简介:摘要近年来,我国经济水平不断提高,基于国家政策,基础设施建设蓬勃发展,建筑业发展也有一片新天地。与此同时,对建筑工程质量的要求得越来越高,在建筑企业的发展过程中,更多的机遇和挑战也加剧了不同建筑企业之间的竞争。面对挑战,建筑企业要清楚明白地认识到建筑工程管理在建筑工程中的重要作用,通过不断提高管理水平来迎接机遇。高水平的建筑工程管理能够科学地配置施工资源,合理安排施工工序,从而进一步减少材料、成本和人工的消耗,提升核心竞争力,获得更高的经济收益。高水平的建筑工程管理能够保证在施工过程中落实各项安全要求,确保项目施工达到质量要求,减少安全事故的发生。
简介:摘要随着现代科学技术的不断进步和发展,将现代电子信息技术应用于工程管理中,以保证工程质量和工程项目的正常实施和运行已变得越来越普遍,成为现代建筑业的发展趋势。电子信息技术的应用为项目管理提供了一个全新的平台,使企业在项目管理中更加科学、合理、有效。现代建筑施工企业项目管理是一个非常复杂的管理内容,涉及投资、进度、质量、人员、风险、合同、标准和其他方面,并涵盖企业的各部门操作的项目包括设计、监理、施工、运营和财务部门,现代电子信息技术的应用,巧妙的将每个链接,再造工程的优化,信息为各部门掌握信息的提升,如管理信息的收集、处理和传输等,为现代电子信息技术项目管理过程中提高更可靠的数据支持和决策依据。