简介：摘要目的探讨6S管理模式在耳鼻喉科护理管理中的应用体会。方法于本院2016年10月到2017年9月收治的耳鼻喉科患者中，随机选取80例患者作为研究样本，将其分为对照组和护理组。对照组采用常规方法进行护理，护理组采用6S管理模式进行护理。结果对照组患者的护理满意度为72.5％，护理组患者的护理满意度为95％。结论在耳鼻喉科护理管理过程中采用6S管理模式，能够有效提升患者的护理质量，同时还能够提升患者的护理满意度。

简介：摘要目的探索“6S”管理在医院现场管理中的的可行性和有效性。方法在全院37个科室开展“6S”管理活动，对实施“6S”管理模式前、后3个月护理综合质量和患者满意度进行比较。结果实施6S管理后，护理综合质量和患者满意度较实施前明显改善。结论医院实施“6S”管理模式，不仅改善了医院环境和物品仪器管理，在提高工作质量和效率、提升医护人员和患者的综合满意度方面也起到了重要作用，该管理模式提供医院高效现场管理思路，值得推广和应用。

简介：摘要目的探讨6S管理在神经外科病房中的应用。方法根据6S管理方法、理念、心态在神经外科工作场所中，按管理要求，对工作、病房环境、仪器设备、材料、物品、人员等进行相应的整理、整顿、清洁、规范、素养、安全管理。结果实施6S前后护理质量、患者及家属、医生护士满意度都提高。比较差异有统计学意义（P<0.01,P<0.05）。结论通过6s管理彻底改善工作环境、工作态度、工作理念和工作习惯、合理利用了空间，提高了护理工作效率与质量。

简介：摘要目的6S管理法在口腔门诊医用耗材管理的应用。方法运用6S管理法，即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)对口腔门诊医用耗材进行规范性管理。结果减少库房存储空间，做到对各类耗材合理分区，保证物品供应充足，减少耗材过期率。结论利用6S管理法后，我科库房维护管理时间缩短，耗材管理工作效率提高，有效地避免了相关耗材的浪费。

简介：摘要目的分析6S管理法在妇产科病房优质护理中的应用效果。方法从2015年4月—2016年5月在我院妇产科接受治疗的患者中随机选取出150例作为本次研究对象，依据护理方法的不同将其随机分为对照组与观察组，对照组予以常规护理，观察组在此基础上实施6S管理法，对两组护理相关结局情况进行对比。结果观察组的医嘱处理时间以及病历书写时间均要短于对照组（P＜0.05），差异经检验有统计学意义，且两组患者住院时间的对比差异并不显著（P＞0.05）；观察组患者对住院环境、护理工作者态度、服务质量以及护理人员的专业水平四个方面的满意度要显著高于对照组，数据差异对比有统计学意义（P＜0.05）。结论6S管理法应用于妇产科病房优质护理中，可显著提高医护工作者自身素养，提高工作效率，确保医疗安全，减少医患纠纷，提升患者护理服务满意度。

简介：摘要目的探究6S管理法在医院门诊药房规范化管理中的应用效果。方法2018年12月开始我院门诊药房实施6S管理，现将2018年12月—2019年2月实施6S管理法后设为研究组，将2018年9月—2018年11月6S管理法实施前设为对照组，比较两组药品调剂差错率以及患者的取药等候时间、满意度等。结果研究组药品调剂差错率、单方调剂时间、患者取药等候时间均较对照组明显减少（P＜0.05）。结论在门诊药房管理中实施6s管理法能够有效降低药品调剂差错率，并可提高药师的工作效率，缩短患者的取药等候时间，值得推广应用。

简介：摘要目的评价6σ管理模式在医院质量管理中的应用价值。方法广泛查阅相关文献。阐述六西格玛管理法在医院质量管理中的应用现状，分析6σ管理模式的应用效果，评价6σ管理模式使用前后患者满意度差异。结果相关数据显示，6σ管理模式实施后患者对就医流程、医疗花费、医疗效果、机关后勤保障、廉洁意识、行业形象等方面的满意度有了很大提高，差异显著具有统计学意义（P＜0.05）。结论6σ管理模式应用于医院质量管理中具有重要的应用价值。

简介：摘要目的探讨5S护理管理模式对护理质量改进的作用。方法在2016年1月到2016年6月期间收治的内科片区住院患者中抽取76例作观察组研究对象，对其应用5S护理管理模式，同时随机抽取2015年6月至2015年12月期间的内科片区住院患者76例作为对照组，对比5S护理管理前后的护理质量变化。结果①观察组患者护理满意度是94.74%，高于对照组的71.05%（P＜0.05）；②管理后，病区环境管理效果评分是（90.35±2.14）分，高于管理前的（62.39±6.86）分（P＜0.01）。结论5S护理管理模式有助于改进护理质量，提升患者的护理满意度，值得借鉴。

简介：摘要医院人力资源管理就是指为了更好地完成医院的发展目标而充分发挥人力作用的管理活动过程，是人力资源有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度和方法的总和1。建立现代医院人力资源管理体系“S-O-4P管理模式”，有利于医院形成良好的人力资源管理机制。

