简介:中国一拖集团有限公司创建于1955年,其前身第一拖拉机制造厂,是我国“一五”期间兴建的156个国家重点项目之一,是中国农机工业的开创者、奠基者、引领者。所属第一拖拉机股份有限公司是中国农业机械制造领域中唯一的A+H股上市企业。
简介:本文基于前景理论与威胁僵化理论,认为管理者对环境的不同威胁感知会影响企业的创新实践,并将这一环境威胁感知区分为控制减少和资源损失两类。同时,本文引入组织冗余变量(已吸收冗余和未吸收冗余),运用文本分析和编码设计方法,以奇瑞为案例研究对象,探究其创新实践的发展历程中,不同类型的环境威胁感知和组织冗余对探索性创新、开发性创新的差异化影响。研究结果表明:管理者对组织内外部环境变化的威胁感知会影响组织创新战略的选择,在资源损失威胁感知下,倾向于采取探索性创新;在控制减少威胁感知下,倾向干采取开发性创新。同时,已吸收冗余会强化控制减少威胁感知与开发性创新之间的关系,未吸收冗余会强化资源损失威胁感知与探索性创新之间的关系。
简介:针对中国企业如何利用“低学历”劳动力形成可持续竞争优势问题,本文运用案例与扎根方法,系统研究了海底捞的企业价值观、战略和人力资源管理及其绩效影响。研究发现:“海底捞模式”本质上是一种可持续型企业组织的雏形,这种可持续型企业组织是基于“以人为本”价值观、经济逻辑与制度逻辑相协调的新型企业形态,它以三维平衡型企业价值观和共享愿景、使命为基础,以差异化竞争、人力资本、企业社会责任相结合的战略模式为中心,以体系化的人力资源管理及其制度化为手段,建立起了一种人本型价值观驱动的整合组织体系,进而使其在经济、员工及社会三方面取得良好绩效和可持续性。最后,本文以“海底捞模式”为原型,结合经典的组织社会学理论,提出了一种以人为本、经济逻辑与制度逻辑相协调的“双螺旋”企业模型,并对该模型在中国转型发展经济中的适用性及应用含义进行了讨论与展望。
简介:品牌化是一种使产品或服务在市场中与众不同、并被购买者所认知的能力。本文以服务型企业——意大利环意国际旅行社的品牌化过程为主线,采用单案例研究方法,探讨了基于战略匹配视角的企业品牌化作用机理的理论框架。研究结果表明:内、外部品牌化不同的匹配战略会促使企业的品牌化进入不同的发展阶段;外部品牌化的逻辑是“反者道之动”,通过传播、反馈实现管理层与客户之间对企业品牌定位的沟通;内部品牌化的逻辑是“弱者道之用”,通过践行、控制实现管理层与员工之间对品牌定位的贯彻执行。企业通过内、外部品牌化之间的引领、推动作用实现企业品牌化发展的螺旋式上升。本研究希望能为企业的品牌建设提供一个系统化的研究视角和经验性支持框架。