简介：

简介：摘要本文阐述了沟通与协调在工程项目管理中的重要性，并从多方面详细介绍了有效的管理应该着重做好的沟通与协调工作。

简介：摘要通信工程项目因其特有的项目特点，造成其在建设过程中的合作复杂化和指标要求的动态不确定情况。而此类工程项目管理目前还处于初始阶段，所以工程建设管理和沟通过程中都存在沟通不全面、管理分散等诸多问题。为了更好的解决此些问题，项目沟通管理在一个系统工程实施过程中逐渐起着越来越重要的作用，本文在简单分析了沟通管理的含义及其重要意义的基础上，重点对项目沟通管理在通信工程中的应用进行了分析探讨。

简介：

简介：摘 要: 沟通是一门学问，也是一门艺术，说话的心态、思维方式、技巧、要诀等都需长期锻炼。说话时的表现很重要，而后续的行动更重要，行动才是最具说服力的语言。管理者高效沟通的要诀是做一个表里如一的人，一个言行一致的人。

简介：摘要：随着社会经济水平的提高，各种项目在建设过程中面临着很多的机遇和挑战，并且还会存在一些问题。就从目前的情况看来，项目建设过程中不可缺少的就是项目沟通，通过沟通能够确保各个方面的信息进行及时且准确地收集，经过整理之后能够为后续相关工作提供有效的参考依据。所谓的项目沟通管理，简单的来说就是在项目沟通过程中的每一个环节进行科学的控制和管理，这样才可以确保后续工作的正常开展，相关工作人员要在这个过程中严格按照相关的要求和规定来开展工作。

简介：摘要：随着人类社会的发展和世界发展的趋势，国际合作愈加紧密，国内外企业间的交流也越来越频繁。由于中外在文化、语言、背景上都存在巨大的差异，开展合作与沟通就显得极为重要，沟通的方式与效果也对项目的成败起到至关重要的影响。本文通过分析国际合作项目工作中影响沟通效率的因素，结合国际合作项目的特点，对国际合作项目中的沟通管理提出了一些改进意见。

简介：摘要：随着社会经济水平的提高，各种项目在建设过程中面临着很多的机遇和挑战，并且还会存在一些问题。就从目前的情况看来，项目建设过程中不可缺少的就是项目沟通，通过沟通能够确保各个方面的信息进行及时且准确地收集，经过整理之后能够为后续相关工作提供有效的参考依据。所谓的项目沟通管理，简单的来说就是在项目沟通过程中的每一个环节进行科学的控制和管理，这样才可以确保后续工作的正常开展，相关工作人员要在这个过程中严格按照相关的要求和规定来开展工作。

简介：摘要：在一些竞争战略理论当中只是将竞争作为基础，制定战略是从一些资源、核心竞争力等出发。随着国际化程度的不断拓展，国外的营销理念已经流入，如何结合自身实际，融合国内外先进的营销理念，实现新市场的开拓，是我们需要重点探讨的领域。

简介：摘要：随着社会的快速发展，机动车越来越多，燃油对社会的供应量也在逐步增加。油品在运输、储存和销售的过程中，不可避免地会出现损耗问题，而损耗会导致企业增加运营成本，降低经济效益，而这种损耗会让石油企业蒙受经济损失。基于此，文章先对油品消耗的成因进行了探究，通过分析和阐述提出了通过强化计量管理实现油品损耗降低的策略，希望能为相关工作人员带来帮助。

简介：摘要： 随着我国经济社会的不断发展进步以及各行业改革的逐渐深入，现阶段中国企业管理沟通问题及对策研究已经得到越来越多的重视。随着信息科学技术不断普及，当前阶段沟通在现代企业管理过程中发挥着越来越重要的作用，同时管理沟通的难度也在逐渐提升。当前阶段，管理沟通是企业组织增强自身执行力和凝聚力的重要途径，在企业运行发展过程中扮演着重要的角色，处于战略性地位。本文对中国企业管理沟通问题及对策进行了简要分析，以促进现代企业管理沟通水平的提升。

