简介：摘要城市道路绿化在在城市建设和改造的过程中，发挥着越来越重要的作用，本文通过比较了三种不同行道树配置方式对道路区域性空气温湿度的效应，探讨了不同树种不同配置方式在适应和调节环境能力上的差别，为城市行道树系统的优化设计提供科学依据。

简介：戴姆勒在中国与北汽的合作进入到了新的阶段，开创了一种新模式，预示着中国汽车产业未来发展的一种新可能

简介：

简介：十年来，累计上缴入库国家税收18．7亿元，共拆解利用再生铜、铝各23、17万余吨，废旧钢铁、废塑料135、2．3万吨，据测算，相当于减少开采铜、铝、铁矿石3450、104、215万吨，为国家节约能源400万吨标准煤，节约用水1．49亿吨。这是齐合天地金属有限公司交给国家的一份成绩单。齐合天地金属有限公司的总经理丁国培说，我们只有一个目标——节能。

简介：

简介：往年每次去看车展,都有视觉疲劳的感觉。比如,刚在大众展台上欣赏过上海大众的诸多展车,转到上汽集团的展台上,又碰到了同样的产品。

简介：杨其洪将销售和供应链的改变看作是对＂物＂的变革,他同时也主导了史丹利＂人＂的转变。杨其洪加入史丹利化肥股份有限公司的时候,企业最高决策层给他的定位是推动变革。作为空降副总裁,他领到了几个颇有挑战的任务,包括梳理供应链,改变业务人员和经销商的行为模式,管控子公司,以及让农民通过电商平台直接购买史丹利产品等。史丹利是中国复合肥行业的领跑者,创立于1995年,2002年进入高速发展期,

简介：为金融而生，为金融而死，这是华尔街或500强巨头的宿命。

简介：可能有人会好奇的说，你已经是董事长怎么还会是个跟随者呢？我说，我必须跟随与服从我的项目经理人以及秘书的安排。在他们需要我协助的时候，能够适时的帮助他们完成目标与任务，在这个过程中，我不是主导者，而是个跟随者。

简介：这是一个资源整合求谋共盈的时代，这是一个知识价值彰显的时代，这是一个寻求系统解决的时代，这是一个变革创新求发展的时代。中交物产，一个中国基础建设领域跨时代的创新者，其产业革新就是“以供应链资源整合推动系统解决的创新商业新模式”，这一产业革新，必将引领整个基础建设行业新一轮的变革。

简介：

简介：

简介：INSEAD教授HalGregersen等3位作者的研究发现，创新者必须具备联想、观察、实验、疑问、建立人脉这5种技能，但不一定要做到样样精通。例如Intuit的ScottCook有很强的观察能力；Salesforce．com创办人MarcBenioff则有很强的人脉；而亚马逊的杰夫·贝佐斯善于做各种实验探索；苹果公司乔布斯的“联想”技能深邃难测。

简介：在2012年集团公司炼化企业安全技术比武中．李庆军依靠扎实的基本功，不畏强手、奋勇拼搏，在炼化企业29家单位66名选手中脱颖而出．获得竞赛总分第一名，为上海石化摘得一枚金牌。踏实。垒就技术基础2003年6月，李庆军毕业于中国地质大学工程学院安全工程专业。凭着所学的专业他来到了上海石化，进了塑料部1号聚乙烯装置。说起李庆军，在老师傅记忆中，“他很少说话，干事很认真”。“认真”和“踏实”是李庆军大学毕业进上海石化工作几年来给和他接触过的人留下的最突出印象。

简介：乳业联盟禁买赠，方便面协会酝酿集体涨价，中式快餐业联盟欲涨价……“人多力量大”已成为近期众多企业进行市场运作时的不二法则，但最近．“抱团者们”或多或少感到些许尴尬。

简介：雅虎中国区总裁周鸿祎在广东和网易创始人丁磊见面，”丁首富”请他到家里聊天，顺便秀一下自己100多万元的住房和两辆车，很心满意足的样子。周鸿祎感叹说：外界总乐于想像这个人群的生活方式，事实是很多人仍然过着平常的日子，工作往往大于生活。

简介：“我对微软CEO的职位毫无兴趣。”VMware（中文名威睿）CEO帕特·基辛格（PatGelsinger）斩钉截铁地对《环球企业家》说。2013年底，业界盛传这位曾经服务英特尔30年的IT老将会成为彼时史蒂夫·鲍尔默（StevenBallmer）后微软CEO最有力的竞争者。事实证明这一传言并未成真。

简介：华盛集团董事长兼总裁石中生匆忙赶去紫金山陪温妮数星星，他苦心挑选与打造的智能仿生机器人“盛世”立即进入角色。

简介：沙钢集团有限公司（下称沙钢）——这家中国最大的民营钢铁企业，正成为江苏省的宠儿。1月16日，江苏省苏州市市委书记王荣一行来到沙钢，向其创始人兼大股东沈文荣致贺。在王荣之前，2007年12月21日，江苏省委书记梁保华已来过沙钢，预祝沙钢未来发展成为世界一流企业。沙钢已成为江苏省首个实现销售收入上千亿元、利税过百亿元的企业。2007年是沙钢历史上最好的年份之一。来自沙钢的数据显示：2007年沙钢产量2289万吨，销售收入1155亿元，实现利税145亿元：比2006年的1000多万吨产量、587亿元销售收入和67亿元利税翻了1倍。

简介：