简介：1医院战略的概念、分类及实施方法1．1医院战略的概念战略管理是在20世纪70年代为适应第二次世界大战后企业竞争激烈，环境复杂多变，经营难度加大的环境在美国逐步形成的一门新兴学科。主要研究企业如何制定和实施科学的发展战略，以保障组织的持续、快速、健康发展。
简介：知情同意权是病人在诊疗过程中享有的基本权利之一，尊重和保护病人的知情同意权是医务人员应尽的义务。本文从行使知情同意权的条件入手分析知情同意过程及其作用，以期达到改善医患关系，减少医疗纠纷的目的。
简介：如何最大限度地发掘人才潜能，实施有效的激励行为，成为医院人力资源开发工作的核心内容。本文分析了医院在知识型员工激励过程中存在的问题，提出了应采取的有效激励措施。
医院战略与全面预算管理
重视知情同意过程 防范医疗纠纷
浅析医院对知识型员工激励过程中存在的问题及措施
