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199 个结果
  • 简介:本文以K公司基于项目组合实施精益战略的实践为例,采用案例研究的方法,探讨企业以项目组合管理为手段实施精益战略管理环境构建及其组成要素.研究结果表明,对于实施精益战略的企业而言,流程体系的设计、组织结构的变革以及精益文化的塑造共同构成了管理环境构建的核心环节,三者缺一不可,互为依存.此外,在流程体系设计中要突出项目组合管理在精益战略实施中的协同性、过程性及有效性;组织结构变革要协调项目组合管理与传统职能部门管理的关系;精益文化培育则要从职能维度与组织维度向项目维度扩展.

  • 标签: 精益战略实施 项目组合 管理环境 流程体系 组织结构 精益文化
  • 简介:目前公路造价管理方面存在许多问题,比如:工程造价的“三超”现象、恶意竞争低价竞标、为降低成本而出现的劣质工程,以及招投标市场的不规范。因此需要确定合理的公路工程造价标准,并对实际造价水平进行有效评价来解决这些由造价失控或建价不合理所引发的问题。本文以合理造价范围作为造价管理控制的目标和评价标准,为公路建设各阶段造价进行有效地评价来实现对造价的有效管理与控制。

  • 标签: 公路工程造价 合理性
  • 简介:加强管理是企业的永恒主题,不断创新管理是企业永续发展的源泉和动力,实现现代化管理是企业不懈的追求。第二十届中国机械行业企业管理现代化创新成果不仅创造了显著的经济效益,增强了企业市场竞争力,而且具有很强的导向性和学习推广价值。“他山之玉可以攻石”。不同企业拥有不同的经营哲学和理念,孕育产生了各种不同的管理模式,这些管理思想和成功经验对机械企业创新管理具有典型引导的作用。本刊将陆续推荐锋获奖的这34项管理创新成果,从一个侧面向读者展现广大企业正视困难积极应对国内外环境变化给企业带来的挑战,开创新时期的管理创新之路。

  • 标签: 社会责任管理体系 企业市场竞争力 企业管理现代化 企业创新管理 管理创新成果 机械行业
  • 简介:企业发展战略就是一定时期内或放眼长远未来对企业的发展方向、发展速度、目标远景与质量、落脚点及企业自身能力的重大选择、规划及策略布局。企业战略可以指引企业长远方向,明确发展目标,指明发展机遇,找到最佳市场切入点,并确定企业需要的支撑能力。战略规划不是一堆空口号,真正目的就是要解决企业的发展问题,搞清企业未来如何发展,从而实现企业快速、健康、持续发展。

  • 标签: 企业发展战略 品牌模式 市场切入点 自身能力 企业战略 支撑能力
  • 简介:本研究采用案例研究方法,通过对中国林德集团收购德国帕西姆机场过程的分析,探索了新兴市场企业在成熟市场跨国并购过程中通过制度创业实现资源整合从而创造竞争优势的过程。本研究从制度视角探索了跨国并购的制度创业动因、机制和资源整合路径。突破了以往基于成熟市场的交易成本理论和组织学习理论通过股东收益和组织学习能力获取的传统跨国并购理论认识范式。研究发现,制度环境会影响组织通过制度创业建构合法性从而获得竞争优势资源;企业决策者的创业意愿和能力会影响企业制度创业成果;决策者意愿和能力与制度环境的互动机制影响制度创业效率;企业场域位势的嵌入程度较低以及处于业务和制度边界交界地带的企业,会实施制度创业改变企业的场域位势;企业通过制度创业跨越制度障碍形成的合法性成为企业新的竞争优势资源。

  • 标签: 跨国并购 制度创业 场域结构 合法性 案例研究
  • 简介:目前,我国处于碳市场发展的初期.国际、国内还缺乏成熟的理念与实践。为积极服务于低碳经济发展,服务于生态文明建设,指导和促进碳资产评估业务的顺利开展,需要对碳资产评估相关理论与实践,如碳资产计量、交易及其交易市场进行系统研究。为此,中国资产评估协会与中国清洁发展机制基金管理中心团结带动了一批来自相关领域的高水平机构,博采众长,启动了对碳资产评估的专业研究。

  • 标签: 资产评估业务 理论与实践 低碳 出版发行 评估理论 中国资产评估协会
  • 简介:地质矿产勘查是矿业经济的一个重要组成部分,地质勘查以找矿为主要目标,是资源发现的基础。随着世界能源紧张形势的加剧,我国的能源问题也日益突出。经济的发展又离不开能源,因此对矿产开发和利用工作提出了更高的要求。本文具体阐述了相关的地质矿产勘查的理论和技术,可供大家参考。

  • 标签: 地质矿产资源 勘查理论 找矿法 技术分析
  • 简介:常开面对低压电器行业技术的飞速发展,为实现企业发展战略,提升企业核心能力,打遣科技人才队伍竞争优势,大力实施人才优先战略。该公司紧扣人才选、用、育、留等关键环节,依托高端科研平台和人才培养体系,大力建设科技人才队伍。制定科技人才队伍建设规划,健全人才建设机制和管理机制;构建多渠道人才引进、招聘模式;优化配置,不拘一格用好科技人才;多种培训教育方式并举,创新人才培养机制;强化激励,激发科技人才主动性和创造性。如今已造就了一批素质优良、适应低压电器行业长远发展的科技人才队伍,为圆满完成企业技术创新发展战略提供了强有力的人才支撑。

