简介：摘要：本文旨在探讨疗养机构招标采购管理模式的创新，以解决传统模式存在的问题，并提出改进和优化的方案。招标采购是疗养机构日常运营中不可或缺的一环，然而传统模式在透明度、效率和资源利用方面存在诸多挑战。在实践中，创新招标采购管理模式已经取得了一定的成功，并为疗养机构带来了效益和改善。

简介：【摘要】医院采购员作为医院实施采购活动的重要岗位，在招标评审工作中发挥着重要作用，采购员的职业操守、工作水平、履职能力等将直接影响到采购结果。本文对招标评审过程中因采购员工作能力、管理协调能力等引起的潜在风险，利用恰当的管理工具来进行剖析，通过实施“4M1E”，即人员（Man） 机器（Machine） 物料（Material） 方法（Method）及“1E”：环境（Environment）的管理措施对风险进行预防与控制，规范医院采购员采购行为，提升医院运营效率。

简介：

简介：【摘要】随着医院精细化管理的不断深入，医院采购部门作为医院医、教、研物资保障的重要部门，在医院日常运行管理中发挥着越来越重要的作用。本文通过探索医院采购管理人员的人力资源管理，总结在采购管理人员队伍建设，建立绩效评价体系等方面的做法，来进一步完善医院采购管理工作，不断提升医院运营效率，推进医院高质量发展。

简介：摘要：医疗器械的更新换代和有效运用，是确保医院安全稳定运作、提升医疗服务水平的重要基石。在医院医疗器械采购过程中，涉及众多环节和要素，其中潜藏的风险因素不容忽视，主要包括价格波动、技术发展与管理挑战以及信息不对称等问题。针对这些风险，医院必须提高政治站位，深刻认识风险防控的重要性，采取切实有效的措施加以应对和防范。通过加强风险意识，强化风险防控机制，降低采购风险水平，提高管理效率，为医院高质量发展提供有力保障。同时，医院要加强内部管理，完善采购流程，强化监督执纪，确保医疗器械采购工作规范有序、廉洁高效，为医院的可持续发展奠定坚实基础。

简介：摘要：基于诊疗一体化领域，医疗仪器设备在预防、诊断、治疗、康复病人中起到了重要的辅助作用，并在先进科技推陈出新下，医疗设备逐步呈现出多元化特点，这就务必要做好医院医疗设备采购管理工作。本文立足于新形势背景，以医疗设备采购工作为研究对象，简要阐述了设备采购应遵循的原则，深入分析医疗器械设备采购中存在的风险隐患，并以此为依据，提出了切实可行的管理策略，旨在确保医疗设备得到长期、稳定的运行，以供相关人员参考。

简介：摘要：本文旨在研究医院招标档案管理中的文件整理与分类标准，通过分析现有文献和实践经验，提出一套系统化的整理与分类标准，以提高医院招标档案管理的效率和准确性。对医院招标档案的特点和重要性进行了阐述，指出了文件整理与分类在医院招标过程中的关键作用。结合实际案例和理论探讨，提出了一套综合考量文档类型、重要性和保密级别等因素的分类标准。最后，通过对比实践效果和探讨可能存在的问题，进一步完善了分类标准，并提出了在实际操作中的应用建议。本研究的成果有助于规范医院招标档案管理流程，提高工作效率，降低管理成本。

简介：摘要：随着我国社会经济的迅速发展，人们对健康生活的品质要求越来越高，对医院的服务要求也就越来越高，在某种程度上给医院的工作带来了更高的要求。药品供应保障工作是医院药学服务中一项基础且极为重要的工作内容。医院药品的采购工作与患者用药息息相关。医院的药品一般都是由专门的科室进行采购和保管的，药剂科会全面了解医院药品的使用状况，然后根据临床各个科室对药品的需求制定出药品采购清单。但是由于受各种因素的影响，在实际开展药品采购这项工作时会存在缺货现象，给医院的疾病治疗带来了不利的影响。因此，为了进一步强化医院的服务水平，本文主要分析了开展药品采购工作时出现缺货的原因，并提出了具体的应对措施，希望能够更好的促进医院的健康高质量发展。

简介：摘要：医用耗材集中带量采购一方面能够保障采购流程的规范性和有序性，另一方面还能够提高采购价格的合理性，因此，应当积极推进并加大对医用耗材集中带量采购工作的投入。然而，由于医用耗材种类繁多，其分类命名缺乏统一标准，加之医用耗材需求量难以精准预测、供货时间与数量不稳定，极大地增加了医用耗材集中带量采购难度。基于此，本文阐述了医用耗材集中带量采购定义，并结合当前医用耗材集中带量采购过程中存在的问题，提出了相应的改进措施。

简介：【摘要】 目的 分析ACEI类药物使用在4＋7带量采购影响下的情况。方法 采用药物经济学方法回顾性分析市场ACEI类药物，在实行4＋7带量采购前后一年药物的使用数量和销售价格。结果 通过分析发现在实行4＋7带量采购后ACEI类药物整体价格呈下调，使用数量上升。结论 4＋7带量采购政策的实施降低了ACEI类降压药物的价格，提高了市场的使用数量的需求。

简介：[摘要]本文分为4部分，详细阐述了医用卫生材料及敷料采购信息化构建高效供应链策略与实践方法。首先分析了医用卫生材料及敷料市场情况，其次探讨了信息化采购理论基础与实践，再次分析了高效供应链管理策略，最后总结了医用卫生材料及敷料采购信息化策略。