简介：摘要通过项目策划和项目控制，在实施阶段使项目的费用、进度、质量目标得以实现。在项目的整个周期中，往往有众多参与单位承担不同的建设任务，各个参与方的不同，以致工作性质、工作任务和利益各有不用，科学的管理尤为关键。与管理占有同样地位的还有施工技术，对于项目目标的实现而言，科学管理着重宏观调整，施工技术则将把控各道工序，进行微观控制。本文诠释科学方法在实际建筑施工过程中的重要作用，针对具体的施工工序提出切实、有效、可行的预防措施和治理方法。

简介：全球甲型H1N1流感疫情的蔓延再度引发了人们对社区安全问题的高度关注，全国各地相继都在开展安全社区的剑建工作．那么如何才能达到“安全社区”的目标？青年公园社区给我们提供了经验借鉴。

简介：摘要现代管理理论是社会经济、文化发展的综合产物，它要求人们的管理思想现代化、管理组织现代化、管理方法和手段等，都实现现代化。现代管理理论运用于各行各业，同样也运用于档案管理工作中。接下来就针对现代管理理论，在档案管理工作中的应用做一简单论述。

简介：摘要：项目管理理念在建筑工程管理中的应用实践，对于确保工程质量、控制成本和时间、提高效率和协调各方利益具有重要意义。随着建筑工程的复杂性和规模不断增加，传统的管理方式往往无法胜任，因此项目管理理念的引入成为必然选择。相信随着项目管理理念在建筑工程管理中的进一步应用和完善，能够实现更高效、更可持续的建设，并为未来城市的发展做出更大的贡献。

简介：随着市场经济在我国的不断深入，对于铁路客运服务工作也提出了越来越高的要求，提高铁路客运服务水平是实现铁路跨越式发展的六大重点目标之一。为能良好的应对竞争，需对客运服务质量管理作出强化，促进服务质量的提高，从而提升客户的满意程度，实现自身的长久发展。基于此，本文以旅客满意为基础，探讨了铁路客运服务质量管理理论，为切实提高客运服务水平提供理论依据。

简介：摘要在现阶段，企业在发展中面临着更加复杂的内部和外部环境，有效的人力资源管理可以使企业更好地面对各种挑战。理论研究对于实践具有重要的指导意义，人力资源管理理论的研究可以促进企业人力资源管理工作的发展。本文对于人力资源管理的含义进行简要的介绍，并分析了人力资源管理理论研究的进展，最后对于人力资源管理未来发展进行了展望。

简介：随着当前经济的发展，人们生活水平也在渐渐变好，对建筑绿色施工的要求越来越严格，同时，为了使得在施工的过程中进行环境的协调，要把绿色施工的管理理念融入到建筑施工的过程中，推动绿色施工管理工作效果的提升，能够更好的满足人们对环境与建设的需求。除此之外，对绿色管理理念的倡导，能够使得经济与环境效益双面提升，实现建筑行业的长久发展。所以，在本文中，我们了解绿色建筑管理理念的相关含义，对绿色施工理念下进行建筑施工必要性展开探讨，并提出有效的管理创新策略。

简介：摘要：今日世界面临百年未有之大变局，当代中国处于经济社会发展的特殊历史机遇期，我国的绿色建筑发展也迎来新的挑战。对绿色施工管理理念进行探讨，立足于当前建筑施工管理实践，明确绿色施工理念在建筑工程中的应用价值，并通过为企业引进优秀人才、合理选择创新管理、实现智慧工地建设、增强企业绿色经营理念等方式，为建筑企业的发展注入新活力，从而更加符合绿色环保建设目标。

简介：摘要现如今，由于社会的快速发展、人们对于生活质量的日益追求以及企业自身的不断改进和创新，使得循环经济逐渐成为多数企业在发展过程中所积极倡导的一种管理理念。这种管理理念有别于以往的管理理念，在确保保证获得一定经济利益的条件下，能够实现企业的可持续性发展以及有效地提升资源能源的利用效率，并大大降低对环境的污染。基于此，笔者就循环经济中企业管理理念转变的有关问题进行了研究，以期为我国企业的长足发展提供参考。

简介：行政管理是一项非常复杂的工作，政府行政管理更是如此。本文从企业行政管理理念角度出发，简要探讨了其与政府行政管理的共性，并提出了几项借鉴企业经验改善政府行政管理的建议。

简介：1992年上海市委、市府为落实国务院做出的开发开放浦东的重大战略，提出了改革城建投融资体制，城市建设要开拓思路，多方筹措资金，实现自借、自用、自还的要求，着手组建了上海城市建设投资开发总公司(上海城投)，它标志着一个崭新的城建投融资体制在中国率先启动。从此，我国城市建设的投融资告别了单纯的政府行为，逐步走上了投资主体由单一到多元、

简介：摘要随着我国经济水平不断提升，人们的生活质量也不断提高，建筑业是社会发展过程中的一个重要行业，在现代社会发展过程中必须坚持绿色、可持续发展，让绿色施工管理成为建筑行业管理过程中的一种新模式，坚持节能、低碳等目标，促进建筑行业实现更长远的发展。本文对当前建筑施工管理存在的问题进行分析，并且提出在绿色施工理念下建筑施工管理的对策。

简介：随着科技的快速发展,传统项目已经逐步的向现代项目管理技术转变,项目管理技术需要用现代化的手段去武装,已经成为了新时代发展的主流方向.项目管理是利用其管理技术和方法、项目操作流程标准和团队工作语言去节约项目时间、节约项目成本、明确项目责任、合理利用项目资源、有效控制项目中各类风？险的发生,把项目管理人员的工作流程和思维方式从传统根本上去改变和创新.

简介：

简介：GeoEast软件是由中国石油天然气集团公司下属的东方地球物理勘探责任有限公司开发出的一种地震勘探数据采集、数据处理和数据解释一体化软件,1.0版于2004年12月31日正式发布。本案例介绍了东方地球物理勘探责任有限公司和GeoEast软件的背景,讨论了GeoEast软件项目研发的组织管理和时间管理,总结了项目经理刘超颖如何在传统的螺旋加瀑布模型的基础上创新出"14331"模型。最后,案例提出一个问题:刘超颖是再次担任2.0版的项目长呢,还是负责1.0版的推广应用工作?

简介：本刊在2008年第8期杂志上刊登了陈伟秘书长的《物业管理的理论基础》一文的上半部分,引起了行业内的广泛关注,本刊在本期杂志上继续刊登该文的下半部分,供大家学习和参考。

简介：

简介：在经济飞速发展的今天，建筑企业为经济的发展做出了巨大贡献。建筑企业的施工项目管理是建筑企业经济效益的源泉，也是生产和管理的基础，但正是由于建筑企业管理中的一些工程项目在建设中存在着许多问题，严重制约工程项目管理水平的提高，给建筑企业的发展带来了很大影响。针对通过对这些问题进行了分析，提出了一些解决对策。

简介：文章从房地产开发企业角度浅谈当前市场环境下如何做好房地产项目工程管理,提高企业的资源利用能力和工程管理水平,使其适应行业的发展。

简介：随着我国建设项目的数量和规模不断增长，要求施工工期越来越短，建设工程的进度控制工作作为工程管理工作中的重要环节，将直接决定工程自身能否顺利建设，关系到施工单位的声誉与利益。工程进度的有效控制是提高工程项目管理水平和节省工程投资造价、缩短建设周期重要保证。本文作者根据自己多年来的工作经验首先分析施工项目进度管理的内容及其相互关系，对施工项目进度管理方法进行分析，供大家参考。