简介：摘要：电力物资管理平台的应用对加强管控能力，促进供应商提高产品质量，保证电力生产安全具有重要意义。物资管理平台的建立促进电力系统物资管理的规范化、科学化、系统化，保障电力生产安全。

简介：【摘要】在物资管理中，物资需求管理至关重要，只有做好物资需求管理，才能够对各类企业资源进行优化配置，减少物资管理中对于资金和人力的浪费问题，提高物资采购效率和质量，减少生产成本，提升电力企业管理水平。

简介：摘要：物资采购是企业生产的基础，有完成前期采购工作，才能进行下一步的生产，采购工作的效率及质量也决定了企业的利润及发展速度，以此要对采购工作提起重视，以加强物资需求计划管理，促进物资采购效率及质量提升。

简介：摘要：在物资管理的过程中，物资计划占据着很重要的地位。如何安排物资计划的工作人员在整个公司管理的过程中，同样也很重要。为了更好的安排物资，合理的计划物资管理是很重要的。去调整设备的资源，才可以提高物资管理的可靠性和合理度。本章文章将会对物资计划管理在物资管理中的作用和如何有效的对物资管理进行计划实施。

简介：摘要：供电企业肩负着为我国社会生产、生活提供电力能源支持的重任，对社会的进步与发展有着重要意义，为此在政府的政策与资金支持下，供电企业不断完善内部发展建设，引入新设备与新技术，从而导致供电企业的物资越来越丰富，为了避免物资对企业管理与企业运作的影响，需要通过物资管理工作规划供电企业物资情况，控制供电企业生产成本，提高供电企业发展的科学性、合理性。为此，文章分析了供电企业物资管理的现状，针对供电企业物资管理存在的不足探究供电企业物资精细化管理的策略。

简介：摘要：这些年，现代物资供应链基础上所产生的管理理论已经在电网运行的经过中获得了特别普遍的运用，在电力行业，电力物资供应链的管理，关键就是凭借现代信息技术，对电力运行时的物流与信息流和资金流等实施具体、全面的规划，同时对这几个程序实施调节、计划与控制，对整个电网建设中的应急物资提供了保证。

简介：摘要：国家电网公司大力推进“两个一流”建设和加快建设“一强三优”现代公司战略背景下，物力集约化工作不断深化，集中招标采购范围不断扩大，物资计划管理要求不断细化。物资计划管理是集中招标采购的基础和依据，在企业物力集约管理、闭环管控环节中占有重要的席位。物资计划管理工作的成效，直接影响集中招标工作的效率，关系到物资采购的精准度和物资到位的及时性，而物资计划审查则是物资计划管理工作的中心环节。从物资计划审查工作着手，建立与完善三级审查制度，多措并举提升计划管理效率，不断提高上报物资计划合格率，为提升集中招标采购工作效率打下坚实基础。

简介：摘要：针对电力企业的管理而言，最为重要的组成部分就是电力物资管理，其与企业的生产、利润等均有着直接的关系，直接决定着电力企业未来的发展程度。本文主要对电力物资库存管理的现状进行了分析，阐述了物资管理的重要意义，并提出了针对性的改善措施，以供参考。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步，我国的各个产业都得到了长久性的发展。而经历了改革开放几十年，我国的经济由最初的经济迅猛发展到现在已经趋于稳定。因此当前阶段中我们所应该重视的是通过积极推动企业转型来给现阶段的经济促成一种新的生机和活力，使现代的企业能够以一种更加健康且高效的方式来带动现代经济的发展。         关键词：电力物质；招投标；管理；创新措施 1 前言

简介：摘要：伴随社会的进步，人类不断的意识到资源的匮乏，甚至是资源的不当使用对环境所产生的一定影响。而可持续发展的概念已为人们所认可，对于电力公司来说，某些材料就是可回收的，进行对应的处理后还能够继续发挥其适当的作用。为了充分的利用这类资料，就需要对其进行妥善管理，修改各种现有管理形式并执行精细化管理。本篇文章就讨论了增强废物管理以提高公司经济效益的重要意义以及措施。 关键词：废旧物资；管理；企业；经济效益 这些年来，国家已经建立了许多基础设施来改善投资环境并刺激内需。一方面，电网正在获得大量投资。城市电网升级项目和农村电网升级项目的建设也已经陆续展开。更换大量旧设备将从根本上改善电网的供电水平并调整投资环境。同时，大量设备正在报废，并形成废物。在这一背景下，国家发展水平高的城市，每年处理废旧电力材料就能够达到数亿个，所以说，怎样科学有效地管理废旧电力材料就是每个人目前都应重视的问题。 1 加强废旧物资管理的重要性 1.1 废旧物资管理是企业固定资产管理的重要组成

