简介：:江西省作为农业大街，自然资源非常丰富，发展家庭农场现代农业经营模式，有着巨大的空间和潜力。金融是现代经济的核心，应在促进农业经营方式转变，弱化家庭农场风险等方面发挥重要作用。本文深入分析金融支持家庭农场的现状和难点，分别从政府、银行等方面探索金融支持家庭农场的有效路径。

简介：企业大学是指组织为战略目标的实现而建立的知识运营组织。实践证明,企业大学体现了最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实现手段,更是企业规模与实力的有力证明。自农银大学成立以来,各院校在全行各界的大力支持下取得了阶段性建设成果。近期,中央和行党委对培训工作提出了新的要求,提出院校要办出特色。在此形势下,如何加强特色建设,更好地服务于全行中心工作、服务于全行人才发展战略,成为各院校亟待解决的问题。本文以农银大学天津培训学院为例,结合本院定位依据和目标任务,从课程项目、培训方法、师资建设、信息建设和配套资源建设等方面探索企业大学特色化建设思路,以期打造农银大学特色品牌。

简介：随着互联网的飞速发展、金融同业及第三方机构进军农村市场，商业银行在农村地区代理点竞争也愈加激烈，以惠农通工程为例，近年来，为解决“服务三农最后一公里”的问题，惠农通工程在乡镇和行政村设置助农取款服务点，满足了农民现代基础金融需求，使农民“足不出村”就享受到了便捷的基础金融服务和便利的生活缴费服务，得到监管机构及社会各界的高度赞誉，但农民客户“散、小、差、多”的特性，以及伴随着电子商务在农村市场的崛起、互联网支付的渗透，商业银行“三农”代理点如何持续发展成为实现“三农梦”的重要研究课题之一。

简介：创新，是前进和发展的不竭动力和珠泉。随着农行业务持续发展、网络科技日新月异，需要培训给予更强有力的支撑。农银大学分校如何真正发挥好职能作用、劫才售业务发展，是一直以来需要我们思考和解决的问题。如果仍然仅仅安于提供教学场池、搞好后勤服务，就有可能逐步放边缘化。因此，必须在完成上级行规定培训任务的同时，走大胆创新发展之路，找到工作的突破口，真正劫推业务发展，才有更广阔的生存发展空间。

简介：《中共中央关于加强和改进新形势下党校工作的意见》指出:办好中国的事情,关键在党,在于锻造一支能够担当重任的高素质领导干部队伍。农行是国有控股大型商业银行,担负着服务'三农'的历史使命,周慕冰董事长在中国农业银行2016年年中党建和经营工作会议上的讲话中,要求务实强化干部教育培训,提出各分行党校和农银大学分校'一套人马、两块牌子',以推动干部教育培训提质增效。总行党委十分重视基层党组织建设,近年来着力培养教育一支过硬的基层党组织干部队伍。本文立足山东省分行的实际情况,剖析加强基层党组织负责人培训工作的重要意义,探索教学培训内容及方式的创新路径,并根据存在的问题提出构建培训模式的意见建议。

简介：团队学习作为一种打造学习型组织的高效学习方式,在农银大学长春培训学院培训项目管理过程中得到了深度的应用。本文分析了团队学习的含义、理论基础和影响因素,及其对农银大学培训的适用性,指出长春培训学院创新团队学习模式的基本思路和两大抓手,详细介绍了探索与应用该模式的三个阶段。在此基础上,通过问卷调查和访谈的方式,分析指出了实施团队学习组织模式取得的五大成效。最后结合当前现状,提出进一步深化团队学习特色培训组织模式的设想。

简介：当前，国内外经济与金融形势的新变化、行内外改革与发展趋势的新要求，都使得如何进一步加强师资队伍培养与建设，成为农银大学建设和发展亟待解决的重要课题。为此，本文就农银大学师资培养的方向定位、效果落地的对策措施等重要内容进行了有关的分析和探讨。

简介：在农总行发展战略规划中,重点城市行的发展有着举足轻重的地位和作用。特别是在发展转型期,重点城市行这艘轻型'航母'如何通江达海、劈波斩浪、昂首前进,值得人们去留意和关注。本文试以安徽省分行营业部为例,就重点城市行转型发展的探索实践、面临困境进行梳理和分析,并探寻未来转型发展方向及路径。

简介：情景模拟教学法是新形势下农业银行干部培训教学方式创新的重要探索和尝试。本文在介绍情景模拟教学的理论基础和重要意义的基础上,以2016年—2017年农业银行党建、党务类培训班的情景模拟教学为例,从准备、实施、总结三个阶段总结了教学中的主要做法,并针对当前实践中存在的不足,从教师队伍建设、模拟方案设计、演练场景布置、后续总结评估四个方面提出了下一步改进的思路。

简介：近年来,随着县域经济进入新的发展阶段,农村金融改革不断深入推进,传统的'大一统'金融服务模式已远远不能满足县域金融新需求。本文以南昌县建筑产业为例,分析商业银行唯有采取沉下心来、精耕细作、研究当地特色产业、出台特色金融服务方案等方式,才能在县域经济新常态下占据一定市场份额,才能有效助推地方经济发展。

简介：在城区业务竞争日趋激烈的形势下,商业银行纷纷把战场转移到县域市场。作为个人中间业务的重要组成部分,代理保险成为必争之地。本文以农业银行青州市支行为例,在分析县域银行代理保险业务发展现状的基础上,指出了其中存在的认识不到位、发展不均衡、人员素质低、交叉销售差、客户待挖掘等五个方面的问题,并从创新合作渠道、提高交叉销售、全面开展培训、共享客户资源、融合行司文化等方面阐述了解决相应问题的对策。

简介：为落实全行2016年党建和年中经营工作会议上提出的加强集团合成、构建联合营销利益分成机制、加强直接经营能力建设的工作要求，总行财务会计部在长春培训学院举办了绩效考评和激励约束模式培训班。此次培训以问题解决为中心，以绩效提升为导向，融入“翻转课堂”和“行动学习”的教学模式，创新了农银大学培训的方式方法，总结出教、学、做相互融合的成功经验，对未来专题培训项目的顺利开展具有重要的借鉴意义。

简介："供给侧改革"背景下，供给主体多元化、客户需求差异化"倒遇"零售银行转型。为解决"渠道创新不到位、资源配置不到位、客户维护不到位"等"供给侧"的问题，山东农行大力推进"深化网点经营转型"，以渠道为基础，服务为手段，资源为核心，调整要素供给、优化资源配置，提升市场竞争力、价值创造力，为零售业务可持续发展指明方向。