简介:摘要:本文讨论测绘技术在应用时所面临的问题,并提出相应的解决措施。主要问题包括测绘专业人才缺乏、测绘工程质量问题和测绘进度控制问题。针对这些问题,文章提出了应对措施,如加强人才培养与引进、提高工程质量管理水平、优化测绘进度控制等。此外,本文还探讨了GPS技术和数字化测绘技术在测绘工程中的应用,并提出了相关的解决方案。通过解决这些问题,可以提高测绘工程的质量和效率,推动测绘技术的发展。
简介:摘要:介绍了全国首套加工俄罗斯原油的550万吨/年常减压装置自优化开工规程实施后,通过热源集中与原油换热,使换热热源热量前移,切实提前提高了原油入初馏塔的温度,缩短了脱水时间。同时常压炉的进料温度升高,减少了常压炉的燃料用量,降低了开工能耗 。增加脱水阶段切泵次数及提高脱水标准,已便积存在备用泵及管线内的存水及早脱除,并及时判断脱水合格,缩短了开工时间。电脱盐罐提前送电及达到温度后再投入破乳剂及注水,避免原油脱水不净,造成常压塔带水影响开工进程的问题,实现了装置顺利开工,使开工时间缩短到40小时以内,节省了开工时间和开工费用。
简介:摘要:目前,随着我国经济的加快发展,我国城市化步伐不断推进,城市建筑工程项目日益增加,建筑施工投资也呈现指数型上升趋势,在该种情况下,如何保障建筑工程最大效益,是建筑施工管控的首要目的,因此对建筑施工成本控制和工程造价管理对于建筑施工来说非常重要。从目前来看,我国对建筑施工成本控制和工程造价管理方面实践和探索较多,但通常是从建筑工程质量和全寿命周期角度进行的研究,所以其研究成果存在一定的片面性和局限性,导致现有的建筑工程成本控制和工程造价管理应用效果不够理想,无法从建筑工程整体上进行严格控制。面对上述情况,本文在此提出建筑施工成本控制和工程造价管理方法,为建筑工程成本控制和工程造价管理提供有效的手段,保障工程的效益。
简介:摘要:本研究旨在探讨项目管理中资源分配与时间控制的优化策略,以提高项目的效率和成果。在项目管理中,合理的资源分配和时间控制是实现项目目标的关键因素。本研究基于笔者的实践经验,首先介绍了项目管理的定义和重要性,以及项目生命周期和阶段的概念。接着,探讨了资源分配的影响因素、与项目进度的关联以及时间控制对资源分配的要求。然后,分析了线性规划模型、整数规划模型、贪婪算法、遗传算法和模拟退火算法在资源分配中的应用。通过以上这些方法和技术的应用,项目经理可以优化资源分配,提高项目进度的可控性和效率。