简介：财务共享服务，是在近年来信息革命及网络技术迅猛发展的基础上形成的一种创新型财务管理方式，是“移动互联网＋财务”的一种实现方式。作为财务职能的未来交付模式，财务共享服务让越来越多的集团公司开始规划和建设自己的财务共享服务中心（FSSC），以促进财务职能转型、提升企业整体价值。

简介：对于财务专业人士,特别是负责公司财务共享服务的财务专业人士而言,是不是所有财务转型都能够通往首席财务官（CFO）的宝座呢？实际上,对于财务领袖而言,他们分管哪部分工作、对自己的职业发展又有何意义,也是同等重要的问题。特别是对于以CFO为个人职业奋斗目标的财务领袖而言更是如此。共享服务和外包作为当前财务价值链的一个环节,是否是个人职业生涯的一段宝贵经历？是否能够吸引那些以CF0为目标的最优秀、最睿智的财务专业人士？

简介：2015年1月25日,清华大学和新加坡管理大学在清华校园成功举办了＂首席财务官全球论坛＂,近400位财务管理者参加了此次论坛活动。近年来,国际经济和国际秩序发生了演变。新技术不仅给现代企业带来了机遇,也带来了更多的挑战,新的经济形势要求新的经营管理方式,财务管理方式必然发生变化,才能在现代企业中真正做到把握住企业发展脉络。

简介：传统的杜邦财务分析体系,由美国杜邦公司在20世纪20年代首创,但随着现代经济发展,投融资需求加大,传统的杜邦财务分析的各项弊端已经逐渐暴露,如计算权益报酬率的＂总资产＂和＂净利润＂不匹配,没有区分经营活动和金融活动,没有区分有息负债和无息负债等,传统的杜邦财务分析体系已经不能满足管理者对企业现代管理的需求。

简介：财务管控是企业集团进行集团管理的重要内容和中心环节,在企业集团整个的发展过程中占有非常重要的位置。文章首先对企业集团财务管控进行总体概述,引入其研究的必要性,然后对我国企业集团财务管控模式展开介绍,最后对其存在的问题进行分析,提出改进建议,以期对我国企业集团财务管控有所借鉴。

简介：推进后勤保障手段信息化是全面建设现代后勤的关键环节。军队财务作为支撑军队建设与发展的基本环节,在后勤各项业务中处于基础性地位,决定了后勤财务业务处理信息化又是后勤保障手段信息化建设的重要内容。积极探索后勤财务业务处理信息化的发展模式,明确建设的重点问题及其解决办法,是全面建设现代后勤过程中必须认真思考和回答的一个重大现实问题。一、新军事变革为现代后勤财务业务处理信

简介：研究内容从高校财务信息化建设的实际意义出发，从硬件和软件两个方面介绍高校财务信息化的建设内容，分析财务信息化建设的现状及存在问题。最后指出高校财务信息化的发展方向，通过建设高校云平台的基础上，进行财务云平台的规划与设计。

简介：2012年国家财政性教育经费占GDP比例达到4.28%，这些经费中对普通高等学校的比例达到22%，如此庞大的资金总量给高校财务管理带来了巨大挑战。同时，随着公众对教育经费关注度的不断提高，高校资金大量结余、“三公”经费过高、科研经费违规使用等问题也逐渐凸显。问题具有普遍性，问题的原因在于权力缺乏制约，因此应从根本入手，加强财权的约束，建立有学术监督的高校财务管理体制，保证国家教育经费投入的合理使用。为实现这一管理体制，应当建立专门的学术机构，从加强法制建设和队伍建设等方面赋予其监督职能；应当从预算宏观调控、预算更改、预算执行和决算等方面加强对财权分配和使用的监督。

简介：资金不足和高校的内部管理水平问题严重制约高校的绩效。在现有研究的基础上构建本文的财务绩效评价指标,以70家教育部部属院校为研究样本,采用因子分析法进行绩效测评和分析,结果显示部属院校的财务绩效水平存在明显的区域特征,并在此基础上提出政策建议。

简介：中国经济新常态下,经济的发展将面临较多的变化,企业将不可避免地面临不同程度的机遇和挑战。企业要应对新常态,转变增长模式,转型与升级是必然的选择。企业转型所涉及的组织转型和业务转型需要有效的财务管理作为重要的支撑手段,传统财务管理模式具有转型创新的必然性和必要性。本文以价值管理为导向,从全面预算管理体系建立、企业价值链上财务协同、创新财务支撑模式、建立多层次财务人才体系四个维度对财务转型关键要素进行论述,探讨新常态下财务转型的新路径。

