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  • 简介:记者曾不止一次地参观过南京依维柯的生产线,但每一次看的都是总装线,因为总装线上的都已成型,拍出照片很有“画面感”。日前记者又一次参观了南京依维柯的生产线,这次是在冲压车间开始参观的,一圈走下来,它让我脑海中突然闪出这么一篇文章的题目《“造”与“敲”的区别》。也就是说在这里让我明白了一部从“里子”到“面子”都过得硬的轻型客车与那些“蒙皮”轻客的区别。

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  • 简介:当我在沈阳机场候机楼的书架上看到《语》这本书时,非常欣喜,但也有丝丝生气。

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  • 简介:概念由英文ConceptionCar意译而来。概念不是Ep将投产的车型,它仅仅是向人们展示设计人员新颖、独特、超前的构思而已。概念还处在创意、试验阶段,很可能永远不投产。

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  • 简介:眼下一些同行聊起车市动辄“狼烟”四起、吐沫星子四溢,仿佛个个都是未卜先知的神算子;我倒想聊点儿轻松的话题:既然是鸡扑那么鸡从何而来?提及鸡年车市,那么“”又从何而来?追本溯源,我竟“发现”:中国最早驯化家鸡的人家也是中国最早造的发明家?!

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  • 简介:不久前,一辆难得一见的VOLVO全地形越野XC70开进深圳特区报社大院,被我逮个正着。我冒昧敲下“富豪”的车窗,说明想为这台俊逸剽悍的靓拍照。素不相识的驾车男子名片上印着某电子公司老总,穿着灯芯绒便装,肘部有两个皮衬,看上去轻松随便,态度也很随和。他在宽大的SUV后座上放着高尔夫球袋,说他在欧洲时就看上这款XC70,爬山涉水放球袋打高尔夫全都挺带劲。后来,我推荐著名试车手田越试驾这台“富豪”XC70,它上了“汽车导报”的封面。

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  • 简介:在卡迪拉克乡,劳斯莱斯村住着兄弟两人,哥哥林肯,弟弟林德(凌德),皆以种丰田为生。两人虽为胞兄胞弟,性格却迥然不同。林肯为人忠厚老实,一心只想种好自己的本田,而林德人虽长得标致,却游手好闲,整日跟莫斯科

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  • 简介:很少有企业财务与物流系统分期上,很少有企业用7个月的时间实施物流系统,中条山就是这样的企业。

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  • 简介:各种迹象表明,上海正在致力于成为一个名副其实的展览城市,这从当下各个展馆排得“密不透风”的展览档期和为不远的将来将要举办的世博会所进行的大量软硬件的投入上不难看出些许端倪。城市展览重心的异军突起,对于跑展览的记者来说,无疑是一个大“利好”,不说别的,光是平白多出的几十个展览会,就能让多少“展记”游刃有余地“吃饱喝足”呀!

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  • 简介:每逢北京或上海的国际汽车展览会,总是热闹非凡,光是人声鼎沸倒还罢了,还平添了高分贝的劲乐直往观众的耳膜中强行灌入,使得许多人绕道躲之,有人笑曰:这里的音乐,真还不如星级宾馆大堂旁洗手间的背景音乐。也许参展商认为这些就是中国的传统,其实不然。

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  • 简介:出租车的出现在我国还不到百年的时间。自20世纪80年代初,随着改革开放,社会经济的发展,出租车业进入大发展时期,蓬蓬勃勃地发展壮大起来,据有关部门统计,目前全国有出租车200多万辆。时至今日,出租车已成为人们出行的重要交通工具。

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  • 简介:一家洛阳的国有企业.邀我讲述有关“企业流程再造(BPR)”方面的议题,然而,从到洛阳入住酒店到正式开课前的两件事.让我觉得企业的流程化管理和流程再造还得从最基础做起.首先是领导要树立流程管理的意识。

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  • 简介:一、项目组织"三步制"1.项目经理负责制度项目经理对整个项目的实施负有直接责任.项目经理和企业的项目负责人共同形成整个项目的工程指挥核心.现场业务流程调查、业务流成的分析、管理方案的制定、ERP原理培训、实施计划的编制和实现、企业特殊需求的分析和修改等各种实施过程中的具体工作,都由项目经理组织完成.自动化所的项目经理必须由具有5-10年ERP实施经验的人员担当.项目经理在实施过程中起着重要的承上启下的作用.对内,负责协调组织整个项目组成员的工作,合理调配各项资源;对上,向技术服务总监汇报项目的实施进度、遇到的问题和提出解决方案,必要时可以向技服总监申请更大的资源支持;对企业,项目经理和企业项目负责人是ERP项目实施的代表,是企业和实施顾问之间沟通的桥梁.

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  • 简介:品牌顾问与企业家常常因为对品牌的认识不同,使双方的合作变成空话。

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