简介：

简介：随着我国市场经济的不断发展,我国化工企业的发展规模也在不断的扩大,同时也面临着较大的市场竞争,化工企业可以说是一个技术密集型的企业,化工产品的生产过程比较复杂,在生产过程中可能生产出多种产品,因此给成本核算工作带来了一定的难度,因此如何对化工企业产品的生产过程进行成本控制,是现阶段化工企业又一个值得探讨的问题。本文分析了化工企业成本控制工作中存在的问题,并提出了几点提高化工企业成本控制工作水平的建议,目的在于提高化工企业成本控制的水平,提高化工企业的综合竞争实力。

简介：当前，我国大部分化工企业暴露出的结构性矛盾日益突出，生产工艺和装备落后，资本结构不合理，综合成本高，科技发展基础薄弱，在环保方面欠账较多，企业对产品市场认识的观念亟待转变。要解决这些问题不仅要从把握市场、调整产业结构、加大科技创新与资本投入入手，还要从根本上强化企业经营管理，

简介：对化工企业进行科学、有效的成本控制，可以保证企业在正常的生产和经营过程中，不受外界经济因素的干扰，实现企业的有序生产和快速发展。当前我国化工企业成本核算与控制的方法与手段存在诸多问题，无法保证企业实现效益最大化。本文从多角度对我国化工企业成本核算与控制存在的问题进行探究与阐述，并提出了有针对性的解决措施。

简介：近几年，社会责任受到社会公众和各界学者的热议和研究。任何行业、任何性质的组织都应承担社会责任。石油行业企业承担的社会责任与其他行业相比，有相同点，也有其特殊的地方。石油企业不仅要创造利润、对股东利益负责，还要对员工、消费者、社区和自然环境负责。究其特殊性，石油作为用于国计民生和国家安全的稀缺战略资源，石油企业就不仅仅是一个经济企业，还要承担起维持本国能源供应的稳定、物价稳定、油品的供应、维护国家战略安全的责任。

简介：近几年,我国石油企业在成本控制压力逐年加大的情况下,以预算管理为龙头,积极探索新的成本预算管理模式,不断强化成本管理工作,取得了一些成效,但也暴露出一些问题和矛盾。分析国内外石油企业成本规划控制经验的得失,进而对我国石油企业成本控制得出一些有意义的借鉴。

简介：石油作为重要的自然资源和战略资源,在现代社会中具有不可替代的价值。通过积极地拓展海外油气业务是我国石油企业发展的必然要求,特别是我国早已成为了世界石油进口大国。石油企业在发展海外项目的过程中常常面临着很多的风险因素,可能给企业带来一定的经济损失。因此为了提高我国石油企业海外项目的运行效率,更好地促进石油企业的发展,应当加强相关海外项目的内部控制,确保石油企业海外项目管理的规范化。

简介：目前，企业年金作为一种补充养老保险，已成为我国养老保险体系的“三大支柱”之一，受到了社会及众多企业的普遍关注。石油石化企业作为国家的支柱产业，理应成为建立企业年金制度的主导力量，以符合国家、企业和职工的根本利益要求。那么，石油石化企业实行企业年金制度的好处与难点何在呢？

简介：高负债经营给石油企业带来的困难不容忽视审计署京津冀特派办我办去年对某石油管理局资产ａ债情况进行专项审计调查。该局１９９４年资产负债率已达６６．３２％，卜匕上年增长７．５６％。资产负债情况表明：石油企业目前正处于高负债经营状况，受外资贷款汇兑损失和“三...

