简介：摘要：石油是我国重要的能源资源，在多个行业和领域的发展中都是必不可少的。石油化工企业生产具有一定的安全风险，这主要是由化工企业生产具有高温高压、有毒有害等特点所决定的。当前在经济发展的带动下我国石油化工企业的规模不断扩大，但同时其存在的安全生产问题也日益突出，需要管理人员提高重视。文章首先分析了加强石油化工企业安全生产管理的重要性，之后提出可行性的安全生产管理策略，以供参考。

简介：摘要：在石化公司的质量控制过程中，检测工作起着举足轻重的作用。一般来说，一个良好的质检机构，对于公司的发展起到了很大的影响，由于在石化企业的生产中，如果其产品能够得到客户的认同，公司就一定会走上长远的道路。因此，石油化工企业在今后的经营中，一定要加强对产品质量的管控，在产品生产环节，要加强对质量的管理，加强预防，从而可以有效地减少问题的发生，为企业的稳定发展打下坚实的基础。

简介：摘要：当前石油化工企业在不断的发展，其技术也在持续的更新，而随着生产规模的不断扩大，企业工艺复杂程度的逐渐加深，石油化工企业也面临着极大的消防压力。石油化工企业内部生产环节特有的特殊性，导致了生产过程的安全隐患，因此在保障生产、开展管理时要特别关注消防安全监督检查工作。面对行业不断发展，技术持续更新的生产背景，石油化工企业也要有意识地提高消防预防能力，不断完善其消防安全监督管理工作办法，通过优化方案提高质量，在解决现有问题的基础上，也更好地提高石油化工企业消防安全监督管理水平，保障整个企业的生产安全，促进整个行业的可持续发展。

简介：摘要：近年来随着经济的快速发展，石油化工产品需求量也不断增加。石油化工企业具有大量的易燃液体、可燃气体、可燃固体，生产设备复杂，管线纵横交错；设备在高温高压环境下进行工作时，因所加工的原料自身存在易燃性、有毒性等特征，极易引发火灾、爆炸等情况发生。这不仅会影响企业的生产效率，还会对人体造成一定的危害。随着我国石油化工产品的大量使用，石化企业的数量也在不断增长，石化火灾、爆炸事故频频发生。石油化工企业需要对其进行深刻分析，采取有效的预防和控制对策，最大限度地降低对社会和民众的危害，保障社会有序运行和人民的生命及财产安全。

简介：摘要：企业在物资采购阶段，就是在分析市场经济阶段，尽可能地使用低廉的价格，获得企业生产所需的物质，以及相应的服务，进而控制成本投入，设置企业追求经济效益的有效方式。物资采购是石油化工企业，在经营管理阶段的重要工作，企业经营创效之后，采用开源节流，以及控制第三利润源的方式。因此石油化工企业，要从源头开始加强管理，构建更为完善的物资采购风险防范策略，为提升企业经济效益，以及实现产业可持续发展奠定基础。

简介：摘要：石油化工企业作为国民经济的支柱性产业，其生产过程中的火灾安全问题一直备受关注。火灾不仅可能导致人员伤亡和财产损失，还可能对环境造成严重污染，影响企业的可持续发展。因此，研究石油化工企业的火灾消防安全措施至关重要。本文旨在深入研究石油化工企业的火灾消防安全措施，探讨如何在新形势下提高火灾预防和应对能力，为石油化工企业的消防安全管理提供参考和借鉴。

简介：摘要：石油化工经济成本管理一直都是石油化工工程管理体系重要组成部分，不仅关系到石油化工工程成本控制，还关系到石油化工工程经济效益和工程质量提升，更对整个石油化工行业发展甚至是社会经济发展产生不可代替的影响，所以必须重视和加强石油化工经济成本管理。实际的石油化工经济成本管理中依然存在管理体系及制度不完善、管理意识薄弱等问题，均在不同程度上给石油化工成本控制工作、石油化工工程质量管理工作等造成了不利影响。对此，本文结合相关文献资料及管理工作经验，对石油化工经济成本管理的问题及优化措施进行了详细分析。

简介：　　摘要：随着时代发展和现代科技的快速进步，人才的需求与日俱增，知识经济时代下市场竞争逐渐从物化竞争向人才竞争转变，而企业文化是吸引人才、留住人才的重要保障条件之一，也是能够激发人才向心力和全部潜能的“法宝”。近年来，企业越来越重视企业文化的创新，并将企业文化作为企业发展的核心内容，如何打造符合本企业发展要求的企业文化成为当前企业所关注的研究课题。为此，本篇文章针对如何创新化工企业文化推动化工企业发展的策略进行仔细分析，首先介绍企业文化概念，再阐述化工企业特点和分析企业文化与企业发展之间的关系，最后针对如何进行化工企业文化创新，以推动化工企业发展的策略做出简要讨论。

