简介：中央经济工作会议于2013年12月13日闭幕。会议提出2014年经济工作的总体要求和主要任务,传递出新一年经济工作的新信号。继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策中央经济工作会议明确提出,面对仍然存在经济下行压力和世界经济的不确定性,2014年中国将继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策。国家信息中心经济预测部主任祝宝良分析认为,实施积极的财政政策,意味着将继续实施结构性减税,有利于促进企业发展;还意味着保持适当的赤字规模,有利于加大对基础设施、社会保障等的投资支出,有利于改善民生。

简介：摘要著名教育理论家陶行知先生曾提出“六大解放”的教育理论，其教学理念在长期教育实践之中取得了显著成效，其教育思想以创造力培养为主旨。在倡导创新教育的今天，陶先生的理论依然可以指引我们改变传统的教育观念，彻底的解放学生，培养学生的创造精神，发展创造能力。正确解读“六大解放”理论并将其合理运用到应用型本科教学中，对培养社会所需的创新型应用型人才具有很高的理论指导和实践应用价值。

简介：由8位合伙人创建的贝莱德集团（BlackRock），仅用2s年即成长为世界最大的资产管理公司。2008年金融危机发生后，大批金融巨头身受重创，不得不收缩阵线；贝莱德却积极寻求增长。为何贝莱德能保持卓越？其成功的关键是什么？

简介：品牌是一种商业象征．也是一种对消费者的保证。不仅仅代表着一个商品的价值更代表着一个企业自身的整体形象。近年来，一些意识超前的中小企业纷纷通过品牌战略的实施．取得了竞争优势并逐渐发展壮大。然而．与财大气粗的大企业比．中小企业．因自身资金、人才、公共关系等资源有限．在品牌竞争方面存在着明显的劣势。必须通过扬长避短．达到树立品牌整体形象的目的．

简介：我们正处在一个外来文化、传统文化、现代文化、网络文化等激荡交汇、共生共荣的时期：t_=义礼智信、麦当劳、好莱坞、互联网、云计算等催生了新兴的消费形态．大批年轻的月光族、乐游族、飞特族等纷纷崛起．新消费时代扑面而来。于是．产品功效和应用范嗣不断延伸、竞争．成为每个企业绕不开的问题。我们发现．竞争对手已经不仅仅是同行：我们发现．传统的营销方式已经起不了多大作用：我们发现．蓝海领域早已经人满为患……

简介：春节期间无新闻，尤其商业新闻，是多年来新闻圈的共识。但IT业界在马年的春节踢破了这一常规。不单踢破，还有点脱缰的野马收不住的架势

简介：2013年,惠普公司（HP）尚处于世界500强中的第43位,而时至今日,全球PC行业哀鸿遍野,惠普自然无法置身事外,苦苦挣扎在营收下滑与裁员的困窘之中。

简介：能否重塑对称再平衡的中美关系，将决定未来全球的经济格局

简介：摘要院本文主要介绍了房地产经营的基本含义、内容。重点介绍了两种房地产经营战略---品牌经营战略和客户满意战略。作为房地产经营企业，应结合企业自身的现状，以客户满意战略和品牌经营战略为指导，尽可能去满足消费者的消费需求，创造出自己的品牌，合理调整房地产企业经营战略，增强企业的核心竞争力，可以积极推动我国房地产行业的稳步发展。

简介：企业是市场竞争的主体单位．有了企业才可能有产品和品牌。因此．在研究市场竞争的时候．必须从企业的核心战略选择人手．抓住企业竞争的核心本原。即对企业各种核心竞争手段的思考与选择，去除盲目性。可以这样说．企业选择什么样的竞争战略决定了企业未来发展的主要优势方向。

简介：上世纪90年代，欧美的跨国公司提出产业链分工的制造商业模式，他们把整个电子产业链的环节分为“非常6＋1”：前面的六大环节包括，产品设计、原料采购、物流运输、订单管理、批发经营、终端零售，是整个产业链中最核心的部分，也占据了98％以上的利润；而那个可怜兮兮的1，我们大概可称之为加工制造，是血汗性工作，利润率仅有臻。

简介：油价下跌会打击国内对新能源、可再生能源这些新兴领域投资的积极性，不利于经济发展模式的结构调整。另外，油价下跌显然会影响消费者使用电动汽车的积极性，不利于我国新能源汽车的发展。

简介：泛北部湾经济合作区是一个发展广西经济、促进中国与东盟关系友好发展的一个重要契机，但是泛北部湾经济合作区的建立面临很多挑战，如何应对挑战发展经济，将其上升为国家战略是地方政府应当考虑的问题，文章最后提出了相应的对策。

简介：摘要院CEO作为公司战略决策制定和执行的核心人物，其继任模式对战略变革的影响一直是学术界关注的热点课题。本文回顾CEO继任研究发展及CEO继任模式与战略变革关系的研究。

简介：张瑞敏参透了老子“无为而治”的思想。他认为．企业管理的最高境界是“群龙无首”：每条“龙”都很有能力，每个人都把工作做到最精细．希望“每个员工成为自己的CEO”。所以，海尔在互联网时代．追求“三无目标”：企业无边界、管理无领导、供应链无尺度。

简介：由两岸73家有关机构和民间团体共同举办为期一周的第六届海峡论坛6月20日圆满落下帷幕，今日上午，海峡论坛组委会办公室发布消息称，来自台湾的37家主办单位代表、30多个界别代表和涵盖北中南部的基层民众—万二干多人出席海峡论坛。本届海峡论坛台湾团组规模、参与数量创历届之最。

简介：摘要本文通过对人力资源管理战略功能的现状进行分析，同时提出人力资源管理战略功能的措施，进而为人力资源管理提供参考依据。

简介：摘要战略是研究竞争制胜的关键，企业如何在同行业市场竞争中获胜，是经营者、关心企业前途命运预测企业成败的证券分析家，都非常关心的命题。行业分析就是要找到行业发展的核心和关键因素，在行业中生存的企业要想更好的发展，它的发展战略和核心竞争力就要与行业发展的关键因素相匹配，这样才能抓住行业发展的机遇，并取得成功。

简介：院现代企业的竞争是成本的竞争，企业实施战略成本管理势在必行。企业战略成本管理就是从客户需求的角度出发选择更具有竞争力的竞争武器，创造企业竞争优势，使企业获取长久的竞争力。贯彻企业战略成本管理应选择合理成本领先战略或差异化战略。有了正确的战略，企业应采取相应的具体对策措施来降低成本。

简介：摘要院文章从设计角度入手，深入分析了六沾铁路工程的特点及相关难点，研究了相关处理措施，通过对路基锚杆框架梁施工技术的合理应用，使六沾铁路沿线所对应的边坡结构更加稳定，降低安全隐患，巩固施工质量。