简介：摘要：设计管理是 EPC项目管理的灵魂。设计不仅为采购提供技术规范，也为施工提供图纸资料，其进度与质量左右项目的整体进展。然而缺乏对设计进行有效管控，已经成为中国工程企业开拓国际市场与执行项目的软肋。基于此，以下对电力 EPC项目设计管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：近年来社会用电需求的不断增大，电力工程建设数量也逐渐增多。电力工程是建设项目的重要组成部分，具有工序复杂、专业性强、技术要求高等特点，在社会生产和建设中发挥着至关重要的作用。当下电力工程更多倡导 EPC总承包承建或是直接交要匙交付形式，这样就对电力工程项目管理提出更高要求，由于 EPC总承包涉及界面交叉、交接较多，极易出现各种形式的项目风险，所以做好项目风险管理是实现项目顺利交付的前提保证。本文就电力 EPC项目设计管理展开探讨。

简介：摘要：EPC总承包管理是风力发电项目常采用的管理方式，是工程承包接轨国际的具体体现，更加强调工程质量的严格控制，适应了风力发电项目的客观状况和管理模式的优化发展，值得在实践总结中不断完善。本文主要从EPC总承包概况、风力发电EPC总承包管理状况和项目管理、关键问题等方面展开分析，希望能够为相关工作提供借鉴。

简介：摘要：本文介绍了国外某EPC电站项目危险区域防爆设计不满足相关标准，设备选型及制造不符合防爆要求，现场存在无证上岗的施工，施工工艺不符合验收规范要求，过程资料不完整、不符合验收要求等问题，分析了发生这些问题的根本原因，提出了海外EPC项目危险区域防爆系统的设计、采购、安装、验收的注意事项和管理流程。

简介：摘要：本研究旨在探讨火电工程中EPC模式项目管理的关键要素、实践案例、问题与挑战，并提出相应的策略和建议。介绍了EPC模式的定义、特点以及火电工程项目管理的挑战，分析了EPC模式在火电工程中的优势。详细分析了火电工程EPC模式项目管理的关键要素，以及解决风险管理、合同管理和资源配置等问题的策略。通过阳光火电厂项目的实践案例，展示了EPC模式在项目管理中的应用。总结了研究的主要内容，并对未来的发展方向进行展望。

简介：摘要EPC（Engineer、Produce、Construct，即工程总承包）项目中的物资管理模式，在施工过程中对于控制工程进度、投资、质量起着不可替代的作用。优化EPC项目中的物资管理模式，可以依靠合理的工程程序和严格的工作制度，协调、监督、服务、控制设计，采购、配送、施工等部门的工作效率，促进整体工程的顺畅进行。本文就EPC项目中物资采购和配送的管理模式做出探析。

简介：【摘要】菲律宾于1961年与马来西亚和泰国在曼谷成立东南亚联盟，并于1989年11月加入亚洲太平洋经济合作组织(APEC),成为24个成员之一。自1946年7月菲律宾,菲律宾经济经历了几次快速成长。由于菲律宾的电力需求逐年上升,电力基础设施正在改善。不过,菲律宾的电力市场目前仍属于国家垄断行业,政府希望其电力市场的长远规划上能够完全实现市场化竞争机制,但由于各方阻力重重,各方面条件尚不具备,其改革进展仍处于探索和启动阶段。由于菲律宾国内电力市场一方面供应紧张,另一方面菲律宾电力供应存在地区不均的情况。需在不同地域建设不同类型的电厂项目以满足当地的电力需求。作为“一带一路”沿线上的重要战略布局，如何能够在海外实现EPC项目盈利，总承包商须在规避项目风险上下功夫，并且为总承包提供有利的预警机制，尽早规避项目风险。我们以海外EPC火电项目为例。重点分析总结菲律宾电站EPC项目的进度风险管理方面的经验，便于总承包商在进度风险管理方面得到有利的经验反馈。

简介：摘要：随着社会的快速发展，安全施工建设高质量的电力工程项目，是我国电力企业一直追求的目标。电力工程项目中包含土建项目、电力安装项目以及线路的架设等不同种类的工程项目，这些项目复杂又具有自身特点，因此要推动电力工程项目的高质量建设，须结合工程项目的自身特点，不断总结经验，根据实际情况建立起符合标准的质量与管理体系，才能保证电力工程项目建设的行稳致远。

