备拿出30~50家国有企业的部分产权,在产权交易市场公开挂牌出让,吸引国际的、国内的、民间的企业前来投标。并采取国际招标的方式积极主动地吸引国外的大公司及著名品牌与我市的大型企业进行合资合作,实现资产重组,优化资产结构。2002年深圳市将5家国企的部分股权实行国际招标,此举存国内外引起强烈反响,几十家国际知名的跨国公司踊跃投标。
简介:管理层收购是杠杆收购的一种。一般来讲,管理层收购的定义是:目标公司的管理层利用借贷所融资本购买本公司的股份,从而改变公司的所有者结构、控制权结构和资产结构,进而达到重组目标公司的目的并获得预期收益的一种收购行为。管理层收购作为一种制度创新,对于企业降低代理成本、增强激励约束机制、改善经营业绩以及有效整合企业资源都有着重大意义。
简介:关于中小国企管理层收购(MBO),如何定价仍是MBO过程中最为关键的问题.解决中小国企MBO的定价问题,最为公平的是通过拍卖这种形式,让市场决定价格.他同时指出,但是,国家应当对这个价格设一个底线。而对于国资委而言,“企业的净资产”应该是一个适合的底线.他还认为,国资委没有必要规定MBO的具体比例,关键是要能使领导层与职工之间的关系协调,使企业能够健康发展.如果能使企业健康发展,管理层100%控股也是可以的.
简介:一、为进一步推进国有企业改革,规范企业国有产权转让,保障国有产权有序流转,根据《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》(国办发[2003]96号)及《企业国有产权转让管理暂行办法》(国资委、财政部令第3号,以下简称《暂行办法》),制定本规定。
简介:国务院国资委主任李荣融近日透露,国资委在《企业国有产权转让管理暂行办法》的基础上,已完成规范中小型企业管理层收购有关办法的草案起草工作,并有望于今年一季度出台。他还表示,为进一步完善国资监管的法规体系,今年国家还将尽快出台中央企业授权经营、重要子企业重大事项等方面的管理办法;抓紧修订和完善涉及国有资产评估、企业国有资产权界定、境外企业国有产权监管、上市公司国有股权转让等方面的管理办法、法规规章和规范性文件。
简介:一方面员工持股是曾经的主流改制形式,另一方面这种形式又存在种种亟待规范的地方,于是出台一部相应的法规自然是当务之急
简介:国内证券市场对于QFII高山仰止的态度并不仅仅出于盲目崇拜,事实上,QFII的择股水平的确令大多数国内投资机构为之汗颜——股改以来,QFII持有的股票平均涨幅超过了80%,远远超过了同期上证指数的涨幅,其选股思路自有独到之处。
简介:企业员工持股是否成功,比较科学的评判方法是:通过考察企业的利润率是否超过了该企业所处行业的平均利润率国企员工持股重启。在2013年年底的国务院国资委中央企业、地方国资委负责人会议上,国务院国资委主任张毅指出,2014年要研究制定混合所有制企业员工持股的条件和具体操作办法,合理确定并严格规范国有企业管理人员薪酬水平,探索采取业绩股票、股票期权、限制性股票、岗位分红权等激励方式。
简介:好的管理者,既要有过硬的管理技艺,更要有精湛的口语,用自己睿智的解说、风趣的话语助推管理工作快速执行下去,更以此打动每一位交流者,能在其心中划过道道彩虹,流淌着股股暖流。
简介:自九十年代初期,深圳、上海等地开职工内部持股先河的后,职工持股制度现已在全国各地由南向北逐步推开,在一般竞争性行业中,职工持股更是被视为“国退民进”的一种重要手段,据悉,在深圳特区,从1994年到现在,就已有数百家企业实行了内部职工持股制度,在上海、建立职工持股会的企业更是超过了1000多家,职工近20万人,持股覆盖面约达90%,越来越多的企业职工成了企业的股东。
管理层的游戏
对上市公司的问卷调查表明——管理层对持股兴趣浓厚
管理层收购难治一股独大
管理层收购——企业改革新思路
管理层适度矛盾的存在价值及其化解
要有一个完善的管理层激励方案
管理层收购:国企产权改革的第二渠道
管理层收购对我国企业产权改革的意义及启示
杨启先:中小国企管理层收购应设价格底线
企业国有产权向管理层转让暂行规定
李荣融:国家将出新规规范中小型国企管理层收购
上市公司管理层激励机制的实践及相关法律问题初探
员工持股亟待规范
QFII持股隐私报告
国企员工持股如何重启?
职工持股的原理与操作
职工持股:祸兮福兮?
良言一句三冬暖——锤炼口才提升管理层次
员工持股七个绕不过
职工持股:在大胆探索中前进