简介：【摘要】在实际的物资管理工作开展过程中，电力物资配送是其非常重要的一个环节，只有确保物资配送管理的有序性以及合理性，才可以确保库存正常的周转，物资供应成本才会更加合理以及科学，从而进一步提升电力企业的整体经济效益。因此，应该充分结合自身的实际情况，采用相对科学的手段，有效的对电力物资配送进行管理。

简介：摘要：在防疫工作中，防疫物资的及时送达是影响防疫进程的重要一环。本文介绍了三种时间基本算法，并简单比较了其优缺点，最后以节约里程法为模型分析了某市某快递公司给周边 8个社区配送防疫物资的问题，得出了最优路径。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步， 电网工程建设物资管理平台借助移动智能终端、无线定位技术、计算机技术，以移动 App作为信息记录、传输、统计管理的平台，结合工程现场物资精细化管控需求，将各类工程建设物资信息进行整合，进行物资需求、物资供应计划、物资交接、物资验收、问题反馈、结算管理、退料退库等，辅助管理者全面掌握现场物资供应状态，解决参建单位间工程现场物资管控信息获取不对称问题，提高信息收集的及时性、准确性，提高物资管控精细化、属地化能力，加强施工现场物资管控信息收集与统计分析，提升工程建设现场物资管理的效率和实际效果，提高工程物资管控水平。

简介：摘要：本文基于烟草公司卷烟配送问题中一系列大数据相关处理问题：配送对象数量庞大、分布不均匀、客户订单总量大但大小不均，提出了K-means聚类算法，进行配送点区域划分，将复杂的卷烟配送问题转换为传统的车辆路径问题。

简介：摘要： 现如今，我国是科技快速发展的新时期，我国的互联网技术发展十分迅速 ，智慧物流时代已然来临，大数据、云计算、物联网等一系列全新信息技术逐渐在各行各业发挥着重要的作用。本文主要分析智慧物流时代的主要特征以及现阶段我国物流配送的特征、存在的问题，从智慧分析、可视化配送以及物流路径 等 方面提出优化电子商务末端配送的方案，同时，构建智慧物流信息平台、共享配送中心，通过有效对接现有的线上及线下整合资源，以降低物流成本，提高企业经营效率，进而提高电子商务服务质量。

简介：

简介：摘要： 本文简要介绍了工程材料采购管理的相关内容，通过分析现阶段工程材料采购管理中存在的风险，探讨了合理防范工程项目材料采购管理风险的有效措施，以有效规避工程项目材料采购风险，提高工程项目材料采购管理水平，保证工程项目材料采购管理的质量，满足企业生产需求，选择合适的材料采购手段，从而降低材料采购成本，优化企业资源配置。

简介：摘要 ：公司的不断扩大 , 商品需求的数量和购买金额也越来越大 , 物资 采购工作的质量变得越来越重要 。 企业的生产和施工 , 物资 采购管理必须适应新形势下 的 新市场 , 新挑战 。物资 管理首先 要 从需求确定 , 包括需要品种的确认确定 , 以及 规格，数量， 需要的 时间和地点，并总结成一个 物资 需求计划。明确需求计划的特点，对 物资 需求计划进行分类管理，对企业来说变得越来越重要。对 物资 计划进行预测和管理是企业降低材料采购价格 的基础 ， 也是 及时、准确地供应生产所需 物资 的前提。

简介：摘要 ：随着世界经济一体化进程的加速和互联网的发展，企业之间竞争日趋激烈和透明，怎样能够有效的取得利益和降低成本已成为船企的主要课题。如何通过供应链的关系，整合和优化信息流、物流、资金流，至关重要。

简介：摘要：供应链管理主要是指在激烈的市场竞争中所衍生的一个新管理理念，供应链的管理经过对物流、信息流、资金流控制，将其原材料的供应商、电力物资关键产品的制造商、一般产品分销商、零售商、各电力产品使用部门，连接成电力物资一体化管理的形式。供应链的管理是新管理方法的一种，把产品的各阶段涉及到的不同企业进行连接在一起，全面的在增加供应链效率，而企业之间的合作也受到了高度的重视。下面就从作者实际工作经验入手，分析从电力物资供应链管理工作入手，以保证电网应急物资的方法，希望对有关工作人员带来帮助。

