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  • 简介:乔纳·伯杰总结了条可以让创意更有砧性的法则。他将其简称为STEPPS,取自他总结的每个因素的首字母。在乔纳·伯杰看来,如果人们愿意疯狂地传播某些产品、思想和行为,要归因于以下个因素:社交贷币(SocialCurrency)、诱因(Triggers)、情绪(Emotion)、公共性(Public)、实用价值(PracticalValue)、故事(Stories)。

  • 标签: 法则 实用价值 公共性 创意 货币
  • 简介:何为非顾客?就是指那些拒绝消费企业产品和服务的买方群体,或从未被纳入现有市场或产业考虑范畴的买方大众。那么,如何转化,让“非顾客”成为我们的顾客,撬动沉睡市场呢?

  • 标签: 顾客 市场 企业产品 买方 消费 大众
  • 简介:黏性创意的第一个原则是简单。一个例子是西南航空。赫伯·凯莱赫。任职西南航空最久的CEO说:“我可以在30秒内告诉你运营这家航空公司的秘诀,那就是:我们是全球票价最低的航宅公司:一旦认清这一点,你就可以给公司的未来做出任何决策。”牢记这个秘决.西南航空各个层面的工作人员就可以灵活做出决定。比如,在一架航班上,顾客希望能够用沙拉来代替西南航空提供的花生。如果这样做,显然可以提高西南航空的客户满意度,但是西南航空需要这么做吗?答案是不。因为它提高了成本,同“票价最低”这个最终目标相违背。

  • 标签: 西南航空 法则 传播 航空公司 客户满意度 工作人员
  • 简介:市场低成长期的商鼎战略大致可从以下4方面着手:第一,商品出样战略。在市场低成长期,需要适当减少出样数量,集中选择与交易条件优越的品牌合作。确定商品出样时应遵循“选择与集中”原则,通过数据分析,

  • 标签: 商品战略 成长期 市场 品牌合作 交易条件
  • 简介:随着竞争格局的变化及市场主体的多元化发展,尼龙化工产品的营销面临着许多困难。本文通过对我国尼龙化工产业发展的分析,并结合其服务营销的状况,做了一些战略性的探讨。

  • 标签: 尼龙化工 服务 营销
  • 简介:在市场低成长期,需要适当进行店铺战略调整。要想在严酷的成本竞争中稳操胜券,相关企业必须要具备一定的经验及技巧。

  • 标签: 成长期 调整 店铺 市场 成本竞争 企业
  • 简介:对于强势品牌来说,旗舰店是拓展新市场的有效方式,可以彰显品牌主张。它们的特别存在形式可以展示品牌的自信、承诺和揽客技巧。成功的旗舰店必须能最大限度吸引潜在的客户,要有足够的人气,因此,旗舰店必须创造一种兼具效率性和实用性的零售环境,同时还必须具有启发性。

  • 标签: 品牌战略 旗舰店 零售 强势品牌 品牌主张 新市场
  • 简介:原则一:尽一切可能做到最快案例:2012年伦敦奥运会期间,MINI中国祚其官方微博推出“MINI早激动”板块,创意人员每天熬夜看比赛,第二天清晨根据比赛时的热点事件发布海报,观众一觉醒来就能与MIN1一同分享和交流对奥运事件的感受和看法,保持互动。

  • 标签: 体育营销 媒体 社交 创意人员 奥运会 比赛
  • 简介:路径一:亚洲电路线。走这种路线的品牌发展非常缓慢,他们进入一个市场的时候先从最低端市场入手,价格低廉,但质量一般。待积累了一定市场经验之后,会提升产品质量,价格稍有提高,目标瞄向比低端市场稍微高一点的细分市场。

  • 标签: 中国品牌 路径 突围 海外 低端市场 产品质量