简介：今年45岁的三木谷浩史，是网上购物商城乐天市场（Rakuten）的创始人兼社长。在东京市中心办公室一间简朴的房间里，当被问及乐天过去一年实施的一系列大胆海外收购时，三木谷浩史简单地说道：“如果我们不采取迅猛的行动，（乐天的全球化）就会花上很长时间。你要么就做，要么就不做。”

简介：<正>据报道,网络银行E—bank(总部在日本东京都千代田区)已于2001年7月23日开业,开始受理开设帐户等业务。其突出特点就是可对网上购物时的小额费用进行即时结算,只要在因特网上经营虚拟商店的企业,都可以通过E—bank收取款项来实现快速结算。

简介：苏敬轼，男，祖籍山西，出生于我国台湾，早年毕业于台湾大学，获化工学士学位，后赴美国宾州大学就读，获得科学硕士学位，并在美国沃顿商学院获得工商管理硕士学位（MBA）。在加入肯德基之前，苏敬轼先后就职于宝洁（P＆G）公司德国和台湾分公司。

简介：跨栏步技术是跨栏跑技术中的一个关键环节,跨栏步专门力量对于快速正确地完成跨栏步动作具有决定意义.提高跨栏跑项目的成绩,应重视发展跨栏步专门力量.

简介：

简介：新世纪的商品零售业在激烈竞争中，传统的百货公司（DepartmentStore）、20世纪出现的购物中心（ShoppingMall)、量贩店的市场竞争酝酿产生了一种新的业态，专门大店（SpecialBigShop)以其独特的经营魅力可能成为零售业的明日之星。

简介：当前公共部门人力资源对于组织的发展作用越来越重要,关于公共部门人力资源管理的理论与实践的研究是西方公共行政研究的重要组成部分。从20世纪80年代开始至今,西方学术界涌现了大量有价值的研究文献,但我国学术界对这些研究成果的引进和介绍仍有不足。本文介绍了国内外学术界对公共部门人力资源管理所进行的研究,并探讨了西方公共部门人力资源管理研究对我国的启示。

简介：截至2004年，全国共有2836家企业的6496个产品获得了绿色食品标志使用权，实物总量达4600万吨，年销售额超过860亿元。中国绿色食品发展呈现出快速增长趋势，绿色食品因为它的高品质，安全、营养受到了人们的普遍欢迎，消费需求日渐强烈。然而由于市场门槛高、渠道不畅、流通环节综合成本过大，

简介：公众对于公共部门所提供的公共服务与管理能力的要求随着计划经济向市场经济的过度越来越高,因而公共部门人力资源管理制度的改革措施及其路径,成为社会广泛关注的焦点。较高的管理效率有赖于一个科学合理的制度安排,因此,有必要针对我国各种人事制度存在的弊端进行改革,来提高公共部门服务与管理的能力。

简介：摘 要：本文通过对当前公共部门人力资源管理现状的系统分析，识别出其中存在的关键问题，从而提出有效激励机制的必要性。文中详细阐述了公共部门在激励模式上的特性，结合现实需要，对现有激励体系进行了批切性评价，指出其在适应性、合理性等方面的不足。在此基础上，本文提出了一套公共部门人力资源激励机制优化策略，旨在增强工作动机、提高工作效率，并促进公共部门的持续发展和社会服务质量的提升。文末总结了研究的主旨，以及优化策略在实践中的潜在价值与重要性，对公共部门的管理改革提供理论支撑与参考。

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简介：欧美买家一直是大多数外贸型企业．的“梦中情人”，因为他们往往是最上乘的采购商之选——既出手阔绰，又讲究诚信，一旦建立关系，就能长期合作。然而，由于地域限制、文化差异，以及欧美市场对产品质量的严格要求，欧美买家往往是可望而不可及；尽管国内已有许多国际性商业平台，但是他们对欧美地区客户的开发力度仍然有限。

简介：惩腐治贪是中国社会政治生活的紧迫任务。为了更好的惩治腐败，必须强化反腐败专门机关的独立和权威性。从体制上强化反腐败专门机关的独立性；从法律上强化反腐败专门机关的权威性：从制度上强化反腐败专门机关工作运行的规范化。

简介：人才管理的宗旨是通过凝聚和培训，实现全面建设小康社会的宏伟目标，因此，人才管理具有重大现实意义和深远历史意义。

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简介：<正>我们正处在世界新技术革命蓬勃发展的时代,世界经济竞争的实质,是科技的竞争、人才的竞争;现代化的实质就是知识化、科学化。我们要实现党的十三大提出的发展我国经济的三步曲,用一百年的时间达到资本主义发达国家三百年经济发展的水平,关键在于智力开发,提高全民族的科学文化素质,为下世纪我国经济腾飞储备人才。蓬勃发展的农村金融事业为百万农金干部、职工提供了一个广阔的用武之地,它急需大批各类金融人才脱颖而出,在各自的岗位上一展才华,不断完善和发展其经营机机,以形成

简介：随着2002年以厂网分开为标志的电力体制改革以来，发电行业得到了快速发展，新建、扩建机组增速较快，从客观上增加了对人才的需求，发电行业人才流动出现了前所未有的活跃。在当前的背景下，如何解决中电广西防城港电力有限公司（防城港电厂）人才招聘、人才留用成为迫在眉睫的问题。我公司通过调整招聘策略，从待遇、机制、培训入手，通过种种做法增进了员工与公司的感情，稳定了员工队伍，控制了人才流失，有效地支撑了企业的生产经营目标的完成。

简介：人才危机不仅绘企业带来困难,更带来了机遇。日本企业就是在人才短缺环境下开始研究有效的激励逗留员工的管理方式,包括闻名于世的丰田管理模式

简介：文章从党中央提出党管人才原则及人才资源是第一资源理念出发,针对高校特点,就加深对党管人才原则的理解、营造有利人才成长环境、用党管人才原则指导人事工作、建立有利于人才脱颖而出的机制等方面问题,结合高校管理工作实际作了分析,并提出相应建议.