简介：任何进取型的企业都需要一个管理系统来制定战略,实施业务支持流程,提供绩效评估和运营控制,以及推动学习和变更。这样的企业绩效管理（CPM）系统通常由企业层面的绩效管理指标、方法、流程和系统组成,它们能够为企业在战略和运营方面带来广泛的利益。CPM系统的有效性因企业而异。一些成功企业的CPM能够很好地协调员工工作与企业目标,并为他们提供必要的反馈以提升其绩效,但其他企业的CPM系统却不能做到。

简介：我们探究企业内部审计与企业文化发展的关系,既可以侧重文化视野且聚焦于内部审计发展,也可以侧重审计视野且聚焦于企业文化发展。笔者在本刊2011年第4期发表的《从审计文化走向文化审计》一文,基本属于前者,本文拟写的内容则将属于后者。中共十八大以来,习近平总书记多次谈到市场经济,他强调指出,使市场在配置资源中起决定性作用和更好发挥政府作用,二者是有机统一的,不是相互否定的,不能把二者割裂开来、

简介：在建立社会主义市场经济体制中，更需要培育和提炼具有本企业特色的企业精神，增强企业凝聚力，建立有生命力的企业文化全面提高企业管理水平。

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简介：企业文化在企业的发展中举足轻重，而全面风险管理是企业管理的重要内容，全面风险管理的本质是企业文化，两者互为影响，构建风险管理文化体系为全面风险管理提供有力保障。

简介：近年来，美国的“安然”、“世通”公司破产，我国的“银广厦”、“郑百文”、“东方电子”等一系列上市公司会计造假丑闻，引起了社会广泛关注。针对当前企业财务信息失真、会计造假行为严重、各种违法乱纪现象愈演愈烈等问题，我国政府开始注意推动企业内部控制建设，有关

简介：企业文化是企业的灵魂和精神支柱。加强企业文化建设，就是要通过确立正确的企业使命愿景、价值观，培育形成优秀的企业精神和先进的经营管理理念，健全企业行为规范，优化企业形象，凝聚、激励企业各级经营管理者和广大员工，提升员工队伍素质和企业管理水平，增强企业的凝聚力和竞争力，为企业和谐、持续发展提供有力支撑。

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简介：我国会计师事务所成立的历史不长,尤其是从国有所改制而来的时间更短,无论是改制,或联合,或新设的事务所,人员的文化背景各异,经历各不相同、观念也相差很大,先天就缺少文化的基础和底蕴.

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简介：随着企业体制改革的不断深入，市场的不断规范，建筑市场竞争激烈的局面将是电力施工企业面临的主要矛盾。如何适应社会主义市场经济、建立和完善现代企业制度，正确认识企业在市场中的定位，提升企业的市场竞争力，发展壮大企业，传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要，必须进行成本管理的变革，变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理。本文从实施战略成本管理来探讨企业提升市场竞争力。

简介：笔者认为,在知识经济时代,无形资产的内涵更加丰富,无形资产对社会经济进步的促进作用日益明显,对企业生存与发展的贡献也更为突出,对这项经济资源的管理是否有效直接影响到企业的经济利益,也是增强企业竞争力乃至我国经济实力的重要途径.本文从"星巴克"的成功秘密总结出"关系理论"是企业的核心竞争力,并提出强化无形资产管理的建议.

简介：当今国际经济竞争的核心是技术竞争，一个国家的经济实力，主要取决于技术转化为生产力的速度、规模、范围和效果。就企业而言，加大研发投入强度，增强科技创新能力，是提高企业核心竞争力，在全球新一轮经济技术革命的大背景下，占据产业链优势和主导地位的必由之路。

简介：竞争优势是市场经济竞争浪潮中企业提高经营绩效的核心，尤其是当今时代，全球经济均面临着增长的缓慢和来自国内外的激烈竞争。因此，企业创造并保持竞争的优势对于其自身生存与发展至关重要。事实上，任何一种产品都是通过满足顾客的某种需求来为顾客创造价值的。而企业...

简介：众所周知，企业管理的核心是财务管理，而财务管理的核心是资金管理。加强企业资金的管理，即对企业在各个环节的资金流量进行监控和管理。不仅可以提高资金的利用效率，降低资金的使用成本，还可以使企业的生产经营等名方面得到有效的规范和控制。

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简介：我国中小物流企业正在蓬勃发展，但在激烈的市场竞争中缺乏竞争优势。本文从分析中小物流企业成本管理存在的问题入手，提出了分阶段增强中小物流企业成本竞争优势的战略。

简介：美国哈佛大学商学院教授丹尼尔·奎因·米尔斯（D·Quiun·Mills）在他的管理思想代表作《新竞争者》一书中说,“当今经济竞争的特点就是变化,管理人员应当考虑诸如企业结构重新组合这样的措施,对剧烈变动的竞争局面作出必要的反应”,他提出了“以人为导向”和“竞争力思考”的崭新思想:在美国,已经有越来越多的公司提出了“我们是以人为导向的公司”（PeopleOrientedCompany）。奎因·米尔斯认为,以人为导向是任何要迎接日益剧烈的国际国内竞争挑战的企业都必须具备的重要价值观,任何竟争事业,是“人”在竞争,而不是企业自身。

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