简介：摘要：医院后勤物资供应与采购管理水平与医院的医疗事业发展具有高度的关联性。市场经济背景下，医院后勤物资供应与管理也正在面临着诸多问题。本文简要分析后勤物资供应与采购对于医院管理的重要价值，分析现阶段我国医院后勤物资供应与采购管理过程中存在的问题，提出四条优化策略，即建立健全供应商评价体系、加速医院的信息化建设、强化医院后勤物资供应与采购管理的监管力度、完善相关管理机制，为我国医院后勤物资管理的高质量发展提供一定的参考。

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简介：摘要：医院采购作为医疗机构的重要环节，面临着多样化的风险挑战和合规压力。有效的风险管理与合规控制策略对于提升医院采购工作的效率、透明度和合法性具有重要意义。针对供应商信誉风险，建议医院建立供应商准入机制，加强对供应商资质和信誉的评估，确保选用可靠的供应商，降低采购风险。在采购数据真实性方面，医院应建立健全的采购数据管理体系，强化数据验证和监控环节，防范数据篡改和造假行为，提高数据可信度。

简介：摘要：目的：近年来，公立医院受到政策、市场环境等影响，运营成本逐年上升，其中采购成本作为运营成本的重要部分，被医院管理者所关注并希望得到解决。方法：从运营管理的角度，分析了导致采购成本高的原因，并有针对性地制订了管理方案。结果及结论：从理论、发展趋势和政策导向来看，有效的运营管理能够来降低采购成本、提升采购效率，为采购管理人员提供参考。

简介：摘要：医院发展过程中，医疗设备与物资必不可少，其消耗成本属于医院的重要成本之一，而如何实现最优的医疗设备与物资效益，是医院管理者亟需重视的问题。通过长期的相关调研，设计并建设医院医疗设备管理与物资供应链信息化平台，实现医院管理者、临床应用者、供应商三方服务、需求的有机整合，取得了显著的效果，不仅较大程度上提升了工作实施质量效率，而且进一步实现了医院精细化管理的目标，有效降低医院总体运营成本。