简介：管理层激励是提高企业绩效的有效手段,通过管理层决策和行为发挥作用,在复杂多变、充满不确定性的经济环境中,企业需要根据内外部环境变化进行业务调整。通过对我国企业的考察发现:管理层激励能够促进其做出合理的业务调整决策,进而提升企业绩效,但是管理者权力抑制了这种激励效应。公司治理设计要合理平衡管理者剩余控制权和剩余索取权,激励机制设计兼顾激励和风险分担,由此充分发挥管理者权力和管理层激励的积极作用。

简介：文章以2010～2015年沪深A股上市公司为研究对象，采用多元线性回归分析的方法研究，虽然上市公司的盈利能力与公司价值存在着正相关的关系，但相关性并不显著；银行持股后，可明显改善公司的盈利能力，有效增强盈利能力与公司价值之间正相关关系的显著性。上市公司应从强化公司内部治理结构和优化公司股权结构两方面着手，完善公司治理机制，增强盈利能力与公司价值之间的显著性，以促进企业长远和健康发展，改变“一股独大”、内部人控制等局面，提升企业的经营管理效率，保护股东、债权人等投资者的利益。

简介：

简介：目前一些上市公司对管理层收购（MBO）进行了一些探索和实践，管理者通过融资收购所管理公司的股权，完成了管理者向股东的转变。这在一定程度上对于企业理顺产权关系、降低代理成本、建立高管人员激励机制，都具有积极意义。但作为一种制度创新，管理层收购在我国还处于起步阶段，实施过程中还存在许多问题。封它的实施过程和进一步发展还需在制度上进行规范，及时制定相关政策和规定，加强监管，防止创新过程中出现新问题。

简介：阿波罗轮胎有限公司（ApoUoTyres）创办于1972年，但对该公司而言，一个里程碑式的事件在二十年后才到来：1991年，该公司在古吉拉特邦工业城市巴罗达（Vadodora，译按：又名Baroda）附近的里姆达村（Limda）建成了一家巨型工厂。对印度而言，1991年是一个重要年份，因为，面对日益严峻的经济危机，为摆脱官僚主义、贸易保护主义和国家控制的企业造成的束缚，时任财政部长曼莫汉·辛格（ManmohanSingh）推行了一份重要预算报告中的第一批步骤。这些束缚已阻碍印度进步许久了。

简介：近年来，随着我国国民经济的不断提升，推动公路建设的快速发展，人们越来越重视公路的舒适性和稳定性，因而越来越多的公路改扩建工程不断涌现。在改建工程中，通过对高速水泥混凝土路面进行沥青层加铺，能够对路面起到修复作用，使高速公路的使用性能有效改善，使其使用寿命进一步延长。加铺沥青层技术因具有特殊优势而得到广泛应用，它呈现出工期短、影响小、投资成本低等特点，现在大部分施工单位都通过此类改造方案进行高速公路改扩建施工。现如今我国已经不断加强对路面加铺沥青层技术的研究，但综合技术水平仍然相对较低，缺乏系统深入的探索。本文重点分析了旧水泥混凝土路面脱空压浆技术、复合式路面层处治技术以及旧水泥混凝土面薄层沥青罩面力学特性，希望能够给相关施工人员提供帮助。

简介：本文在简要介绍西方主要劳动力市场划分理论的基础上，对我国劳动力就业与失业现状及原因追行分析，提出“中国三级劳动力市场的五个层次划分理论”，并运用该理论简要分析了教育与经济交叉领域中出现的“高校毕业生就业难的问题”。

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简介：战略管理和项目管理作为企业应付全球化市场变动的最重要手段，一直受到理论界和实业界的高度重视。然而，战略缺乏有效的实施手段，项目管理过于追求具体方法和技术，是制约二者发展的瓶颈。突破瓶颈的有效方法是把战略管理和项目管理联系起来。本文探讨了把项目管理融入战略管理，通过项目来实施战略以及根据战略来选择项目的具体方法和模型。

简介：在任何一个工程的施工建设过程中,都或多或少的存在一些安全隐患或危机,因此不管是施工管理人员,还是施工人员,都必须树立危机管理意识,且不可懈怠.除此之外,施工单位还必须成立危机管理组织机构,且建立健全危机预警机制,以便对可能发生或已经发生的危机事件进行处理,从而最大限度的降低危机事件的发生,保证施工人员及财产的安全.基于此,本文将着重分析探讨建筑施工管理中危机管理意识的运用,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用.

简介：自从流程再造提出以来，流程管理在发达国家越来越受重视并被企业界普遍采用．在学术界也逐渐取得管理思想的主流地位。与职能管理相比，流程管理实现了五大超越。流程管理的未来发展方向是流程管理系统。

简介：随着知识经济的兴起，企业的生产经营活动正悄然发生着变革；知识管理已成为现代企业管理的新趋势，从而要求企业必须树立创新管理理念，建立有效的知识管理机制，以提高企业的管理水平，增强企业市场竞争力。

简介：路桥建造管理是一项复杂的管理工作，施工工序多、工艺复杂。随着建筑科技的发展，路桥建筑设计不断更新，施工技术也必须不断更新，以适应现代化的路桥建设。这就需要路桥建造管理也必须在原有的基础上不断创新，从管理思想创新带动管理模式、管理系统等的创新，以适应新路桥建筑体系以及新的施工技术，提高效率，保证质量，从而达到能够建设符合新时代要求的路桥工程，是企业发展的重要环节。本文为对我国桥梁管理产生更加全面深刻的认识，对路桥施工管理过程的创新管理展开研究。

简介：随着社会与科技的高速发展，建筑企业也取得了越来越多的成就。市场经济的快速发展为企业带来了广阔的发展空间，很多行业忽视了对环境以及资源的保护，使得我国面临着严峻的资源环境问题。本文简要介绍了建筑工程管理创新及绿色施工管理的研究背景，探讨了建筑施工管理创新和绿色施工管理的必要性以及具体措施。旨在推动建筑施工企业的可持续健康发展。

简介：在建设工程的整个过程中都有风险,做好工程的风险防范工作是全员的工作.只有加强工作人员的风险意识,提升其应对风险的能力,并对风险加强防范和控制,才能使工程的风险得到有效的降低,使其社会效益和经济效益得到一定程度的提高,保障建设工程顺利的进行,使企业得以健康的发展.本文针对建筑工程项目施工中存在的风险管理的问题,提出了具体的应对措施,以供参考.

简介：企业的人力资源管理工作不仅直接关系到企业人才的聘用和人才的配置,也对企业的运营和发展产生巨大影响.现阶段,在经济发展的新时期,我国社会主义市场经济出现了许多新特点.传统的企业人力资源管理方法已无法适应经济社会的发展,创新企业人力资源管理成为企业的工作重点.研究企业人力资源管理创新不仅能够创新人力资源管理工作方法,完善企业人才管理,而且对企业的运营和发展具有直接的现实意义.

简介：

简介：随着互联网的快速发展及网民的日益增多,网络舆情已经成为社会舆情的重要组成部分。各级政府应充分认识网络舆情管理的重要性,积极引导网络舆论,并通过完善法律规制、引导行业自律等措施规范对网络舆情的管理,同时还要努力提高自身应对网络舆情的能力。

简介：基于苏州经贸职业技术学院旅游系酒店及旅游管理专业的工学交替实践,对会展策划与管理专业的管理机制创新进行了理论探索,提出构建＂校企深度融合＂的管理机制,建立数字化、动态化和公开化管理监控体系,重视工学交替的制度化建设等具体应对措施。