简介:美国认为,控制里海地区可使美国在黑海、里海、地中海、阿拉伯海、波斯湾“五海”地区和整个欧亚大陆取得优势地位。美把俄罗斯和伊朗视为其在该地区利益的主要威胁,把中国视为21世纪在该地区的可能竞争对手。美把建立通向西方的油气运输走廊作为其实施里海地区战略的重心。美一旦控制里海地区,欧亚大陆的力量对比将向美国方向大幅倾斜。
简介:
简介:战略性成本管理是现代企业成本管理的一个必然趋势。实施战略性成本管理必须确立崭新的成本管理思想及管理理念;以科学的符合社会、政治、经济的客观运行规律的管理为导向;运用现代的成本管理方法;讲求对成本进行全要素、全形态、全时空的总体管理;突出以成本控制为重点的管理方法.
简介:加入世界贸易组织以来,我国出口贸易持续快速增长,2004年,出口额为5934亿美元,是1978年的61倍,世界排名也从第32位跃升至第3位,出口贸易持续高速增长已成为拉动我国经济快速增长的主要动力之一。
简介:会计原则是指会计工作或会计人员应该依据的规律、法则、标准。我国目前的会计原则仅有包含在《企业会计准则》中的12条会计核算原则,可以称为战术性会计原则,而对战略性会计研究尚处于空缺状态。笔者认为。研究战略性会计原则具有重大意义,并设计了四条战略性会计原则,希望能在提供客观、公正、准确的会计信息方面尽一份微力。
简介:风险导向型审计自诞生以来,已经在美国等发达国家得到了长足的发展。随着我国加入WTO,我国会计和审计业国际化的步伐加快,我国是否应引进风险导向型审计也成为我国会计审计界关注的热点,对此问题,我国学术界也存在着不同的意见。通过对我国目前的审计环境的研究,本人提出:目前我国引进风险导向型审计的时机尚不成熟。
简介:面对工作压力导致的种种现实问题,本文在科学认识压力与压力管理的基础上,深入分析了企业实行压力管理的思维障碍,然后借鉴国外实行压力管理的经验得出了几点结论与启示。
简介:英特尔公司创始人、前董事长安德鲁*S*格罗夫认为,在内外部条件急剧变化的情况下,企业在发展过程中可能出现战略转折点。如果应对得好,企业的发展会上一个新台阶;如果应对不好,企业就会从此衰败下去。目前,我国企业正处在一个重大的转折关头,即由量的扩张到质的飞跃,由贴牌
简介:战略管理和项目管理作为企业应付全球化市场变动的最重要手段,一直受到理论界和实业界的高度重视。然而,战略缺乏有效的实施手段,项目管理过于追求具体方法和技术,是制约二者发展的瓶颈。突破瓶颈的有效方法是把战略管理和项目管理联系起来。本文探讨了把项目管理融入战略管理,通过项目来实施战略以及根据战略来选择项目的具体方法和模型。
简介:随着加入WTO步伐的深入,世界经济一体化的不断发展,市场竞争日趋白热化.作为重要基础产业的煤炭工业对中国经济的持续、稳定、健康发展起着不可忽视的作用。本文运用战略管理理论从中国煤炭行业的战略分析、战略规划与选择及战略实施等几方面对中国煤炭行业通过实施大集团战略来提高国际竞争力进行了研究和探讨。对中国煤炭产业的健康发展有着一定的借鉴意义。
美国全球战略的重要环节:里海地区战略
机械行业近期发展导向亮相——国家经贸委发布《近期工业行业发展导向》
确立成本管理的战略思想理念,实施战略性成本管理
以顾客导向打造新型关企关系
石油安全战略迫在眉睫
论中国核战略(上)
加强实施出口品牌战略
战略性会计原则设计
论中国核战略(下)
引入风险导向型审计的制约因素分析
战略贸易理论与科技兴贸
跨国公司的新战略
论工作压力的战略管理
跨国经营的新战略——外资并购
三星战略转型的启示
国际资源配置的战略构想
实施精品战略 打造德大世界品牌
关于专业外贸公司的战略调整
论战略管理与项目管理的关联
中国煤炭大集团战略研究