简介：摘要：风电工程的施工难度较大，同时要求在最终的质量保障方面，要能够符合建筑施工需求，这就要求EPC项目中的施工单位必须要能够全面按照工程项目施工过程中的所有内容，之后提高施工工作质量。基于对风电工程EPC项目施工工作内容的分析，本文探讨了该项工程在施工过程中所牵涉的管理项目，从而让该项目的施工质量可以得到全面的提升和满足。

简介：

简介：摘要：从现阶段 电气工程的发展情况来看， EPC 工程总承包是其发展的必要趋势，但是 EPC 工程总承包在使用过程中也是有利有弊。利端是其本身具有良好的经济效益，所以大部分的承包商都会被其所吸引，而其弊端是因为其所涉及的方面比较广泛，设计、施工以及材料的购进等都是在包含在内的，因此可能造成的风险源也较大。为了尽可能地避免风险的发生，保证 EPC 工程总承包项目的盈利性，需要专业人员在施工前期做好风险防控工作，运用信息化手段对施工项目加以管理，由此来使利润达到最大化。

简介：摘要：目前 我国经济正由高速发展转为中高速发展阶段，并表现出稳中求进的势态，随着城市化建设的脚步逐渐加快，风电 工程规模也逐渐扩大，且朝着系统化、专业化的方向发展，对参建方的项目管理水平也提出了更高标准的要求。本文 以风电 EPC项目 工程造价管控为主题，分析目前管理现状及存在的问题，提出各阶段如何实施管理及风电 EPC项目 工程造价管控方式，提升风电 工程投资效益。

简介：摘要 :本文主要对 EPC总承包项目的设计和施工管理进行了介绍。首先对我国 EPC总承包项目的设计和施工管理现状进行了介绍 ,其次对当前存在的问题进行了探讨 ,最后提出了进行设计施工管理的具体措施。

简介：摘要：电力工程建设中，为使EPC模式有效实施，在具体工作中要认真分析项目管理要点，同时结合实际对已有工作计划进行更新，确保项目管理稳步推进。EPC总承包模式集设计、采购、施工为一体，业主委托承包商全面负责工程的质量、效果，基于产业链开展全过程的项目管理，使管理工作顺利开展，凸显出EPC模式的作用价值。本文主要对EPC模式下电力工程项目管理策略进行阐述分析，以供参考。

简介：摘要：本文主要针对分布式 EPC光伏发电工程进行了详细的分析，并且对分布式 EPC光伏发电工程建设过程中的项目管理进行了相关探讨，希望能够有效的提升 EPC光伏发电工程建设的效率，有效的解决我国能源缺乏这一问题。

简介：【摘要】项目管理策划工作将具体的项目活动作为主要对象，为了能够有效提升管理效果，在掌握项目特点和难点问题的同时，制定科学完善的管理策划方案，电建工程EPC总承包项目管理策划工作亦是如此。本文以电建工程EPC总承包项目管理策划程序为切入点，展开具体分析，并以此为依据，提出电建工程EPC总承包项目管理策划的几项重要实践策略，为今后全面提升电建工程总承包项目管理质量提供帮助。

简介：摘要：近年来 , 我国在发展工程 EPC 总承包的进程上不断提速，连续出台多项政策和指导意见。加速推进工程总承包，加快中国企业“走出去” . 促进与国际接轨。通过不断探索和实践 , EPC 总承包项目管理必将在我国取得更大、更快的推进和发展。必将提升工程项目建设管理水平和能力建设，必将增强企业核心竞争力 , 推动产业升级，进建筑业健康可持续发展。

简介：摘要：近年来，光伏发电项目作为一种新兴产业，国家对其的重视度有所提高。当前分布式光伏发电项目在建设过程中还存在触电问题、火灾隐患、高处坠落危险、脚手架安全事故等安全问题，需要从分布式光伏发电项目特点出发，结合项目建设的现实条件，做好强有力的安全管理，降低危险源产生的负面影响。

简介：摘要：随着社会的快速变化，施工单位也应该改变传统的做法，采用更加先进的造价管理方法，以便更好地适应当今社会。而EPC 总承包模式与工程造价管理密不可分，EPC 总承包模式能够提高整个工程项目在项目成本中的整体效益，从而使项目得以顺利、有序地实施并按时、按质完成。

简介：摘要：随着国家经济实力提升，电厂工程建设逐步推进，根据相关部门的要求和国家方针政策，对电厂工程建设开展全方位承包管理服务，有助于从根本上把控项目质量，降低工程建设成本。本文将针对电厂工程建设EPC总承包项目管理体系进行分析。