简介：内容摘要：沟通管理是项目管理的基石。其重要程度直接影响项目成败。普林斯顿大学研究发现：智慧、专业技术、经验三者只占成功因素的25%，其余的75%决定于良好的人际沟通。沟通是项目管理的桥梁，是项目高效运转的保障。良好的沟通不仅能提高团队的凝聚力，还能有效地提高客户认同感。沟通管理贯穿于项目管理的方方面面，本文就沟通管理在项目管理中的具体应用进行了论述。

简介：摘要：

简介：摘要：本研究探讨了工程管理中团队协作与沟通策略的重要性及其实施方法。通过分析多个案例,发现有效的团队协作和沟通对工程项目的成功至关重要。研究表明,跨学科合作、反思性交流以及适当的协作工具的使用可以显著提高团队效率和项目质量。具体而言,建立明确的项目目标、营造协作文化、实施稳健的沟通渠道、促进相互理解以及鼓励跨学科培训是促进团队协作的关键策略。基于这些发现,本文提出了一系列建议,包括精心设计任务活动、提供适当的支持策略以及及时给予纠正性反馈,以提高工程管理中的团队协作和沟通效果。这些策略和实践不仅适用于工程项目,也可推广到其他需要高度协作的领域。

简介：摘要：近年来，中国的建筑业取得了长足的发展。在我国，建筑工程施工中，建筑工程的安全问题越来越引起人们的重视。所以，建筑工程的安全是建筑工程管理的重中之重。建筑工程的安全管理工作直接关系到建筑工程的安全与人民的生活。要运用恰当的战略来对安全问题进行应对，寻找适当的解决办法，对后续的缺陷进行改进，对安全管理制度进行健全，增加对高技术、高质量、高学历的管理人员的引入，以充分发挥建筑业的稳步发展优势，使施工方案更加科学。

简介：【摘要】采购物资是企业成功建设工程项目的关键，占据了十分重要的位置，是开展生产的前提。精准的物资计划管理可以有效帮助企业顺利保障生产进度、保证建设质量、控制工程成本，实现质量和利润双赢，因此，需要不断提高物资计划的科学性和准确性。本文从强化物资计划管理的必要性入手，分析了当前企业物资计划管理中普遍存在的问题，最后探讨了加强企业物资计划管理的有效对策，可为企业物资管理人员提供一定的参考和借鉴。

简介：合肥工大建设监理有限责任公司 安徽 合肥 230009 摘要：建筑施工安全管理是一项系统的工作。这是为了保证施工效率和施工企业的经济效益和社会效益所采取必要的措施。因此，建筑工程应该贯彻“安全第一”的工作方针，对现有工程中存在的问题进行解决需要建筑企业加强企业职工安全意识，加强企业安全管理，建立安全管理制度，提高施工安全水平，推动我国建筑产业可持续发展。本文通过分析建筑工程中的安全管理过程中存在的问题，论述解决这些问题的有关对策，有助于建筑生产过程中安全水平的提高。

简介：摘要：当前我国的建筑业发展虽说有进步，但是发展还是较为缓慢，所以施工的整个过程中存在着很多问题急需解决，其中我们尤为重视安全管理，运用相应的措施来解决施工中的安全问题，保证施工过程安全的基础上；促使施工质量得到保证。本文主要就建筑工程施工中的一些问题以及安全管理措施进行了一定的探讨。

简介：摘要： 目前，我国的经济在快速发展，社会在不断进步， 老旧小区改造项目既要面对“大业主”，也要面对“小业主”，这就决定了老旧小区改造工程不但要符合“大业主”层面的基本建设程序、建设要求，同时也要满足众多“小业主”层面的个性化需求。

简介：摘要：随着我国经济多年保持高速增长，如今已迈入高质量发展阶段，企业面临的竞争更加激烈，只有掌握核心技术，才能立于不败之地。“ 科学技术是第一生产力” 这一至理名言已被越来越多的企业所重视，并付诸行动，在各自的生产经营工作中产生一定的效益。在抓科学技术创新的过程中，如何结合企业自身的情况，正确选择科技项目，采用科学方法进行管理，有效促进成果转化，是企业需要面对的课题。