简介：摘 要: 执行力是完成任务、取得效果的实际运作能力。没有执行力，就没有竞争力。利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力，只有充分发挥文化的引领力和利益的驱动力，才能打造永续高效的执行力。

简介：摘要：本文从提升执行力的重要性，执行力低下的原因，围绕企业发展现状浅谈提升执行力的方法，从执行力提升成效四个方面浅谈了执行力提升，对提升企业管理效能具有一定的参考价值。

简介：摘 要：介绍了执行力就是接受任务不谈条件、执行任务不打折扣、反思任务不讲借口、完成任务不等追问，让“多快好省”的执行理念深入人心，变成习惯，化成行动，就能形成强大的执行力。

简介：安全管理工作中的信息畅通文件落实、安全会议、检查工作、基础工作、督办方面执行是否到位，都影响安全工作的开展。如何加强安全生产管理执行力？笔者从自己的工作体会简单阐述下。

简介：摘要企业全面预算是以战略规划为导向，以销售预算为起点，以现金流量预算为核心，用货币或数量的形式以实现盈利为目标，以预算计量的资产负债表、损益表、现金流量表等财务报表为主要预算内容。当今，企业的目标是为了实现价值最大化。全面预算管理的作用就在于此，以预算编制、预算执行、预算分析与监督、预算考评与激励为手段，全方位提高企业的管理水平以及经营效率来达到价值最大化目标。

简介：

简介：摘要随着我国国民经济的不断发展，电力安全管理执行力越来越受到各方关注，强化电力安全管理执行力是保障居民用电安全的前提，倘若电力安全管理执行力不够，则会导致严重的安全事故，必须依据客观实际情况，得出解决电力安全管理执行力问题的对策，从而使电力管理得到有效控制。本文将重点论述我国电力安全管理执行力，并得出相应的对策，有效提高电力安全管理执行力。

简介：摘要人民群众对于电力的依赖性越来越强，供电企业作为关系国计民生的企业，为更好地为地方经济社会发展提供能源保障，为人民群众提供安全优质可靠的电力保障，必须进一步提升管理效率，尤其是企业得中层管理人员应该加强自身自身的工作能力、交流能力及领导能力，进一步加强执行力建设。本文通过分析现阶段我国电力企业中层管理人员执行力的现状及原因，探究如何提升其执行力。

简介：摘要：公路交通基础设施建设是我国国民经济发展不可或缺的基础。然而，当前公路工程项目生产安全事故易发多发，尤其是重特大安全事故频发的趋势仍没有得到有效遏制，安全生产的形势依然不容乐观。在 公路工程项目安全管理工作实践中，安全管理执行力不强，是一个较为常见的问题，对安全管理工作的成效造成了严重影响。因此，本文对如何提高公路工程项目安全管理执行力进行了探讨。

简介：摘要：公路施工作为区域建设发展的基础内容，影响着当地经济与居民生活质量。因此，在新时期背景下，不管是施工企业还是现场管理人员都要加大对安全事故的研究，并结合自身工作经验，提出具有针对性的解决对策。

简介：【摘要】

简介：

简介：摘要：党的力量来自组织，基层党组织建设关系到党的执政基础。学习贯彻党的十九大精神，推动党的十九大精神在国有企业落地生根，必须要加强基层党组织建设，下大力气解决国有企业党的建设弱化、虚化、边缘化等问题，将基层党组织建设成为推动国企改革发展征程中的坚强堡垒。

简介：摘要：现如今，我国许多企业为了在市场中占据有利地位，不断增加自身竞争力和经营实力，为国民经济持续发展做出巨大贡献，这也是党与国家稳定发展和进步的主要动力。所以，在新形势下煤矿企业发挥党组织领导力，帮助企业明确未来发展方向，将党组织核心领导力全面落实到部门以及工作各方面。基于此，本文对煤矿企业党组织重点内容进行深入探讨，分析煤矿企业党组织工作实际情况，阐述煤矿企业党组织领导力实施的方法途径，希望为从事人员提供有效帮助。

简介：摘要：本文研究了油田基层党组织在提升员工素质和凝聚力方面的作用。通过党组织引领培养、党员示范、个性化培训计划等手段，成功提升了员工的综合素质。在凝聚力方面，党组织文化建设、团队建设、解决员工关切问题等策略有效促进了员工的团队凝聚力。科学有效的工作机制，如完善考核激励机制、健全沟通机制和灵活的管理制度，为提高员工素质和团队凝聚力提供了有力支持。最终，本文强调了油田基层党组织需要不断创新工作方式，以更好地发挥其优势，为油田企业的可持续发展提供组织和人才保障。

简介：摘 要

简介：摘 要：随着时代的不断发展，我国港口也获得了快速发展，同时在污染物地排放量方面不断增加，使得该地区的周围环境污染程度持续加剧，而我国港口企业在实施减排工作中，依然存在着各种弊端问题，使得相关政策措施难以真正发挥作用。对此，有必要针对港口要同步提升减排力和管理力进行分析。

简介：摘要：众所周知，EPC总承包模式下工程造价管控是现代工程管理环节中十分重要的组成部分，造价管控离不开造价风险分析，那么，如何做好EPC项目执行造价风险分析与管控是我国现阶段工程管理需要关注的重要话题。本文立足于相关的项目研究理论及社会实践调查的基础上，对EPC项目执行造价风险分析与管控进行深入探讨，希望能够提供一些具有借鉴性的建议。

简介：摘要：随着中国社会的快速发展，城市化的也在同步不断推进，使得我国的建筑业也随之迅速发展，经过几年建筑行业人士不断的努力，已经逐渐成为国民经济发展的支柱产业之一。但是在这个不断发展的过程中，也有很多建筑工程因质量问题出现在人们的视野中，很多问题暴露了出来，让人们对工程建设过程中的监督更加重视起来，面对这些管理上的问题，很多施工单位也在反思其监督保障体系是否存在漏洞，建筑工程的质量问题对一个企业发展特别的不利。故想要提高建筑工程质量的监督保障执行的落实水平，就要求施工单位对建筑工程质量管理有充分的认识，并制定有效的质量监督执行管理保障执行的落实手段。本文分析了建筑工程质量监督执行管理保障执行的落实的措施，研究了如何在施工企业加强监督保证工作的执行力度，来促进企业长远发展。

简介：摘要：本论文旨在探讨采购管理在项目执行中的成本控制方法。首先，介绍了前人在采购管理和成本控制方面的研究成果。其次，分析了项目执行中采购成本控制的相关因素和影响。接着，详细介绍了采购过程中的成本控制方法，包括需求分析、供应商选择和成本监控等方面的理论和实践。此外，通过案例分析与验证，验证了所提出的成本控制方法的有效性和可行性。通过本研究，可以更好地了解采购管理在项目执行中的成本控制方法，为项目管理者提供指导和参考，提高项目成功率和效益。