简介：【摘要】在实际的物资管理工作开展过程中，电力物资配送是其非常重要的一个环节，只有确保物资配送管理的有序性以及合理性，才可以确保库存正常的周转，物资供应成本才会更加合理以及科学，从而进一步提升电力企业的整体经济效益。因此，应该充分结合自身的实际情况，采用相对科学的手段，有效的对电力物资配送进行管理。

简介：摘要：在防疫工作中，防疫物资的及时送达是影响防疫进程的重要一环。本文介绍了三种时间基本算法，并简单比较了其优缺点，最后以节约里程法为模型分析了某市某快递公司给周边 8个社区配送防疫物资的问题，得出了最优路径。

简介：摘要：供应链管理主要是指在激烈的市场竞争中所衍生的一个新管理理念，供应链的管理经过对物流、信息流、资金流控制，将其原材料的供应商、电力物资关键产品的制造商、一般产品分销商、零售商、各电力产品使用部门，连接成电力物资一体化管理的形式。供应链的管理是新管理方法的一种，把产品的各阶段涉及到的不同企业进行连接在一起，全面的在增加供应链效率，而企业之间的合作也受到了高度的重视。下面就从作者实际工作经验入手，分析从电力物资供应链管理工作入手，以保证电网应急物资的方法，希望对有关工作人员带来帮助。

简介：摘要：随着国家经济的飞速发展，电子招投标逐渐成为物资招投标的重要内容，通过利用电子招投标的方式能够有效提升企业物资采购水平，促进企业的长远、稳定发展，电子招标成为企业物资采购的重要一环。

简介：摘要：工程总承包是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。本着质量可靠、效率优先的原则，优先采用工程总承包模式。大力推进工程总承包，有利于提升项目可行性研究和初步设计深度，实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合，提高工程建设水平；有利于发挥工程总承包企业的技术和管理优势，促进企业做优做强，推动产业转型升级。

简介：摘要 ：随着世界经济一体化进程的加速和互联网的发展，企业之间竞争日趋激烈和透明，怎样能够有效的取得利益和降低成本已成为船企的主要课题。如何通过供应链的关系，整合和优化信息流、物流、资金流，至关重要。

简介：摘要： 对铁路物资采购的原则进行了阐述与分析，并围绕降低 铁路物资采购成本的对策和方式进行了探讨，提出笔者几点个人意见与看法，希望能够为铁路物资采购成本的有效控制提供一点参考与借鉴。

简介：摘要：在现代化社会 中 ， BIM （建筑信息模拟）技术作为建筑行业新兴的技术之一，受到了行业的关注和重视，并被广泛 的 应用 于 建筑工程项目中，充斥在了建筑工程项目施工作业的各个阶段。但是，由于行业中建筑信息模拟技术的应用情况存在差异，不同项目的需求和精细化程度也不尽相同，使得建筑信息模拟技术的投入产出比存在较大的问题，建筑信息模拟技术应用的范围和规模也具有较多的变化。这里需要注意的是，在项目工程的管理过程中，机电设备物质的管理又是非常关键的环节之一，其运营和进行的情况直接决定项目的成败。故此，本篇文章通过简单阐述工程机电设备物资管理的措施，对建筑信息模拟技术应用到工程机电设备物资管理过程中 的情况 展开以下探讨。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步， 电网工程建设物资管理平台借助移动智能终端、无线定位技术、计算机技术，以移动 App作为信息记录、传输、统计管理的平台，结合工程现场物资精细化管控需求，将各类工程建设物资信息进行整合，进行物资需求、物资供应计划、物资交接、物资验收、问题反馈、结算管理、退料退库等，辅助管理者全面掌握现场物资供应状态，解决参建单位间工程现场物资管控信息获取不对称问题，提高信息收集的及时性、准确性，提高物资管控精细化、属地化能力，加强施工现场物资管控信息收集与统计分析，提升工程建设现场物资管理的效率和实际效果，提高工程物资管控水平。

简介：【摘 要】招投标采购是电网企业进行物资、服务采购的重要手段，对物资设备招标采购进行，将监督挺在前面，多方位、全过程、立体地对招投标采购进行监督，可以预防各类腐败风险。

简介：摘要；铁路施工企业是一个存在风险的行业，在运行现有管理体系时首先应充分认识我们的企业目前和未来所面临的风险，这些风险实际存在于每一个管理过程中，如果事先没有充分地识别它们，就不可能主动地采取有效的措施加以控制，就可能给企业带来损失，增加了我们的施工成本降低了我们的利润，因此，对风险的识别和控制是十分重要的。本文重点对铁路施工项目物资管理中存在的问题和风险等方向入手，分析物资管理中的风险因素，以及如何规避这些物资管理方面的风险做一些探讨。

