简介：【摘要】公立医院引入社会资本这一改革措施和过程中，必然存在诸多问题致使我国国有资产的流失，诸如缺乏公立医院引入社会资本的相关法律法规、公立医院引入社会资本后管理不善以及公立医院资产评估体系相对欠缺等都是导致国有资产流失的关键性问题，本文针对以上问题提出了防止公立医院引入社会资本的国有资产流失办法，旨在为公立医院引入社会资本、避免国有资产流失提供一定参考和借鉴意义。

简介：摘要： 作为社会医疗救治的主体，公立医院的资产全部归政府所有，因此不论是政府的投入、自筹资金、还是社会捐赠的资金，其固定的资产均是属于国家的，公立医院只有使用的权利，维护资产的安全，维护其安全性和完整性是公立医院的管理目标。但随着我国医疗改革的不断深入，公立医院固定资产的管理具有数量多、规模庞大、专业性强等特点，要想实现公立医院固定资产的管理目标，就要认真思考其绩效评价体系。

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简介：小亮最近因为需要动一个小手术，根据他的自身情况，医生建议他先办理住院，观察后确定手术前的麻醉方法再进行手术。住院后小亮了解到，和他同一个病房的患者即将做的手术和他是一样的。但是下午的时候，医生给他们各自讲解手术方案以及麻醉方法的时候，小亮就疑惑了，明明是一样的手术，怎么麻醉的方式却不相同，于是小亮就咨询了医生，医生给他讲解后他才明白，原来每个人体质都是不同的，因此，在手术的时候麻醉方式的选择也会因人而异，在医生的角度看来，主要的目的是保障患者在手术过程中能够安全、平稳的度过，但多数也会去参考患者的想法，总的来说都是在保障安全的情况下，优先考虑患者的感受来选择麻醉方式。一般医院不同，可能所习惯用的麻醉方式就有所区别，还有就是医生的选择习惯不同，对患者的麻醉方式也会有所区别，这些区别，对患者来说都是以安全保障为前提的，因此，对患者来说，也不会有太大的影响。

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简介：【摘要】目的 探讨开展品管圈“降低经阴分娩会侧切开率”的效果评价。方法 40例研究对象均为2019年9月至2020年9月期间在本院分娩的产妇，研究按照产妇在本院产科建档时间分成A组与B组各20例。两组产妇均展开产科优质护理，B组产妇添加“降低经阴分娩会侧切开率”的品管圈活动，对比两组产妇会侧切开率及护理满意度。结果 两组产妇会阴侧切率对比A组为40.00%，B组为10.00%；护理满意度对比A组为70.00%，B组为95.00%；组间对比差异均存在统计学意义（P〈0.05）。结论 将品管圈活动应用到产妇经阴分娩中，可显著减少会侧切开率，同时还可提升产妇对产科护理工作的满意度，有助于和谐护患关系的建立。

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简介：【摘要】目的：分析病房护理管理采用细节管理效果。方法：随机抽取我院2018.3-2019.3月内收治的46例妇产科住院患者为研究对象，将所有患者按照护理管理方法的不同，分为对照组（23例，采用一般护理管理）和观察组（23例，采用细节管理方法）。对两组患者在护理完患者感染情况以及满意度进行对比分析。结果：观察组患者进行细节管理后感染发生率明显低于对照组患者进行一般护理管理后感染发生率，观察组满意度明显高于对照组满意度，（P＜0.05）差异均有统计学意义。结论：病房护理管理采用细节管理能够有效减少感染发生，提高患者满意度，具有较强临床效果，因此值得推广采用。

简介：摘要 ： 概述了药品生产管理中风险管理的主要内容 , 明确了风险管理的重要意义 , 提出了风险管理应用存在的主要问题 , 分析了风险管理的应用研究 , 希望能够加强药品生产管理中的风险管理和有效监督 , 确保药品质量 。

简介：【摘要】医院拥有的医疗设备越先进、种类越丰富，则代表医院的综合实力越强。但是，在投入医疗设备过程中对维护人员也提出更高的要求。医院加强对医疗设备的管理和维护不仅仅能够有效节约医疗成本，而且能够保证医疗工作顺利进行。在管理医疗设备过程中，采用自主管理联合干预管理办法具有显著价值，本文将进行相关综述。

简介：摘要： 目的 ：护理风险管理在外科护理管理中的应用研究 。 方法 ：将我院 500 例外科病患分成两组，采用不同的护理风险管理办法，对比外科护理管理成效 。 结果 ：观察组患者接受全面护理风险管理，对护理人员的护理评分比对照组更高，并且，研究期间护理风险问题发生率更低，各项指标差异均有统计学意义 （ P ＜ 0.05 ）。 结论 ：在医院外科管理工作中，落实护理风险管理，能降低风险发生率，提高管理水平 ，为患者创造良好就医环境。

简介：摘要： 目的：探讨护理风险管理在护理管理中的应用效果。方法：选择我院 2018年 6月至 2019年 6月收治患者计 120例，随机分为常规护理对照组（ n=60）与采用护理风险管理干预实验组（ n=60），对比护理效果。结果：实验组患者投诉率低于对照组， P<0.05，护理满意度高于对照组， P<0.05。结论：在护理管理中采用护理风险管理模式能够减少投诉，有利于拉近护患关系，值得推广。