简介：国家对高校财务信息公开已经有了明确的法规要求，但是高校的执行情况却不尽如人意。政府、社会公众、学生、银行各个方面不能按自己的要求充分了解高校资金运行的情况，就会影响到他们的投资信心和方向。本文据此从法治、社会监督、导向、激励及约束等方面阐述高校财务信息公开的动力机制。

简介：财务是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动，以及资金运动过程中所体现的经济关系，是企业可持续发展的一个关键。一、企业领导者为什么要掌握财务知识作为公交企业来说，第一，车辆运营的生产成本、人工成本等方方面面都与财务紧密相关，企业离开资金就无法运营，可以说是“处处离不开钱”；第二，创造利润是企业存在最重要的目标，而利润的实现，离不开财务工作的指导和保驾护航；第三，财务工作关系到企业的各个领域、各个环节，即使非财务人员平时也免不了同“财务”打交道，如绩效考核、成本控制、薪酬管理等，这些都需要财务知识。

简介：本文从小处入手,分析了中小学校食堂财务管理存在的主要问题,并提出切实可行的建议,能很大程度提高基层学校在食堂财务方面的管理水平。希望本文能够弥补一些学校单位食堂财务管理上的漏洞和不足,为基层学校食堂财务管理方面提供一个不错的范本。

简介：2014年，自治区启动最大规模的一次干部下基层活动，全疆各级机关抽调20万名干部，开展为期3年的“访民情、惠民生、聚民心”活动（以下简称“访惠聚”活动）。此次访惠聚活动是自治区党委做出的一项重大战略决策，涉及单位广，参与干部多，经过一年的实践，第一批工作组顺利完成工作并取得了很大成效。目前，第一、二批工作组已顺利完成交接，第二批工作组也已全面启动工作。本文结合工作实际，对“访惠聚”活动中财务管理工作的几个重要方面做一简要阐述。

简介：随着信息技术的不断发展,市场经济也逐步进入到信息经济阶段。信息化的迅速发展对于企业的经营管理手段提出了更高的要求,同样信息化的财务管理也必须革新完善以适应新时代的要求。作为供水企业由于管理体制等方面的原因,行业存在较多弊端,发展缓慢,随着市场化改革的进程加快,行业的竞争格局将日趋复杂化、激烈化。生存与发展是每个供水企业都必须直面的问题。企业财务管理信息化就是通过信息化技术来提高企业的财务管理水平。

简介：高校会计信息化的进一步发展使得财务软件成为财务管理的主要工具，然而Excel并没有因为财务软件的使用被弃用，它依然是财务管理不可或缺的工具软件，自带的函数为财务管理工作提供了方便，这样的功能财务软件也无法替代。本文通过使用VLOOKUP函数解决财务管理中的实际问题，展现Excel函数灵活、方便的优势，让函数在财务管理中发挥更多的作用。

简介：一、企业集团化财务管理发展中存在的问题（一）治理结构欠规范,缺乏有效的管控体系去实现集团战略集团公司组织机构庞大,治理结构欠规范,有的集团在治理中过度分权,使得集团内各企业各自为王,互相争夺资源,追求各自的局部利益,损害集团的整体利益。有的集团在治理中过度集权,管理模式僵化,各成员企业的自主性和积极性受挫,不能形成协同效应和规模效应,集团盈利能力底下。

简介：新疆广汇实业投资（集团）有限责任公司（以下简称＂广汇集团＂）创建于1989年,经过26年发展,已结形成了＂能源开发、汽车服务、房产置业＂三大产业。2014年,集团完成经营收入1032.56亿元,实现净利润53.5亿元,上缴各项税费超过40亿元,是西北地区唯一一家总资产、经营收入均突破千亿大关的民营企业,员工总数超过8万名,位列2014年＂中国企业500强＂第125位,＂中国民营企业500强＂第6位。公司先后获国家＂诚信纳税企业＂、＂国家西部大开发突出贡献集体＂等称号。

简介：本文着重探讨职业责任保险的意义和作用,详细分析了我国财务总监履职风险的生成机理,提出了财务总监的履职风险控制及其转移的措施方法。

简介：一、修订背景1989年,国际会计准则委员会（IASC）对外正式发布了《编制与列报财务报表的框架》。相对而言,该框架只是解决了国际财务报告准则体系没有概念框架的问题,略显单薄,有些重要的内容没有在概念框架中涉及。比如,对计量、列报和披露等提供的指南很少。