简介：为了切实加强党员教育管理，进一步发挥党员先锋模范作用。海盐供电局党委对党员积分管理办法和积分评价标准进行了全面修订，重新发布实施。新修订的党员积分评价标准和管理办法，充分体现了党员五带头和争先创优的要求，

简介：近年来，氧气公司实施“走出去”发展战略面临着困难多、压力大、任务重的多种挑战。在严峻形势面前，氧气公司以廉洁文化建设为抓手，紧紧围绕“强基础、抓管理、提素质、促发展”的总体要求。引导广大干部职工严于律己，廉洁从业，为实现“安全经济保产”和“气体产业发展”目标的顺利实现保驾护航。

简介：这次，我们把目光放到最具创新气质和成果的美国。提到“美式创新”，什么会是关键词？跨界融合、关注价值、气氛营造……在美式创新中，具深刻意义的是美国民族精神造就了美国人勇敢与冒险的精神，锻炼了美国人乐观进取的性格，也催生了实用主义的哲学观。它不仅仅体现在每个“以人为本”的产品创新中，也体现在企业创新氛围和文化的建立中。

简介：有一个流传甚广的故事：一个中国考察团到德国一家餐馆吃饭，等结完账准备离开时，几位当地老太太叫住了他们，说考察团剩的菜太多，太浪费了。考察团的一位先生用英语回应说：“我们花钱吃饭，关你什么事？”老太们生气了，掏出手机拨打电话。一会儿，来了一个社会保障机构的工作人员，问完情况后，开出了50马克罚单。负责接待的人付了罚款，

简介：爱是什么？是珍惜，是隐藏，是悲悯哀怜。这样的“爱”，不是言语所能表达的。当今社会上，家庭中，还有种种传媒里，那些夫妻间、恋人间的恩爱情仇，勾心斗角，能够称之为“爱”吗？请重温一下我们古人对“爱”的这三个定义吧。

简介：国庆长假之后，被央视曝光的几位“门难进、脸难看、事难办”的“蝇级”窗口人物终于品尝到自家酿造的“心酸”滋味，付出了给他人制造“麻烦”所应有的代价？民生“窗口”之不堪，绝非个案，实乃体制弊端使然，诸如此类颐指气使的怪现状，

简介：我始终认为：“只有事业有成、家庭幸福的女性，才算是真正成功的女性，尽管这难度很大．但它应是我们女性为之奋斗的目标，”但事业和家庭的矛盾似乎是职业女性的天然敌人．要平衡好二者之间的关系．需要相当的智慧，有时是艰辛、委屈，甚至是泪水。

简介：两个人的沟通，70％是情绪，30％是内容，如果沟通情绪不对，那内容就会给扭曲了，所以沟通内容之前，情绪层面一定要梳理好，不然误会只会越来越深。

简介：其实很多服务业都适合做O2O，线上线下的融合也并不矛盾．文中提到e国1小时的失败，我在做快书包时也研究过，主要有三个原因、第一是当时的市场太小，2000年左右，那时整个电子商务规模也还很小；第二是SKU太大，十几万种产品，背后还有接近几千家供货商；第三是客单价太低，方便面、矿泉水的客单价不过几十块钱，如果让用户付运费对用户而言占商品费比例太高了，

简介：事件Event财政部表示，2013年应继续推进消费税、个税以及资源税等税制改革，此外还应继续减轻企业不合理负担，尤其是减轻中小企业税费负担。

简介：媒介的快速发展让信息泛滥．大家每天接触到的信息多得让人喘不过气来．其中80％以上是垃圾信息。在这种背景下．传媒．广告业界人士经过多年探索．逐步达成了以下共识：

简介：电视是品牌传播的第一平台中国经济进入发展的第二季．建设品牌已经成为全社会的共识．品牌的传播和建设需要媒介支持，而电视正是品牌传播的第一媒体。

简介：日韩氽业经营时间函数的能力也是很牛的。他们首先泞重的足人脉在全球化中的长考（长期思考和布局），其次足花大量时间，将他们综合性商社的方式全球化。

简介：我在华盛顿特区做研究时，有一天训练课程结束后，马格利斯和我约在一家意大利餐厅一起晚餐。吃饭时，马格利斯问了我一个问题：“学习最好的方法是什么？”当时我非常热衷于体验式学习，所以很有自信地回答他：“最好的学习方式就是自己亲身经历一遍。”

简介：音响行业从起步、发展、火爆、井喷、衰落到举步维艰，很多人开始转移了兴趣，这个市场表面上看仿佛昨日黄花，其实个人倒觉得它是越来越健康、越来越理智、越来越成熟了。

简介：今年以来,山东省生猪价格不断下滑,虽然春节前有所小幅反弹,但都在盈亏平衡点以下。当前,饲料价格居高不下,使生猪行情低迷不振,养殖场（户）期盼价格回升,不知等到何时。育肥猪存栏减半生猪价格跌破盈亏平衡点,意味

简介：我一直是《浙商》杂志的忠实粉丝，对我们做企业的人来说，不仅要“低头拉车”，更要“抬头看路”。《浙商》杂志里有很多文章给了我很多启迪。把喜欢的事做成一份事业，每一个浙江人都是老板。

简介：信孚教育集团董事长信力健认为，松绑民营企业就会触及地方政府眼前利益，再加上体制的强大惯性，三中全会有利于民营企业和民营经济生存、发展、壮大的政策，要得到全面的贯彻和落实并非易事。

简介：无论多么天才和成功的创意，最终都会被另一个更新的想法所取代，但是企业管理者也无法避免人类共有的弱点——总要抱着熟悉的东西不放，那些陈旧的观点、信念和思维模式。即使到了该退位的时候，仍然拥有巨大的影响力。比如，亨利·福特就在竞争对手的新车销量纷纷超越自己的时候，还固执地生产他的T型轿车。

简介：老板正在读什么书？他们在读书中又给我们带来什么样的启示？近期，我们将邀请一批企业家为大家推荐书籍，分享他们的读书心得。