简介：人力资源管理的基础是人性假设,人性假设对人力资源管理具有导向作用.对人的认识不同,也就是人性假设不同,会有不同的选人用人政策,会有不同的人力资源管理方式.

简介：现在网络的发展越来越快，复杂程度越来越高，以往传统的网络管理系统越来越满足不了需要。我们提出了一个以目录服务为核心的网络管理系统。网络管理中的应用研究出发，分析了LDAP目录服务在网络管理应用中的优势，实现了LDAP协议与SNMP协议集成以及LDAP目录服务与网络管理的初步集成，并提出了一个基于目录服务的网络管理系统的体系结构模型。在系统体系模型设计的基础上，我们实现了一个基于LDAP的网络管理系统。

简介：

简介：人类迈进21世纪的门槛后，不断溶入知识经济时代，开始接受与传统教育完全不同的现代教育，并在教育领域进行了风起云涌如火如荼的改革。作为学校管理工作一个重要组成部分的人事管理，理所当然地成为改革的重点，其中最引人注目的是，传统的人事管理模式正逐渐地被更科学的人力资源管理新理念所替代。现在发达地区讲到学校有关人的管理时，说的最多的是学校人力资源的管理与开发。那么，什么是学校的人力资源管理？人才资源管理与传统的人事管理有何异同？怎样才能提高学校人力资源管理的效益？这里就自己粗浅的认识谈一点不成熟的看法，与同行们商榷。

简介：

简介：在质量管理中,只有重视人的因素,充分调动人的积极性、创造性,才能最大程度地保证产品质量.质量管理需要对人力资源进行开发,现阶段对人力资源的开发出现了新的趋势.人力资源的开发,领导是关键.同时要建立完善的人才机制,树立终生学习和培训的理念,使人力资源的培训教育制度化、法制化、职业化.

简介：人力资源管理对于企业的持续发展起到根本保证作用。目前,胜利油田在此做了大量工作,但也存在一些可拓展、可改进之处,油田在高科技人才引进与激励、人才培养、员工晋升以及减员增效等方面,制订了长远发展目标,为加大人力资源管理力度、拓展企业发展空间、促进企业持续发展提供了保障。

简介：电大系统的档案工作无论在内容还是在形式上,较之于普通高校都有许多新的特点,在电大远程教育事业中发挥着极为重要的作用。本文分析了电大档案工作的基本特点,提出了电大档案工作的不足及其成因,探讨了新形势下加强电大档案管理,开发电大档案信息资源,服务于电大教学和科研的若干建议。文中强调,要增强各级电大教职工的档案意识,加强电大档案工作队伍建设,采取切实有效的激励措施,增加必要的投入,逐步建立适应电大远程教育事业发展的档案管理体系。

简介：企业有没有吸引力、能不能形成强有力的凝聚力在很大程度上依赖于企业文化的建设,没有优秀的企业文化便不会有卓越的企业,这已经成为绩优企业管理者们的共识.本文从企业文化建设的角度谈谈企业的人力资源管理问题.

简介：草原是发展畜牧业的重要基地.加强草地资源管理,保护草原生态环境是保证和促进畜牧业生产发展的重要措施和前提条件.我盟现有5000多万亩草场,人均20亩,是全国平均水平的4倍,目前草场载畜量为146头(只)/Km~2,不及全国平均水平的一半,发展潜力很大.然而,由于历史的、自然的、人为的因素的影响,草地资源遭到了严重破坏,生态环境恶化,畜牧业的发展仍以草原的衰谒为代价的局面还未从根本上扭转.因此,全盟上下必须树立立草为业的思想,加快发展畜牧业的第一性生产,加强草地资源管理和保护,为畜牧业的“双增双提”奠定坚实的物质基础.

简介：信息分类编码作为一类重要的数据元素．在信息化建设中具有重要的地位和作用．它决定着信息的一致性．是保证信息系统成功建设的关键因素。通过对信息资源管理基础标准中的信息分类编码标准进行了深入研究．从理论上阐述它的重要性。

简介：以银行人力资源管理系统为研究背景，介绍了EJB技术的基本概念，分析了EJB组件模型的体系结构、技术特点及应用。

简介：企业的竞争。归根结底是人力资源的竞争。在知识经济初露端倪的今天。人力资源起着主导作用——“人力资源是第一资源”。在国际竞争面前。我国企业首先感受到的是人才的匮乏；加入WTO后的今天，还面临着人才大量流失的可能。残酷的现实迫使国有企业人力资源管理必须建立现代机制。以更好地吸引、留住、开发和激活人才。本文试从国有企业人力资源管理中存在的问题进行了一些粗浅的论述。并在论述的基础上对这一问题存在的原因作出了分析。从而提出了加强人力资源管理的几大战略方针。

简介：作为业界知名企业，安永向来是初出茅庐的社会新人甚至是有数年工作经验的“老江湖”们的心之所向。这样一个企业．究竟通过何种形式选拔人才？它所欢迎的又是具备何种素质的人才，供职安永．将能收获几许，向来在员工培训方面广受赞誉的它。究竟会为新老员工提供哪些培训．带若心中的种种疑问．我们采访了安永会计师事务所中国区人力资源总监汪希澄女士。

简介：人力资源管理，是生产力要素中的重中之重。人才的出现需要靠培养、开发和管理。人力资源的开发与管理以成为现代企业管理的核心内容。企业的经营管理说到底是资源的争夺、组织及利用。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心．研究如何实现企业资源的合理配置，把人看作是具有内在的建设性潜力因素．看作是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源。人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分．对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。一是认真制订人力资源管理策略。二是制订并实施人力资源规划。三是探索和建立以完善收入分配办法为中心的激励(约束)机制。四是加大人力资本的投资，增加人力资本存量。五是转变人事管理部门职能．实现向人力资源管理方式的转变。六是积极运用电子信息技术．提升企业人力资源管理层次。七是加强企业文化建设．培育优秀的企业精神．提高企业形象。

简介：人力资源,又称劳动力资源或劳动力,是指能够推动整个经济和社会发展,具有劳动能力的人口总和.国际竞争的胜利实际上就是人力资源管理的胜利.随着市场竞争的日趋激烈,我国企业必须实现从传统人事管理到现代人力资源管理的转变.

简介：高校人力资源管理是我国全面建设小康社会的助推器，高校人力资源管理工作者一定要树立“人才资源是第一资源”和人本管理的理念。高校人力资源管理重在创新，建立良好的内外结合的沟通平台，创新高校人力资源激励机制，走人文关怀与契约化结合之路，是实现高校人力资源管理创新的具体举措。

简介："人力资源是第一资源"的科学论断,揭示了知识经济条件下人力资源的战略地位,为实现高校的跨越式发展指明了方向.现实要求人力资源管理干部必须适应人力资源战略地位的变化,加强自身建设,不断提高政治素质、职业道德素质和知识素质,锻造出一支与知识经济发展相适应的高素质人力资源管理干部队伍.

简介：人力资源是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和.国际竞争的胜利实际上就是人力资源管理的胜利.随着市场竞争的日趋激烈,我国企业必须实现从传统人事管理到现代人力资源管理的转变.

简介：从现代人力资源管理理论出发,结合我国现阶段高等学校人事管理中普遍存在的问题,提出了高校人事管理应引入人力资源管理理论,以开创高等学校人力资源管理和开发的新局面。