  • 标签: 科技人才队伍建设 以人为本 科技兴企 低压电器行业 企业发展战略 创新发展战略
  • 简介:组织文化是影响企业技术创新的重要因素,然而学术界对于何种组织文化更有利于技术创新尚无定论,探索性创新和开发性创新双元能力的构建对于企业发展也至关重要。本文在前人研究的基础上,构建了组织文化变革与技术创新能力互动演化的理论框架,并结合我国上市高新技术企业的案例研究,发现组织文化与技术创新方式之间存在适配性,活力型文化有利于探索性创新,团队型文化有利于开发性创新,而市场型文化有利于探索性创新和开发性创新的并存发展。并且从动态角度来看,在不同时期的战略导向下组织文化的变革路径与技术创新方式之间呈现协同演化的特征,组织文化的变革会影响技术创新方式,企业选择不同的技术创新方式也需要组织文化进行相应的转变,在此互动循环过程中,企业构筑了持续成长的竞争优势。

  • 标签: 组织文化 探索性创新 开发性创新 双元能力 协同演化
  • 简介:为了深入分析城市建设用地与经济发展之间的关系,研究不同地区城市建设用地与GDP增长之间的关系状态的异同,将解耦理论和解耦分析引入到建设用地变化与GDP增长之间的关系分析中。研究表明,在2003—2008年期间.各地区建设用地变化与GDP增长的解耦与耦合程度存在时空差异性的同时,也存在主导类型或主要转变趋势。(1)在2003.2008年期间,从全国尺度来看,存在从弱解耦状态转向弱耦合状态转变的态势。(2)中国各省级区域建设用地变化与GDP解耦程度差异较小,在空间上呈大部分连续的分布状态。(3)建设用地与GDP的解耦过程可能会向相反方向的发展.其过程具有曲折性。

  • 标签: 建设用地变化 GDP增长 相互关系 解耦
  • 简介:可持续发展呼唤绿色技术创新,绿色技术创新是实现可持续发展的核心手段。本文选取我国22家在2011--2013年由清洁发展国际融资论坛评选出的绿色创新企业为样本,运用扎根理论方法,探索研究了我国环保企业绿色技术创新影响因素,并在此基础上构建了环保企业绿色技术创新的“技术一情境一创新”动力机制模型。研究结果表明,技术能力是环保企业绿色技术创新的直接驱动因素,而企业文化、市场导向、政府政策与行为是对“技术一创新”关系具有调节作用的情境因素,其中,企业文化是内部情境因素,市场导向、政府政策与行为是外部情境因素,三者共同调节“技术一创新”关系强度。

  • 标签: 绿色技术创新 动力机制 扎根理论 情境因素
  • 简介:在混乱环境中,企业需要理解新事件真实的战略意义,以快速、准确地转交或修正战略决策。现有文献过度简化了意义构建的过程,并忽略了战略决策者社会属性在意义构建过程中的作用,本文旨在描述企业战略决策者在混乱环境中的意义构建过程,建立企业意义构建过程模型,提炼组织心理与角色承诺在意义构建过程中的作用。通过对迎春林业局和伊图里河林业局的对比案例研究,本文发现:混乱环境中企业战略决策的意义构建过程包括发现、选择、变革、设定和固化五个阶段;组织心理和角色承诺在这一过程中扮演极其重要的角色,组织心理固化和角色承诺固化会阻碍企业意义构建的顺利开展。研究结论有助于解释和解决混乱环境中企业的生存和发展问题。

  • 标签: 混乱环境 角色承诺 组织心理 意义构建 战略决策
  • 简介:现在越来越多的客户将其部分或全部的IT运维工作交给外部的专业服务提供商。IT外派人员长期在客户的现场提供服务,这也导致了外派人员对母公司缺乏组织归属感。本文选择了四个涉及IT外派人员的IT运维外包项目进行案例研究,试图探寻影响外派人员对母公司组织归属感的影响因素。本文发现影响外派人员组织归属感的因素主要包括沟通、公平、员工关怀和稳定预期,但是在不同的心理契约情境下影响外派人员组织归属感的因素各不相同。

  • 标签: 外派人员 组织归属感 心理契约 IT运维外包
  • 简介:现场管理工作是工程施工过程中的重要环节,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作,都会对工程的竣工决算产生重要的影响。

  • 标签: 工程管理 创新管理 现场
  • 简介:随着科技的快速发展,传统项目已经逐步的向现代项目管理技术转变,项目管理技术需要用现代化的手段去武装,已经成为了新时代发展的主流方向.项目管理是利用其管理技术和方法、项目操作流程标准和团队工作语言去节约项目时间、节约项目成本、明确项目责任、合理利用项目资源、有效控制项目中各类风?险的发生,把项目管理人员的工作流程和思维方式从传统根本上去改变和创新.

  • 标签: 传统项目管理 现代项目管理 分析和比较
  • 简介:建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完的项目。施工企业项目管理的基本任务是对施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制。而要实现这些目标,就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。

  • 标签: 建筑工程 施工管理
  • 简介:建筑工程中电气安装质量的好坏,轻则影响整体工程的质量,重则会危及用户的安全。这就对电气安装工程的施工人员提出了更高的要求,把电气安装工程放在重要的位置上,抓好电气安装工程的各项管理工作,确保电气安装工程质量。本文结合多年来的工程实践经验分析了电气安装工程施工在施工准备阶段、施工过程中,施工竣工验收的质量、安全、成本管理内容,并对各方面的工作进行讨论。

  • 标签: 电气安装 施工 管理
  • 简介:建筑装饰施工管理的好坏决定着建筑装饰施工项目质量的优劣,本文结合现实工作经验,对建筑装饰施工管理进行了分析探讨,供大家参考借鉴。

  • 标签: 建筑装饰 施工管理 初探
  • 简介:通过建筑施工管理的概念,提出在建筑施工管理中面临的诸多问题,拿出相应的解决对策,对相关从业人员正确管理起到参考作用。

  • 标签: 建筑施工管理 施工技术 施工