简介：摘要目的政府给予财政保障，进一步完善医疗的公益性，着力缓解看病难、看病贵的压力。方法切实解决困难人群最关心、最直接、最现实的问题，加快改善民生进程。围绕困难人群及社区普通群众、新农合等人员所采取的一项措施。结果通过政府财政支持，实现医院运行发展，形成困难人群和普通群众、新农合等人员帮扶资源。有效地减少了医患矛盾，构建社会和谐。结论实施困难等人群帮扶重要平台，至目前已有8万多人享受到了医药分开，就医优质服务成果，在医院医药管理和医疗安全运行工作中取得显著成效。

简介：摘要医院的扁平化管理模式是医院适应医疗体制改革的必然要求，而传统的金字塔管理模式是扁平化管理理念的基础和前提，二者的有机结合对创新医院管理理念、实现医院可持续发展等方面都具有重大的现实意义。本文通过了解金字塔管理模式和扁平化管理模式，以我院“现场办公”为研究对象，论证两种管理模式结合一起管理医院的益处，为现代医院管理提供了可供借鉴的经验。

简介：摘要目的以高血压的管理为例，通过三级网格化的管理模式，发展同伴教育员做为辅助，分级分层对高血压患者进行动态和全方位的管理，来探索慢病管理的新方法。方法根据项目开展辖区的大小，综合病例的分布密度，在地理位置上将其划分为若干个小网格，在每一个小网格的现有高血压患者中发展一个同伴教育员对该网格的高血压患者进行管理，6至9个小网格组成一个中网格，每个中网格由一位社区卫生服务站的医生负责管理和指导，6至9个中网格组成一个大网格由辖区社区卫生服务中心一位医生进行管理的指导，形成三级网格化慢病管理模式，再将该模式与传统管理模式的效果进行比较分析。结果通过与传统的管理模式相比，在增加知晓率，提高血压的控制率，改善生活质量等多项相关指标方面均有着显著的提高。结论本研究通过一种结合医务人员和患者共同参与的新型管理模式，开辟了慢病管理的新途径，同时，此方法可推广至结核病管理、艾滋病随访、产后访视、肿瘤、精防、卫生监督协管等公共卫生服务领域，有着十分广阔的前景。

简介：摘要随着社区建设的不断加强和完善，人们越来越依赖于社区，其中社区居民卫生服务更为社区居民解决了医疗就医等方面的难题。经济和科技的发展，促使人们越来越关注健康这一话题，人们对健康的需求也与日俱增。本文基于社区妇女保健存在的问题，提出个人关于调整社区妇女保健管理模式的看法。

简介：摘要绩效管理是通过管理者和个人经过沟通制定绩效计划、绩效监控、绩效考核，绩效反馈与改进，以促进员工业绩持续提高并最终实现组织目标的一种管理过程。它较卫生监督执法考核、评议等其他形式的考核方法更具体、更科学，对促进卫生监督工作的全面发展有着重要意义。本文结合目前卫生监督机构开展绩效管理存在的共性问题进行探讨，提出改进卫生监督机构绩效管理工作的方法和措施，力求进一步提升普陀区卫生监督所的绩效管理水平。

简介：摘要医院药库零库存主要是通过最少的资金投入和最小库存量，来充分地实现最大的经济效益。近年来随着物流行业的快速发展，医院库存药品科学化管理的重要性日渐凸显出来。本文将对医院要药库零库存的意义及存在的问题进行研究，并在此基础上提出一些有效的管理模式，以供参考。

简介：摘要高危药品管理作为医院日常管理工作的重要组成部分，需要医院给予高度的重视，建立有效的高危药品管理体系，明确药品管理人员、医师与护士在药品管理中的责任，工作中尽可能减少用药差错的发生。本文主要介绍了高危药品的基本概念，并具体探讨了医院高危药品管理模式的构建方法，旨在规范医院药物管理，提高医疗用药水平。

简介：摘要放射科护理管理为医院护理综合管理的重要内容。放射科在医疗技术、护理服务带动下，逐渐总结出一套适用于自身的管理模式，使放射科护理更加规范化、标准化、制度化。本文重点研究放射科护理管理模式。

简介：摘要目的探究护理管理中人性化管理模式的应用效果。方法选取我院2015年9月—2016年9月期间收治的住院患者120例为研究对象，将其按照数字随机化法分为对照组和试验组，对照组采用常规护理管理模式，试验组采用人性化护理管理模式。比较两组护理护理差错发生情况，并对两组患者的护理满意度进行比较。结果试验组的护理差错发生率明显低于对照组，并且试验组患者的护理满意度明显高于对照组，两组数据相比差异有统计学意义（P＜0.05）。结论护理管理中人性化管理模式的应用效果显著，能明显降低护理差错发生率，具有较高临床推广价值。

简介：

简介：摘要加强对高危药品的认识和管理,可以明显提高患者用药的安全性,有效规避严重药物不良事件的发生。结合医院自身特点，设计一套完整、系统、适合基层医院操作的高危药品管理模式，并加以应用实践，为基层医疗机构更好更安全地管理和使用高危药品提供借鉴。