简介：

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简介：【摘要】新时期背景下，财务管理是公立医院日常工作中的一项重要内容，财务管理中的预算管理对于医院实现短期及长期发展目标具有十分重要的意义。随着医改政策的不断深入，国家已将药品及耗材的加成政策取消，使得医院运营成本方面面临了巨大的挑战，进而对预算管理提出了更高的要求。基于此，本文对新时期公立医院预算管理中存在的问题进行总结，并提出相关应对策略。

简介：摘要：公立医院是党和政府维护人民群众健康权益的主阵地，必须加强宣传思想工作，大力弘扬社会主义核心价值观和新时代医疗卫生职业精神，摒弃扭曲的价值观，树立良好的医德医风，坚持“以病人为中心”，坚持全心全意为人民服务的根本宗旨。

简介：【摘要】新时期下，妇幼急诊护理工作主要面临的问题表现在以下几个方面①由于妇幼急诊中幼儿的依从性比较低，所以护理工作人员的心理承受能力变得更为脆弱，出现持续心理应激和心理超负荷等情况②工作需求与资源配置③开放式急诊医打环境④妇幼急诊科的投诉、纷争越来越多，患儿家属对于医打服务的需求也越来越高⑤妇幼护士面临着高风险与低回报矛盾。笔者根刁尾相关工作经验，提出针对性的解决方案，主要包括①加强保障措施，促进相关制度的法制化、合理化②提供关爱，体现护理管理的科学化以及人性化③培养妇幼护理工作人员与患者之间的沟通能力④加强急救技能培训⑤合理轮休，减轻妇幼护理工作人员负担⑥加强医护工作者的默契配合度，减少护患、医患纠纷。

简介：摘要：现阶段，公共部门的进步和建设已经开始受到全社会的高度关注，并已转变为中国的主要建设任务。伴随着当前的经济变革飞速推进，公共部门的文件处理既存在机遇，又面对着巨大的考验。对公共部门的文件处理，必须大力增强职员的职责感，以确保公共部门的管理水平。在当前的情况下，随着公共机构改革的推进，整个体系的文件处理正在持续进步，文件处理的规范与标准也在逐渐增强。在公共机构的构建过程中，文件处理的角色日益被看重。

简介：摘要：目的：评估2022年至2024年期间，在新时期医院卫生管理中持续质量改进（CQI）的应用成效。方法：本研究采用前瞻性分析，对比了两个时段的医院卫生管理质量：一个是2022年1月至2023年1月（实施质量改进前），另一个是2023年1月至2024年1月（实施质量改进后）。评估指标有医院卫生管理水平、医护人员的卫生细菌学检测阳性率等方面。结果：实施持续质量改进后，医院卫生管理水平明显提高，与改进前相比，各项评估指标均显示出统计学上的显著改善（P＜0.05）。各病区、手术室及医护人员的卫生细菌学检测阳性率均有显著下降。结论：持续质量改进的有效实施极大提升了医院卫生管理的整体质量，为新时期下医院卫生管理的持续改进与优化提供了有力支持。

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简介：【摘要】随着我国社会主义市场经济的不断进步，医疗卫生改革不断深化，城市医疗卫生制度全面实施，基本医疗在新时代面临巨大的机遇和挑战。为了确保医疗卫生工作的健康发展，迫切需要探索新的思路和方法，加强全院医务人员的思想政治工作。

简介：摘要：在国家乡村振兴的大背景下，以四川省彝族地区某县级医院急诊科的发展模式为依据，探索县级医院急诊高质量发展对策。通过确定实施5G+县域医共体急诊急救大平台的建设发展对策，实现急诊急救资源配置能力、急诊急救服务支撑能力、急诊医疗服务供给能力、急诊公共服务供给能力、急诊医学教育科研能力、急诊专科影响力的全面提升，县域医共体急诊急救大平台建设是实现乡村振兴时期四川省彝族地区县级医院急诊高质量发展的有效路径，在全国同级同类医院广泛推广。