简介:摘要:国家能源集团具有独特的运营模式,就是 煤电路港航油化一体化运营,各 产业紧密相连,环环相扣,日常生产运营的指挥和协调是通过调度系统来完成的,集团总部的生产指挥调度中心是全集团调度系统的最高机构,是全集团生产指挥的中枢。国家能源集团重组以后,生产运营业务成倍扩大,集团总部对各产业的管控方式也发生了显著变化,作为生产运营指挥中枢的机构,生产指挥调度中心 应如何适应这些 新变化,如何更好地发挥指挥协调职能,如何提升对一体化运营的管控能力,如何更好的服务集团发展 , 值得深入研究。本文从 增设 专业调度 员新岗位, 创 建区域协调新 工作机制 , 创新 调度 工作方 法, 培养 高素质调度 员 队伍和 展示 指挥中心 工作成果 五 个方面进行阐述,力求找到提升指挥中心管控能力的方法和措施。
简介:摘要我国当前的城市发展正经历着从量的发展到质的发展时期,会展建筑作为教育性、艺术性、宣传性、娱乐性等多重功能为一体的综合性建筑,正悄然出现在各个城市之中,从深层次上说,这也是一种从崇尚物质到崇尚精神的改变。会展建筑为了不成为孤立的存在,在建筑形式、材料、空间等方面做出了努力以吸引观众,而流线作为观众最为直接的空间和展览感受形式是会展建筑应该更加重视的方面。流线是一个概念,更是一种动态特征,流线的形式决定了会展功能的存在方式和参观行为的发生方式,本文试将流线作为空间产生的基础进行分析,在考察空间运动的同时,认识对空间形态的创造,并由此引发出对建筑形式创造的思考。
简介:摘要:国家能源集团“煤电路港航油化”一体化是其独有的运营模式。以煤炭产运销一体化调运为核心内容。一体化上下游产业紧密相连,环环相扣,需要在企业的最顶层设置一个统一协调指挥生产运营的机构,即生产指挥中心。生产指挥中心是一体化运营生产指挥中枢,负责统一管控、指挥全集团日常运营工作,确保各板块日计划、月计划、年度计划指标的实现。计划管理,是纵向一体化管控的核心手段。高效率是集团一体化运营的核心优势。集团一体化运营体系,决定着集团公司核心竞争力的强弱。一体化自身因系统刚性强、容错空间小等固有特性,将暴露出一系列运营风险,而调度体系有效应对的难度将越来越大。
简介:摘要制动软管(俗称刹车管),是使用在汽车制动系统中的零部件,总成应用于汽车底盘制动系统中,一般由两端的金属接头和中间的橡胶管组成;其主要作用是在汽车制动中传递制动介质,保证制动力传递到汽车制动蹄或制动钳产生制动力,从而使制动随时有效。本文针对汽车制动软管总成的安装方式方法,设计一种集制动软管总成部分零件生产、各零件相互连接与连接紧固于一体的全自动集成制动软管总成安装系统。其包括制动软管总成零件运送系统和连接紧固两个系统组成。制动软管总成零件运送系统包括软管剪切装置、软管运送装置、金属接头运送装置三部分组成。连接紧固装置包括金属接头安装装置和连接处扣压装置。本文将分别介绍包含的各个装置和各个环节。
简介:摘要:近年来,我国机床制造行业经过多年的发展,机床市场供大于求,各个制造厂生产出的产品质量相似,因而机床制造公司要想取可持续的发展,就必须在降低生产成本的同时寻求产品质量的进一步提升,以获得更高的经济收益,而进行精益生产管理可以实现这一目标。本文以 S 公司立式加工中心装配车间为研究对象,笔者对其进行精益生产管理改进的必要性进行了分析,并分析了目前该车间生产管理存在的问题,提出了 5S 精益生产管理的具体实施策略与配套措施。
简介:摘要对包头黄河国家湿地公园城区段的三个片区土地利用现状进行调查。小白河和南海湖片区在2012-2018年湿地面积逐年增加。昭君岛片区2018年湿地面积明显增加。同时探讨湿地土地资源保护与发展存在的问题及解决的办法。