简介：<正>当今世界,每一个企业,都需要直接或间接参与国际竞争,如要获取成功,就必须使自己的产品、技术和人力资源等具有国际竞争力,同时企业的资源配置、产品开发、渠道模式、增长方式等等,也都需要

简介：一批互联网企业杀入之前由传统硬件厂商把持的领域，它们用软硬一体，用户体验至上这样的互联网思维颠覆了原来的游戏规则，这些苹果的模仿者成为了行业里让人羡慕嫉妒恨的黑马。

简介：一、锁定市场定策略1．产品策略1）满足并引领当地需求。针对当地需求，提供适合、畅销的产品，以产品卖点吸引目标消费者，拉动产品销售，实现持续购买；以优质产品、恰当利润空间满足渠道各环节利润需求，强力驱动渠道；以卖点引领消费需求，实现产品价值最大化，保障产品组合的高利润空间。

简介：印象中的清香型白酒典型代表当属山西的汾酒，就是在现在，去到山西也是被浓浓的汾酒清香包围着。在汾酒的主战场山西，光一个杏花村酒厂每年在山西市场捞走的就是近25个亿。另一个大众熟知的清香型酒代表就是北京的二锅头了，据称其销量已经连续五年坐稳全国清香型白酒厂老大的地位，二锅头的125ml装小支酒可是卖遍全国啊。

简介：随着全球化进程的不断推进,使企业面临着更为激烈的市场竞争环境,人力资源是企业实现可持续发展的重要因素,只有加强人力资源管理,才能提升企业竞争实力。资源基础理论认为,企业竞争优势来源于内部,包括硬件设施等有形资源和知识等无形资源。从资源基础理论视角看战略人力资源管理,其具有一定的优势,但企业仍需施以有效管理策略而加强人力资源管理。本文主要从资源基础理论视角出发,对战略人力资源管理对策建议进行探讨。

简介：区域发展不平衡问题,并非我国独有,许多国家都曾碰到过。如美国西部原是一块不毛之地,条件十分恶劣,最早的开垦者死了都不想葬在那儿。长期以来,在几代人的共同努力下,美国西部面貌发生了翻天覆地的变化,到19世纪末,美国西部不仅成为美国重要的农业中心,而且逐渐成为工业中心,东西部经济发展趋于平衡。

简介：森林探险旅游时下中青年所热衷的旅游形式之一,本文从甘肃森林公园探险旅游开发的现状入手,通过对目前发展情况的概括,分析了甘肃省大力发展森林探险旅游的必要性与可行性,提出一些相应的发展策略从而解决甘肃森林探险旅游方面存在的不足。

简介：企业的发展资源中，人力资源是重要资源之一，管理好人力资源对企业发展相当重要，人力资源的根本目的就是要开发人的潜能。最大限度地调动员工的积极性、主动性，提高员工的整体素质，为企业进一步发展做好基础。

简介：企业在经营过程中，不可避免地会受到产业周期、经济周期、行业周期、产品周期等各种商业周期波动的影响。在下降期，伴随着一些企业的破产、倒闭以及阵线收缩，一些平时很难获取的稀缺资源会被释放出来。在低迷期抢夺这些营销资源，不仅能够直接打击竞争对手。壮大自身实力，而且能够凭借获取的这些战略营销资源实现超常规发展。那么，市场低迷时抢什么呢？又该如何争夺呢？

简介：随着市场经济的发展,民营资本开始向不同领域渗透,在为各领域发展提供经济支持的同时也使其原有运行模式发生改变,本文将从旅游业角度对民营资本渗透展开分析,通过对在其发展过程中出现的整体租赁模式加深了解,总结出现阶段民营资本开发旅游景区的整体租赁模式在运行过程中存在的问题,力图促进此模式在旅游开发过程中不断完善。

简介：大多数新产品开发人员没有从这些角度来考虑问题，因此他们费尽心机推出的新产品根本无助于顾客把事情做好。市场上每年会涌现出3万种新的消费品，但其中90％以上都以失败告终——这还是市场营销人员花费巨资了解顾客需求以后的结果。问题出在哪儿？了解顾客的方法落伍了。