简介：资金是企业的血液。在企业经营活动中,资金安全风险是每时每刻都存在的,如果管理不到位,出现了资金管理上的漏洞,就会增大企业的资金安全风险,阻碍企业的健康持续发展。本文从中国石油销售企业的管理实践出发,就石油销售企业如何加强资金安全风险防范与应用予以阐述。

简介：石油产业自第二次工业革命兴起活跃至今，可谓历史悠久、实力雄厚，是国家经济中的基础产业。该产业下的企业公司都有着设备先进、资金雄厚等竞争优势。在如今经济高速发展的时代，由于石油企业自身的产业链涉及范围广、生产开发投资大、资金回报周期长等特点，使得石油企业财务管理陷入内涵关系错乱的困境中，因此也让该产业走至投资深谷的边缘，时刻面临投资风险。本文从风险管理的角度深入研究石油企业财务管理的问题，根据具体情况提出了相应的防范措施和建议，希望对行业健康发展有所帮助。

简介：当前，随着全球经济的深度调整，世界政治经济和能源行业正在发生着深刻变化，预计国际油价或将在低位徘徊较长时间，全球天然气需求增长低于预期，炼油能力过剩加剧，成品油和化工市场竞争激烈，全球油气行业或将呈现低价格、低回报、低投资和低成本的特点。诸多国际石油公司正采取措施稳固当前的经营状况及市场主导地位，作为大型石油企业，始终面临一系列挑战。为迎接挑战，必须加强风险管控，为实现集团整体战略、提升企业管理水平提供支撑。本文阐述国际石油公司加强风险管理的实践，对大型石油企业完善内部管理机制，加强集团风险管控提出建议。

简介：一、会计监督新环境与新使命信息化不仅使会计环境发生变革,也使监督环境发生变革。信息化对会计监督的影响有两方面：一是监督对象的信息化;二是监督手段的信息化。会计监督既要适应监督对象信息化,为企业会计信息化创造良好的发展环境,同时,也要充分利用信息化手段，提高会计监督的成效。

简介：一、有关背景电算化时代．信息技术是工具，是会计人员手脑功能的延伸。会计人员的思维、方法、流程、手段也就成为会计软件摆脱不了的框框。因此，电算化就是手工核算的模拟．其过程对每个企业来说都是基本相同的。过去发布的会计电算化相关文件正是基于这一理念而制定．更多地反映了对电算化核算过程的规范．统一性、强制性要求多。

简介：近年来，中国石油天然气股份公司逐步调整了炼油产品与化工产品的生产与销售行为，炼化企业只负责产品生产，产品销售则按区域划分，由专业销售公司负责销售，产销管理分离形成了统一销售渠道。随着炼化销售管理体制变化引起核算体制变化，造成克拉玛依市税收转移埠外，针对石化企业税收转移存在的问题，

简介：各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财务局，有关企业：为推动企业会计信息化，节约社会资源，提高会计软件和相关服务质量，规范信息化环境下的会计工作，我部制定了《企业会计信息化工作规范》（以下简称工作规范）。现予印发，请遵照执行。

简介：本文归纳了金融的主要功能对企业集团产业的作用,通过对国内外产融结合实践案例进行研究,总结指出中国石油要打造富有活力和竞争力的产业金融,以融促产助力产业发展,应根据产业特点及金融需求等,以运用金融功能为切入点,有侧重的发展金融业务。把金融资源配置到产业发展的重点领域和薄弱环节,不断深化产业链金融服务。运用金融的风险管理功能,减少国际原油价格等波动对企业的冲击。建立产融信息沟通机制,服务海外业务拓展,助力产业发展。

简介：一、有关背景信息技术的发展已经使电子资料能够代替纸面资料．然而受过去文件规定以及习惯和观念的束缚．企业不得不将电子会计资料输出为纸面文件．造成纸张、设备、能源、人力、储存空间的消耗。据某大型国企反映．该企业每年因会计资料打印所带来的各种成本耗费超过3，000万元。由此估算全国企业的耗费．保守的数字也达数亿元。平均计算．我国企业每天因会计资料打印而发生的成本超过100万元。

简介：国有企业固定资产是保障企业正常运行和发展的物质基础和前提条件。在企业资产管理上存在实物管理与价值管理脱节问题尤为普遍。结合石油销售企业固定资产管理存在的问题，从健全机制、开展资产清查、强化动态管理、盘活资产效能、加大监督考核等方面提出对策建议。

简介：本文以石油天然气资产为研究对象,对石油天然气资产减值的含义与难点进行探讨,并对我国石油天然气资产减值的现状进行分析,进而提出相应的改进措施。