简介：摘要：电力作为当下社会基础能源输出最为主要的部分，受到社会高度的关注和重视。电力企业要想实现持续性的发展和建设，必须抓住物资 配送 管理过程中的重点和难点。本文以电力企业为出发点，重点叙述了其物资 配送 管理过程优化的方法和措施。

简介：【摘要】企业物资招标采购，是指通过公平、公正、公开的招标方式，采购企业生产所需的辅助材料、工具、主要材料、设备、备件等等，满足企业生产需求。但从现阶段企业物资招标采购实施情况来看，仍然存在着招标文件编制风险、招标文件发售风险、招标文件修改风险、投标文件接收风险、非法投标风险、评标流程不规范风险等，影响到了企业物资采购效果。为此，要规范企业物资招标采购工作，打造良好的企业物资招标采购空间。

简介：【摘 要】推行招标采购既是现实的要求，也是加强企业物资管理的必然性、有效途径，本文对如何规范企业物资招标采购工作进行分析、论述。

简介：摘要：企业一直将经济效益的最大化视为生产经营的主要目标，成本管理的重要性不言而喻。在工程项目建设施工过程中机电物资发挥的作用不可小觑，加强机电物资成本管理工作，将机电物资的采购、库存、使用、回收等环节紧密联系起来，制定科学完善的成本管理计划，有利于进一步提高机电物资使用效率，减少企业成本投入，促使机电物资功能得以充分展现。在此情况下工程项目的施工效率就会更高，施工质量也能得到可靠保证，企业获得的经济效益将会更为可观，市场竞争力得以不断增强，拥有更加广阔的发展前景。

简介：摘要：国家电网物资保障体系的创建，可以实现调配机构、调配角色、供应服务、管理规定等相关内容的有效融合。本文以国家电网物资保障体系为主要研究对象，基于物资调配中心的重要核心作用，开展国家电网物资供应保障业务内容系统研究和策略分析，为从事相关行业的科研人士，提供一定的支持和帮助。仅供参考。

简介：摘 要：在企业的生产运营中，离不开生产物资，供电企业也不例外，因此，如何建立一套科学有效的物资存储和配送流程体系是目前供电企业应当高度重视的问题。在供电企业的发展中，通过建设高效率的物资仓储、配送体系，供电企业运营得效率会大大提高，还能在一定程度上降低生产成本，为企业带来更高的利润。供电企业需要重视物资仓储配送工作，主要是传统模式的弊端逐渐显露出来，供电企业迫切的需要开创新模式来满足新时代日益发展的需要。笔者结合多年工作经验，对供电企业物资仓储和配送模式进行了深入分析，对供电企业物资仓储、配送体系进行深入分析和研究，希望可以给相关专业人员提供借鉴与参考。

简介：摘要：电力物资管理是对所需物资的采购、配送、存储、发放等环节的计划、组织、协调与控制的工作过程，有效的管理能够大幅提高企业的效益，降低企业的运营成本，推动电力企业又好又快发展。电力物资的种类繁多且需求量巨大，在国民生活中起着至关重要的作用，电力物资的管理也是十分有必要的。

简介：【摘要】伴随着社会的发展，当前电力行业也正在进行着改革，物资管理有了更加新颖的方式，基于此，本文首先分析了物资采购管理在电力企业中的重要性，然后分析了存在的问题，并提出了几点措施，希望能够为今后的电力物资管理提供一定的参考。

简介：摘 要 本文针对 电力物资采购管理的现状及问题进行了详细分析，就此提出 电力物资采购管理的途径，从而提高电力物资采购管理的质量。

简介：摘 要：电力工程物资采购指的是在电力企业进行生产建设所需的原材料库存数量不足时，进行采购物资计划的科学制定，由专人根据采购计划深入市场进行物资采购，并负责进行售后联系的全过程。加强电厂物资采购管理对于促进电力企业的发展意义深远。