简介:当前,摆在企业面前的困难和挑战很多,除了市场、资金、人才等制约企业做强做优的主要困难和问题外,根据各个企业执行结构和执行力现状,还存在执行力偏弱、执行偏差、执行不力、执行不到位、执行无结果、执行出现严重失误、执行偏离决策者的意图、执行违背决策者的原则等问题。如果我们对执行力认识不够,如果不加快提高执行力,将给企业发展带来很大障碍,严重时还可能造成难以弥补的损失。
简介:本文从科研团队成员信任、文化融合、行为约束3个方面分析高等中医院校科研团队创造力的驱动机理,并从科研团队成员交易维度、关系维度、团队成员维度3个方面分析组织心理契约设计理论下高等中医院校科研团队创造力的提升机理,以期在高等中医院校科研团队创造力理论方面能够提供借鉴和参考。
简介:《陕西省最低工资规定》第二条规定:“在学徒、熟练、见习、试用期内的劳动者,重新就业的离退休人员以及课余领取劳动报酬的在校学生,不适用本规定,仍按原来有关规定执行。”最近政府调整提高了最低工资标准,可陕西省劳动和社会保障厅下发的《最低工资宣传资料》里第七条确规定熟练期、学徒期、见习期、试用期人员,
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简介:山东劳动编辑部:去年,我单位一职工因经济问题,被县法院判刑(有期徒刑三年缓刑五年),判刑后在本单位执行。现特去信询问在缓刑期间的工资待遇如何执行利津县电业局姜振祥1998.4姜振祥同志:关于你来信中提到的缓刑期间的工资待遇问题,仍执行原劳动人事部《关于工作人员被判处徒刑缓刑、免刑后的工作和工资问题的复函》(劳人干[1984]17号)的规定,即:被判处徒刑宣告缓刑工作人员的工作安置和工资待遇问题,应按1964年内务部(64)内人工字第143号文第四条中"应当
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简介:企业执行力的高低很大程度上决定了竞争力的大小,要提高企业执行力,就必须加强执行力文化建设。执行文化是积淀在员工心中、融化在其思想深处、表现在行动上的行为模式。决定执行文化建设的关键和核心是企业员工的价值选择,并最终认同。注重员工的价值选择,建设企业执行文化就抓住了“牛鼻子”。难怪著名管理学家赫伯特·西蒙说,“组织设计不在于结构多么清晰,而在于能否形成价值选择和认同。”
简介:十年来,随着我国经济社会的不断发展,对就业在经济社会发展中位置的理解也经历了一个不断完善、不断深入的过程。从积极就业政策的提出,到《就业促进法》的颁布;从就业是民生之本的提出,到把就业摆在经济社会发展的重要位置的提法;从提出把扩大就业摆到国民经济发展宏观调控四大目标之一,
简介:要真正靠人才去赢得竞争的胜利,公司要做的不仅仅是通过增加人手来弥合差距那么简单。人才驱动型公司会从四个方面入手.在定义、发现、培养及调配人才方面下大力气,从而从员工身上得到巨大的回报。
简介:随着社会主义市场经济的不断发展,企业优胜劣汰是市场经济发展的必然现象,因此有不少企业经营状况不佳,一直亏损,企业面临着重重困难,出现了一些企业裁减员工的现象,而这些裁减人员的企业,往往忽视了国家和本市对于用人单位裁减人员的有关规定。草率的将企业多余的人员解除劳动合同,由此引起了不少劳动争议。职工对此不服将企业告到劳动仲裁,与企业对簿“公堂”,讨回一个说法。然而败诉的则往往是企业,由此承担法律责任,赔偿损失,恢复与职工的劳动关系,继续履行劳动合同。
简介:编辑同志:您好!我们是乡镇企业的职工,最近单位由于生产不景气,产品卖不出去,影响我们的收入,我们现在每月只有300多一点工资。另外,有些职工被安排下岗,他们的生活补助费更低。请问:乡镇企业是否有最低工资标准?下岗职工的生活补贴是否有标准可参照?读者春福等
简介:年初,劳动保障部制定下发了《2006年就业再就业专项计划》。总体上看,上半年计划执行状况平稳,基本实现了时间过半,完成任务过半的目标,但各地区之间进展不平衡。
简介:20世纪初人群关系学派的兴起.使西方组织管理研究者开始注意到组织内人际关系对绩效的影响.其中下属与其直接领导者——主管之间的关系更是被视为影响部门或组织效能的关键性因素之一。对于主管而言.主管与下属的关系可影响到下属对主管信任和爱戴的程度.以及是否愿意追随其共同工作;
简介:针对人工影响天气的组织与管理,不仅需要政府的资金支持,也需要农民、社会对人工影响天气工作的支持,只有人工影响天气资金、工作人员工作到位,人工影响天气才能顺利实施,因此,本文对人工影响天气的组织与管理进行探讨,加强人工影响天气资金、人员、系统考核的管理,以保证人工影响天气管理到位。
简介:一个成熟的领导者应当具有较强的组织领导能力,包括组织周密、管理有方的引导力,收放自如、游刃有余的控制力,勇于进取、生机勃勃的战斗力,富有成效、普遍认可的影响力。为达到这样的效果,有效提升领导力,必须正确把握和处理几个关系。一、坚持群策群力集思广益与心中有数敢于决断的关系坚持集体研究决策制度可以群策群力,弥补个人考虑上的欠缺、
简介:国际劳工组织是联合国下属的一个国际性组织,其主要任务是每年召开一次国际劳工大会,制定国际劳工标准。
简介:8月15日,潍坊市组织全市技工院校骨干教师,到潍柴控股集团进行为期一周的岗位培训锻炼。
对提高企业执行力的探讨
基于组织心理契约设计的高等中医院校科研团队创造力探究
我们应该执行哪个规定?
可以申请部分执行吗?
缓刑期间的工资待遇如何执行
美丽凤凰城 就业“三力”行——湖南省凤凰县“助力、借力、聚力”促就业掠影
价值选择:企业执行文化建设的核心
就业,为转型发力
有关医疗期标准执行的问题等22则
用人才来驱动组织
沟通才有凝聚力
企业裁减人员应严格按国家规定执行
乡镇企业职工是否执行最低工资标准
2006年上半年就业再就业专项计划执行情况
论组织中不当管理的影响
精心组织实施劳动预备制度
人工影响天气的组织与管理
提高领导力的辩证之法
国际劳工组织和国际劳工公约
潍坊:组织技工院校教师企业岗位练兵