简介:摘要:供应链是以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。人工智能、5G、大数据、云计算、工业互联网等信息技术的发展为各行各业带来颠覆性变化,引起巨大变革。
简介:摘要:目前电工装备生产制造业厂商数量过多、鱼目混杂、产能过剩,在经济下行压力下,部分厂商无法维持正常规范的经营,有序合理竞争的采供供应生态体系被破坏,恶性竞争加剧。部分厂商非理性诉求增加,采用恶意低价方式中标赢得订单,生产供应过程中偷工减料、降低技术参数、采购低劣原材料等情况时有发生,产品和服务质量下降,诚信缺失,严重扰乱物资采购和供应秩序。为此,必须持续深化物力集约化管理,创新变革物资质量管控模式,充分发挥诚信体系建设、物资供应链环节联动、网络信息技术的作用,着重研究提质增效,谋求提升物资管理的整体效率效益。在国家电网公司本质安全的总体思路、总体目标和总体框架下,采取有效措施去提升设备质量将是当前和一段时间内面临的重要工作。
简介:摘要:在当今经济全球化趋势下,国企要想取得发展必须增强竞争优势。经济一体化发展使得世界实现资源共享,国企采购资源扩大,世界贸易经济发展使得国际采购能力提高,为国企经济发展带来新的机遇。国企要通过不同的手段获得资源的共享性,世界经济一体化发展为行业带来新的机遇,现代国企管理中逐渐认识到采购在经济发展中的作用。而将信息技术应用在国企日常管理,不仅能优化国企工作流程,还能提高国企工作效率,尤其在物资采购部门具有至关重要的作用,由于物资采购部门工作任务和流程较为复杂,所涉及范围较广,如信息化管理、检验出入库管理、项目申请等环节,单纯利用人工手段根本无法对其进行有效管理,很容易出现管理不当的问题,给企业实现可持续发展带来严重影响。
简介:摘要:在市场经济的推动下,建筑行业的发展规模在不断扩大,在建筑行业当中追求的是经济效益的最大化,这一点离不开成本控制的工作,尤其是在建筑企业的物资管理当中,为建筑项目的顺利开展带来了基本保障,在建筑企业的物资管理当中成本控制的工作是十分重要的,它是实现建筑企业长期战略目标的重要手段。但是近年来在建筑行业规模的不断扩大下,一些建筑企业在物资管理当中的成本控制应用效果不佳,其中还存在成本管理意识不高、管理制度不健全等问题,严重影响到建筑企业的可持续发展。因此,在本文的研究当中将重点针对成本控制在建筑企业物资管理应用中存在的问题进行分析,结合建筑企业的性质及成本控制的要求,针对这些问题提出有效的解决对策,希望本文的研究能够更好的为建筑企业的成本控制工作带来指导和借鉴,更好的提升企业物资管理中成本控制的应用效果,进而推动建筑企业朝着健康的方向发展。