简介:【摘要】目的:对 6S管理模式在临床护理管理质量的提升过程中所产生的应用价值进行分析与探究。 方法 :将我院于 2018 年 3 月 -2019 年 2 月收治的 76 例患者作为此次研究过程中数据获取的主要来源,将其实际指标作为依据对其展开分组,每组 38 例。其中对照组患者接受常规护理模式,研究组患者则以此为基础方案,联合 6S 管理模式展开临床干预,对比两组患者的护理质量评分以及护理满意度。 结果 :不同模式干预后,研究组患者的护理质量评分均显著高于对照组( P < 0.05 ) ;研究组与对照组的护理满意度分别为 97.37% vs 81.58% ,研究组较对照组明显提升( P < 0.05 ),组别间数据差异均具有统计学意义。 结论 : 6S管理模式在临床护理管理质量改善中的干预可产生良好的应用效果,护理质量全面提升,可为护理模式的优化提供有效借鉴与指导。
简介:【摘要】目的:对6S护理模式在临床上的应用进行数据化地分析。方法:研究开展时间为2021年1月至2021年8月,采样对象为该时间段内进入我院进行非传染病以及重大疾病的、需要护理的患者。采集样本60例,为了便于数据的分析与收集将选中的60例样本患者利用奇偶表法,分成数目相等的两组,n=30;一组为研究组,一组为对照组。针对研究组进行本次差异性实验中的6S管理模式进行护理;对照组按照惯例进行常规模式进行护理。对本次研究对象的住院患者的护理基础项目评分以及患者满意程度的评分进行比对。结果:经过数据比对后,观察得知进行差异性护理后研究组患者的各项目打分都要相较于对照组患者的评分高(P
简介:摘要:目的:针对外科护理管理领域应用6S管理的实际效果展开深入而全面的研究,以求优化护理效率,同时令护理质量得到明显改善。方法:在外科护理管理领域有效的运用6S管理模式,注重对相关护理人员予以专业化培训,同时详细的对比6S模式介入前与介入后相应的病房护理质量及病患满意程度。结果:在外科病房护理当中介入6S管理后护理质量评价总分的平均值等于(96.34±4.32)分,高于介入前平均值(86.25±3.43)分,由此可知护理水平得到了明显优化;病患满意程度和6S介入之前比较而言也有所改善,由76.43%提高至93.54%。结论:外科病房当中介入6S管理能够在很大程度上使病房的整体护理质量得以优化,同时令病患满意度得到显著改善。
简介:摘要:目的:探究6S管理模式在ICU护理管理中的应用价值。方法:以我院近一年的ICU护理管理,按照时间先后分为两组进行分组实验对比的方法进行实验观察与研究。其中前6月的科室护理管理为对照组,进行常规护理管理并观察总结数据进行结果分析;另一组为探究组,以当年后6个月的科室护理管理为对象进行实验观察,采用6S管理模式进行管理,观察总结数据进行结果分析并报告。结果:在无其他客观因素干扰的情况下,探究组的各项调研数据(护理、病房管理、文书等合格率、错漏事件的发生率、患者满意度)均优于对照组。结论:通过对两组实验对象的实验研究可知,采用6S模式进行ICU护理管理,能有效提升科室护理管理效果,患者满意度显著上升,方法有效,值得推广。
简介:【摘要】目的 探讨6S管理模式对提高治疗室护理管理质量的作用。方法 成立6S管理小组,采用6S管理模式对治疗室进行现场管理,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。结果 实施6S管理模式后,治疗室各类物品放置合理、环境整洁,工作效率有效提高 结论 6S管理模式的实施,改善了工作环境、护理服务质量,患者满意度得到了明显提升。
简介:【摘要】 目的 研究门诊护理服务过程中应用6S模式实施管理干预的临床价值。方法 选择88例在我院门诊就诊的患者,采用随机分组的方式将其分成对照组和观察组,平均每组44例。对照组采用常规模式对门诊护理工作实施管理;观察组采用6S模式对门诊护理工作实施管理。对比两组门诊护理差错性事件和纠纷事件发生情况、对门诊护理服务的满意度、门诊治疗时间。结果 观察组患者门诊护理差错性事件和纠纷事件发生例数少于对照组;对门诊护理服务的满意度达到93.2%,高于对照组的77.3%;门诊治疗时间短于对照组。组间数据比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论 门诊护理服务过程中应用6S模式实施管理干预,可以减少工作当中差错性事件和纠纷事件的发生,缩短门诊治疗时间,使患者对门诊护理服务的满意度提高。