简介：摘要：现阶段，在石油化工工程建设管理以及质量控制过程中，参与施工建设的各单位应当明确各项质量管理标准，结合全过程、全生命周期的质量管控措施，对施工建设各阶段、各环节的质量问题进行专项评估、控制，以此来提高施工建设效率。而在安全管理期间，企业也需要积极构建安全管理部门，完成风险分析以及安全教育培训工作，开展应急演练，使得整个石油化工工程施工建设的安全性和可靠性能够得到大幅度地提升。

简介：

简介：摘要：在石油化工企业开展工程审计工作无论是对企业长期健康发展而言，还是对保障国家石油化工企业资金安全而言，都有十分重要的作用。因此， 相关部门要结合石油化工工程审计工作开展过程中的多方面因素进行总体分析，不断总结工作经验并针对不同类型的问题制定不同的应对战略，以此为石油化工工程审计工作的开展提供基础保证，从而大幅提 升石油化工工程审计工作的实效性。

简介：摘要：在石化工艺管道安装过程中，相关工艺需要严格按照步骤进行。在安装过程中，对操作人员的工作质量要求很高，以便在石化工艺管道安装过程中提高工作效率。管道安装在以后的石油化工运输工作中起着至关重要的作用。如果管道安装过程中出现问题，生产运行过程中也会出现问题。目前，从石化管道安装现状来看，影响管道安装质量的问题仍然很多。本文分析了石化工艺管道安装的质量控制要点，希望能为同行业提供参考。

简介：摘要：本文以化工企业内控管理工作的重要性作为研究出发点，分析了化工企业内控管理现状及存在问题，提出了加强化工企业内部控制的管理措施。通过本文的研究为加强化工企业内部控制管理提供有益建议。

简介：摘要：应收账款能够在一定程度上反映出企业的盈利水平。企业应收账款越大，往往意味着企业实现的收入越多。但是随着应收账款规模的不断上升，风险也开始出现。企业流动资金的减少和大批坏账的出现使得不少企业出现经营困难的情况。我国信用制度体系的构建尚不成熟，近年来又受到新冠疫情冲击的影响，导致我国应收账款的收回工作较为困难。可见，强化企业应收账款管理意义重大。 本文通过对化工企业应收账款管理分析，深入探究化工企业应收账款管理存在的问题，提出针对性的改进方案，以期从应收账款管理视角为企业实现平稳运营、长久发展提供决策支持。

简介：摘要:在石油化工工程施工现场中缺少造价管理意识，对造价管理的重视度较低，加之石油化工工程施工所需要的周期较长，会直接增加成本的投入，从而导致工程造价上升。为了能够保证石油化工建设工程能够获取较好的经济效益，需要对现有的造价控制问题进行分析。文章对石油化工建设工程中造价控制存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决对策。

简介：摘 要：伴随石油化工领域的蓬勃发展，我国社会经济、市场经济迎来新的机遇与挑战。随着市场环境变化与石油化工深化改革，建设工程在造价控制方面也面临巨大挑战。例如控制工作不全面，造价管理手段落后等，导致工程投资失控、经营失败的情况时有发生。因此，本文主要就石油化工建设工程的造价控制措施进行探讨，旨在改革工程造价管理体制，通过多维度控制造价与引入信息化手段，实现企业成本减少、投资效益增加的目标。

简介：摘要：随着化工企业的发展，工程机械管理以及机械维修保养可以为工程建设施工的顺利落实提供良好的保障。在社会的高速发展中，现代化工程建设发展需求也不断变化，先进的机械设备以及技术种类层出不穷，这也为现代化工程企业发展带来了更多的动力，但与此同时，对工程机械管理以及维修保养工作也提出了更高的要求。

简介：摘要：氟化工行业作为国家战略新兴产业的重要组成部分，同时也是发展新能源等其他战略新兴产业的支柱产业，氟化工行业的显著地位不言而喻。随着企业不断完善氟化工产业链一体化布局，加大投资的同时也会加剧财务风险。本文围绕提出财务危机的释义，分析其产生原因，从而寻求行之有效的建立财务预警体系的措施，以期给氟化工企业财务预警的建立贡献一己之见。

简介：摘要：随着我国近些年来科技的不断创新与发展，当代化工企业得到了迅猛式的发展与进步，为当代国家经济建设以及社会发展作出了极大的贡献。然而，随着政策的调控以及经济形式的转变，当代化工企业发展在内外因素的影响下，开始出现了一些问题。针对这些问题，当代化工企业应打破原有思想的桎梏，积极通过创新思路方法的手段来解决原有的问题，发展自身的优势，有效提升企业核心竞争力，推动企业不断地创新与发展。

简介：摘要：煤化工企业作为能源化工领域的重要组成部分，其生产过程中涉及到大量的煤炭采购，从而直接影响到企业的经济效益和竞争力。因此，研究探讨煤化工企业煤炭采购成本控制的有效策略具有重要的现实意义。本文针对当前煤化工企业煤炭采购成本的现状，提出了一些针对性的控制措施，旨在降低企业的采购成本，提高经济效益，为企业的可持续发展提供参考和借鉴。