简介:近年来,随着我国经济体制改革的不断发展,国有企业公司制改制、混合所有制改革进一步深化,加快了国有经济布局优化、结构调整、战略性重组。企业间的横向联合、纵向整合与专业化重组取得了新的突破,兼并重组可促进企业优势互补,有助于推动上下游企业间的战略协同,实现全产业链的提升,进而增强企业的市场竞争力乃至国际竞争力。随着企业间兼并重组日益活跃,企业规模迅速扩张,形成了许多具有行业影响力、实力雄厚的企业集团。企业集团在日常管理过程中,面临着内部提升管理与外部加快发展的双重压力,采用资金集中管理可以有效改善集团内部治理问题,控制企业集团资金风险,有效使用资金与降低集团财务费用,作为财务管理的重要管理手段,资金集中管理被越来越多的企业集团使用,以实现集团资金运营效益最大化。企业集团资金集中管理,是当前企业集团资金运用的一种全面化的资金管理方式,能够有效管控企业集团的资金使用情况,进一步整合集团的沉淀资金,加强企业集团的收支平衡,从而有效促进企业集团的健康发展。尽管企业集团在实施资金集中管理上一直在不断改进,并且获得了一定的成效,使用资金集中程度与资金使用效率得到了一定提高,但仍存在诸多问题。
简介:19世纪20年代之初,第一家山西票号日升昌成立时,就实行了完全彻底的两权分离制度。它的资本组织就是股份制。它的源头是明代晋商的伙计制、东伙合作制,与西方殖民主义的经济渗透没有渊源关系,很有中国特色。其先进性在于:无论是资本的股份制、还是资本所有权与资本经营权的两权分离,抑或是人才资本股(即身股)等,都走在世界前列。尤其是其组织原则在引导社会良性发展方面创立了一项社会良性循环发展原理。至今在世界经济发展史上依然具有非常先进的历史和现实意义。
简介:为解决铁路EMD内燃机车主发电机在技术引进中消化吸收及国产化制造过程的工艺技术装备问题,自主设计制造非标主发电机磁极线圈涂胶绕线机,为EMD内燃机车用主发电机的试制成功起到关键作用。