简介：摘要：物资采购是企业生产与运营的基础环节之一，以往企业采购管理中，由于对物资供需信息变化的掌握不及时，经常会出现采购费用超支，物资供不应求或供大于求的情况，不利于物资的最优化配置。物资采购管理工作中要引进信息技术，搭建信息平台，在减轻采购人员压力、提高采购工作效率的基础上，支持企业各项业务的正常开展，进而实现企业经营效率和竞争实力的全面提升。基于此，对信息化在石油企业物资采购管理中的应用进行研究，仅供参考。

简介：摘要：伴随着科学技术与市场经济的大幅度进步，我国的路桥施工受到了社会各界的广泛关注。在实际进行路桥施工的过程中，项目管理的水平和质量很大程度上决定了整个工程的施工效率以及施工质量，尤其是路桥施工的物资管理方面，对于工程整体质量具有重要影响。笔者就现阶段我国路桥施工项目物资设备管理过程中出现的问题和缺陷进行了简单的分析和论述，并对如何提高路桥施工物资设备管理质量提出了有效措施，从而最大程度的保障路桥工程施工质量。

简介：摘要：企业物资采购是企业生产经营活动的重要组成部分。随着经济市场化的不断深入，企业对物资采购管理环节的重视程度也在不断提高。在现代企业经营管理中，物资采购管理直接关系着企业经营成本的高低，对增强企业的市场竞争力，实现利润最大化有着重要的意义本文基于浅谈提高石油物资采购质量的措施展开论述。

简介：摘要：随着企业市场化、精细化管理的不断深入，面对不断激烈的市场竞争环境，采购招投标作为物资管理的关键环节和重点内容，越来越受到企业管理者的高度重视，但是近年来各个企业在物资采购招投标管理过程中遇到了诸多问题。本文重点围绕物资采购招标管理中遇到的问题，从物资采购招投标管理的根本环节上进行研究分析，从而促进企业物资采购的规范化运作，提高企业物资采购质量和效率，降低企业物资采购的成本，从而提升企业的经济效益。

简介： 摘要：在企业运营的过程中，有许多的重要的环节，其中之一就是日常的物资采购，物资采购将会对企业的经济运行的效益产生直接的影响。企业在进行物资采购工作时，为了保证实现采购目标，常常会利用采购计划来管理和保障整体采购环节的合理性与规范性，从而提高物资的使用效率，减少浪费。目前受到许多原因的影响，大多数企业的物资采购计划管理意识不强，在物资采购计划的执行过程中出现了很多问题。要想在真正意义上实现企业的稳定发展，就必须加强物资采购计划的管理意识，才能提高物资的采购效率和质量。

简介：摘要：发电企业每年消耗大量的物资，采购资金量大，且采购物资有其行业自身特点和要求。发电企业物资采购的主要任务就是为发电企业生产建设单位按时、按质、按量、齐备、经济合理地采购所需各种物资，并提供优质服务。同时，在保证发电企业总体效益的前提下，不断降低物流成本，提高经济效益。 关键词：加强；质量监督；电力物资；质量管理；应用 引言 物资管理必须强化物资质量监督管理，应构建高效、标准的物资质量监督管理体系。物资质量监督管理以性价比最优为目标，综合考虑资产全寿命周期成本，加大质量评审和履约运行评价结果应用的要素权重，实施监造、抽检结果以及事故缺陷对评标结果进行动态管理。

简介：摘要：随着我国经济发展的加快，对于施工企业而言，各种类型的工程项目越来越多，规模也有了质的提高，如何在有效确保施工质量、效率和安全的基础上合理的控制施工成本，是现阶段施工企业非常关注的一个话题。对于工程的建设成本来说，物资成本所占的比重是非常大的，因此越来越多的施工企业开始重视施工项目的物资管理。在实际的施工阶段，如果出现效率相对较低的物流行为、原材料库存非常多或者是原材料严重缺乏导致施工停滞等问题，都会对成本产生很严重的影响，甚至还会延误工期。因此施工企业为了最大限度地减少物资采购的成本，必须要在物资采购中有效地结合供应链管理理念。

简介：摘 要：在电厂开展物资管理的过程中具有一定的复杂性，而且物资管理的地位也在不断的提升，对于电力企业的稳定发展与未来前景都有着非常大的影响。若是在电力企业的运行过程中，可以不断提升管理的质量，那么就能有效提升物资管理的实际效益，并且还可以逐渐落实有效的管理模式，从而促进电力企业稳定发展。

简介：摘要：随着科学技术的发展，我国的 BIM 技术有了很大进展，并在工程物资管理中得到了广泛的应用。物资管理控制在现代工程项目施工管理中占据着非常关键的地位，对工程物资的管理水平直接影响到施工成本以及工程整体效益。现代化、信息化以及标准化的工程物资管理是保障施工企业经济效益的重要手段与方法。本文对工程物资管理中 BIM 技术的应用展开了分析，仅供参考。