简介：在16.7万平方公里的中原大地上,以古老的中原文化为内涵,以举世瞩目的大黄河为主线,以灿烂的历史文物、名胜古迹、浓郁的乡风民俗为优势,以省会郑州、古都洛阳、开封为中心,幅射三门峡、安阳、南阳、信阳等主要旅游热点城市的中原旅游区孕育了6000年灿烂的华夏文化,以其丰富独特的旅游资源,被史学家誉为“中国历史自然博物馆”。据统计,河南地下文物居全国第一,地上文物居全国第二,

简介：近日，零点研究集团在北京、上海、广州等8个城市，针对18岁以上人群进行了一项不同体育资源对居民的影响力研究。

简介：构建了企业-顾客在线互动、知识共创与新产品开发绩效的关系模型，并对浙江省内样本新产品开发项目的问卷调查数据进行结构方程模型分析。研究发现：企业-顾客在线互动的信息导向和任务导向互动，对外向型、内向型知识共创及新产品开发绩效均有显著正向影响；关系导向互动对外向型知识共创有显著正向影响；外向型和内向型知识共创对新产品开发绩效均有显著正向影响。

简介：面对动态、复杂的市场环境，如何快速响应市场环境变化，敏捷地满足顾客的个性化需求，得到了学术界和实践界的广泛关注。我们基于探索与开发的视角，选取三家服务企业作为研究对象，运用规范的多案例研究方法，对服务企业如何构建服务敏捷性问题进行了研究。通过案例研究发现，在企业的新创阶段和成长阶段组织情境和高层管理团队的表现是不同的，从而决定了企业不同阶段创新方式的不同。在新创阶段企业主要以开发性创新为主，并通过开发性创新部分实现了企业的服务敏捷性；在成长阶段探索性创新开始出现，双元性创新模式也逐渐形成，并促进了企业服务敏捷性的实现。

简介：丰富的自然资源,是一个地区财富的象征,也是一个地区优势之所在。其实站在时代高度,用辨证唯物主义观点分析,把资源与优势简单地划等号的认识论是片面的。在科学技术日新月异和大力发展市场经济的今天,特别是作为一个靠资源起家的城市,我们应该对“资源优势”进行重新认识,树立起适应市场经济发展的新的“资源优势”观。

简介：21世纪,我们面对的是一个全球一体化、高度信息化、竞争激烈的知识经济时代。知识经济使企业管理向有效的知识管理转变。以人为本现代管理思想的建立,管理对象的活跃性与复杂性,使人力资源管理成为现代企业管理的核心。成效卓越的人力资源管理在企业生产和价值创造中起到了战略性的作用。这给人力资源管理带来许多新的冲击和挑战,也对人力资源管理者的素质提出了更高的要求。人力资源管理者素质越高,管理就越有成效,企业经济创新的结构转换的能力就越强,经济增长就越快,越持久。

简介：现代企业的竞争力既取决于企业的规模,也取决于企业是否具有丰富的人力资源。人力资源会计可以正确反映企业真实的财务状况和经营成果的数据,帮助企业管理者决策,加强企业内部管理。文章对人力资源会计内涵进行了界定,指出了我国企业管理实践中推进人力资源会计应用主要障碍和具体对策。

简介：“新经济”一词最早出现于美国《商业周刊）1996年12月30日发表的一组文章中。在界定这个名词时《商业周刊》说：“谈‘新经济’时我们的意思是指这几年已经出现的两种趋势，第一种趋势是经济的全球化，第二种趋势是信息技术革命。”可以这样认为，新经济的实质，就是信息化与全球化，新经济的核心是高科技创新及由此带动的一系列其他领域的创新。

简介：随着人们物质生活水平的极大改善，我国消费文化正逐渐从传统的以满足人们物质需求为主导的“身时代”，转向现代的以满足人们精神、心灵需求为主导的“心时代”。这种转化过程，实质就是消费者选择对象由实体产品转向附着在产品上的品牌，进而转向游离于产品之外并具有自身价值主张的品牌的演变过程。