简介：

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简介：摘要：受电力设备性能及外部环境的干扰，电网运行各环节中均不可避免产生一定的电能损耗，导致供电成本增加。随电网供电压力的上升，输配电过程中产生的线损总量不可小视，甚至影响电力供应的安全及稳定，成为电力企业日常管理工作的重点，有必要对线损管理问题及对策进行分析。本文对相关内容展开了论述，具有一定的现实意义。

简介：分析了邮政企业的社会效益与经济效益的关系,指出邮政企业的社会效益是经济效益的基础,经济效益的低下直接影响社会效益的实现;同时还就如何正确处理两个效益关系的办法作了较详细的阐述

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简介：摘要：互联网科技时代的到来对实体经济形成了很大的冲击力，越来越多的企业由实体转化为虚拟，或者是由实体与虚拟的结合。在我国，每年都会有大量的大中小型企业在市场中建立起来，也有大量的的企业退出市场，能够健康发展的企业，它的发展离不开企业综合管理的支持和协助。现在文章围绕综合管理展开讨论，分析综合管理在企业效益中发挥的作用以及二者内在的关系，进一步加强企业的综合管理，提升企业经济效益。

简介：班组是煤矿安全生产管理的基本单位，是企业组织生产经营活动的落脚点。企业的效益决定于班组。我国诸多煤炭企业在成本上管控不严，且存在浪费严重、管理粗放等问题，因此，为了有效提高企业效益，必须建设效益型班组。

简介：近年来，信息技术的发展日新月异，信息技术的应用领域不断拓宽。包括ＭＲＰⅡ、ＥＲＰ、电子商务、网络营销、ＰＯＳ系统、Ｉｎｔｒａｎｅｔ、ＥＯＳ、ＥＤＩ等等在内的信息技术应用极大地改变着企业的经营管理模式，有助于企业提高生产管理效率与水平，降低经营成本，改善供应商及消费者的关系，增加企业竞争能力，提高企业经济效益。越来越多的我国企业意识到应用信息技术的积极作用，纷纷投资应用先进的信息技术。由于应用信息技术能为企业带来多方面的利益，许多企业领导人认为投资应用各种信息技术是自然而然的事，凭直觉就可作出决策，没有必要再花人力、物力、财力去进行专门的成本效益分析。另一方面，由于其巨大的投资和其效益的不确定性

简介：柳新饲料厂是柳州币粮食系统与广东省新会市粮食系统合资经营的企业，现有职工127人，拥有固定资产近2000万元。本厂引进美国先进的主要设备，具有年产配合饲料和浓缩饲料24万吨的能力，是广西目前最大的饲料生产厂家之一。本厂届联营企业，实行董事会领导下的厂长负责制。几年来．在上级部门和董事会的领导下，全厂员工团结奋战，求实拼搏，勇于开拓，饲料产销量连年雄居广西第一，取得了令人瞩目的成绩。1994年．我厂在连续几年产值超亿元，荣获“广西经济效益百强企业”称号的基础上．再上新台阶，共产销配合饲料15万吨，实现工业总产值（按90年不变价计算）1．65亿元．销售收入254亿元，全员劳动生产率145万元，并跃

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简介：加强企业的财务管理，对于提高企业的经济效益，促进工业体制的改革具有重要的现实意义，优化财务管理是企业在竞争中保持优势的关键。本文从实际出发对企业的现状进行了比较分析，针对在财务管理过程中存在的问题，提出了优化企业财务管理的方法和措施，以提高企业经济效益。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，电力企业也得到了飞速提高。同时以电力为主的经营模式成为整个电力行业的中心。因此随着我国的市场经济体制不断改革，电力企业在发展的同时也面临了更严峻的考验，为了增强我国电力企业的综合竞争力，需要我国尽快采取一些有效地措施来提升电力企业的经济效益，并从多方面进行探究，并希望经过多方面的共同努力，使我国电力企业的经济效益得到最大的提升。也希望以下阐述的有关电力企业经济效益的提升对策，可以为今后电气企业提供最有效地数据参考和意见。

简介：企业文化包括理念层、制度层、物质和行为层三个层次。企业文化建设的经济效益一般要通过完成内部交易和外部交易而形成，即内部通过员工认可并内化为自己的行为，执行企业的文化精神，继而产生经济效益和社会效益,外部通过顾客对企业文化的认可，转化为具体的购买行为，带来企业经济效益和社会效益的提高。

简介：提高施工企业经济效益的途径很多,本文结合笔者工作实际,提出一要把好工程投标报价关,二要把好工程质量关,三要把好成本分解关,四要把好成本管理关,五要把好工程项目负责人选用关,以此来提高施工企业经济效益。

简介：摘要：近年来，一些电力系统设计设置，短时间内不能做到及时更新，达不到社会对新技术主流体系的要求，在节能方面也有差距。如何做好电气自动化系统节能技术的应用，对节省社会资源、促进科技发展十分重要。本文对工业企业电气节能经济效益进行分析，以供参考。

简介：随着市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,如何以最好的原材料质量和最低的成本。建造出优质的产品,已成为国有大中型企业盛衰成败的关键。原材料采购成本是企业产品成本的重要组成部分,作为造船行业来说,钢材的采购成本在整个产品采购成本中,地位举足轻重(一般在22％～25％)。

简介：摘要： 我国经济处于快速发展的时期，对于关乎国民经济增长的地方国家都会进行改革。由于电改的实施，电网企业的盈利模式也发生改变，由最初的购买和销售之间的差价转变为获取输配电准许的总收入，而这个收入也与有效资产的规模息息相关。文章旨在 进一步完善电价监管的政策建议，以期对改进电网企业的财务管理、推动电价改革有所裨益。

简介：首先要了解什么是＂模拟市场核算、实行成本否决＂机制。其主要内容是;以原燃料和出厂产品的市场价格为参数,核算出产品的目标成本和利润,层层分解,落实到二级厂、车间、班组和个人,完不成目标成本,否决全部奖金。它本身既是企业综合管理机制,同时也是一种利益分配机制,通过推行＂模拟市场核算、实行成本否决＂机制,