简介：摘要：物流是伴随着商品生产和商品流通而产生的，同时，随着市场经济的完善而逐步发展起来，尤其是在我国加入WTO之后，物流产业得到了飞速发展，第三方物流作为我国物流产业的主流服务模式也取得了较快的发展。尽管物流产业存在巨大的发展潜力和空间，有着巨大的社会需求，但是由于物流产业的科技含量和组织管理水平较低，不利于物流产业的健康快速发展。很多中小型物流企业也面临着经营困难的现状。因此，如何正视物流企业自身存在的问题，发现不足，及时改善，通过采取科学合理的配送措施，有效地降低物流成本，这已经成为物流企业提高竞争力和实在健康发展的重要手段。

简介：摘要：近些年来，光伏发电得到飞速发展，我国已经有多个大型光伏发电站建成并投入使用。但在光伏建设现场，对物资的管理值得重视，包括物资移交、物资保管等。光伏建设现场的物资规格繁多、到货批次多，给现场物资管理都带来一定困难。基于此，文章首先分析光伏建设现场物资管理的特殊性，探讨物资移交管理细节要求，以供参考。

简介：【摘要】采购物资是企业成功建设工程项目的关键，占据了十分重要的位置，是开展生产的前提。精准的物资计划管理可以有效帮助企业顺利保障生产进度、保证建设质量、控制工程成本，实现质量和利润双赢，因此，需要不断提高物资计划的科学性和准确性。本文从强化物资计划管理的必要性入手，分析了当前企业物资计划管理中普遍存在的问题，最后探讨了加强企业物资计划管理的有效对策，可为企业物资管理人员提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要：现阶段，电力企业对物资采购的管理逐步向集约化模式转变，各电网公司越发注重入网物资的品质。为了对电力物资品质进行更严格的控制，对其加强监督和把关力度就显得十分必要。与此同时，电力企业强化物资品质控制也是推动企业平稳运行的基础，电力物资的品质直接影响电网运行状态。深入探析其中的问题，对电力物资品质严格把关，是当前推动电网建设和保障其稳定运行的一项重要措施。

简介：【摘 要】招投标采购是电网企业进行物资、服务采购的重要手段，对物资设备招标采购进行，将监督挺在前面，多方位、全过程、立体地对招投标采购进行监督，可以预防各类腐败风险。

简介：【摘要】：近些年来随着我国经济的快速发展以及“一带一路”战略的有效落实，建筑工程项目规模和数量不断增加，同时市场竞争不断加剧。建筑施工企业为了提升自身竞争力、获取更大经济效益就要加强物资管理以及成本控制。本文主要阐述工程物资管理和成本控制方面的内容，希望能够对建筑企业成本控制、提升经济效益提供一定参考和帮助。

简介：摘要： 多年来以解决电力供应瓶颈为目标的电网建设需求不断发展扩大，使得更多的资源倾斜到电网建设中，伴随而来的是大量工程 拆旧 物资在不断增加， 拆旧 物资如何处理关系到公司的资产管理和经济效益。本文从电网资产报废净值率管控和闲置再利用面临的难题着手分析、提出建议，试图探讨电网建设和资产管理的相互磨合与促进，提升电力企业经济效益。

简介：摘要：伴随着科学技术与市场经济的大幅度进步，我国的路桥施工受到了社会各界的广泛关注。在实际进行路桥施工的过程中，项目管理的水平和质量很大程度上决定了整个工程的施工效率以及施工质量，尤其是路桥施工的物资管理方面，对于工程整体质量具有重要影响。笔者就现阶段我国路桥施工项目物资设备管理过程中出现的问题和缺陷进行了简单的分析和论述，并对如何提高路桥施工物资设备管理质量提出了有效措施，从而最大程度的保障路桥工程施工质量。

简介：摘要：工程总承包是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。本着质量可靠、效率优先的原则，优先采用工程总承包模式。大力推进工程总承包，有利于提升项目可行性研究和初步设计深度，实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合，提高工程建设水平；有利于发挥工程总承包企业的技术和管理优势，促进企业做优做强，推动产业转型升级。

简介：摘要： 在路桥施工项目中，项目的管理水平与工程的整体施工质量息息相关，良好的项目管理有利于提高项目整体的施工质量。在路桥施工项目管理中，施工物资设备的管理具有非常重要的意义，合理的物资设备管理对资源进行优化配置，能够提高施工的质量与效率，降低工程的施工成本，保障施工各个环节工作的有效性，推动工程管理的规范进行，提高企业的经济效益。因此，正视路桥施工物资设备管理的不足，对这些不足进行分析与改进，具有深远的现实意义。