简介：摘要：为了给公立医院医疗业务活动提供基础支撑和基本保障，医院成立了专门的物资采购部门。采购工作政策性强、流程规范化要求高，采购过程中资金流向受到广泛关注，因此，加强医院物资采购内部控制建设就显得尤为重要。本文阐述了公立医院物资采购内部控制建设过程中存在的问题，并提出了加强物资采购内部控制的相应措施，以提高医院物资采购规范化水平，有效防范风险，推进医院各项工作持续有序运转。

简介：摘要：在市场经济体制的推动下，要促进医院的可持续发展，必须建立健全的财务内部控制体系，完善管理制度，调动内部全体人员的积极性，主动参与到业务风险控制工作中。当前，医院财务内部控制管理尚存在一些问题，对医院的综合效益产生着不利影响。基于此，有必要提高对财务内部控制的认识，采取相应措施来提高内控效率。

简介：摘要：内部审计属于医院结构调控的关键措施之一，在信息化技术应用逐渐成熟的背景下，落实信息化管理建设工作，对于提高医院内部审计质量、效率具有重要意义。本文首先分析内部审计信息化管理对医院体系的影响价值，随后探究相关实施策略，以供参考。

简介：摘要：在医疗体制改革愈发深入的背景下，公立医院对于内部医疗用设备的购置工作要求也开始显著提升。为进一步贯彻与落实改革标准，强化廉政建设效果，应当通过设计并应用内部风险控制管理系统的方式，使相关流程能够得到有效规范，从源头降低违规问题出现概率，实现理想采购与应用目标。本文主要针对医疗设备购置风险控制相关系统的设计与应用进行深入研究，以供参考。

简介：

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简介：　　摘要：随着一系列法律法规的颁布，彰示着我国企业内部风险管控即将迈向新的阶段，为了提升企业利益并且减少资源浪费，企业管理者还需要根据颁发的规定采取科学有效的管理措施，提高资源的利用率，减轻生产消耗的资金负担，从各个方面提升产业销售工作的效率。生物医药行业具有特殊性，是和人的生命密切相关的制药企业，我国法律法规规定了高科技制药企业必须同时遵守《药品生产企业管理规范》和《药品经营企业管理规范》里的规定。本文主要围绕企业成本控制一些角度分析内部控制新体系的控制模式，指出不足并且总结了如何通过强化成本控制提高企业经营利润的方法。

简介：摘要：伴随我国经济的快速发展和医疗制度的改革，在医疗事业的长期发展下，医院面临着越来越多的挑战与困难，而加强对医院的内部管理，则是顺应时代发展的需要。内部控制又是医院财务管理中的一个重要环节，它可以对医院的财务状况进行有效的监控与管理，从而对医院的整体收益产生直接的影响。鉴于此，本文首先分析当前内部控制在医院财务会计管理运用中的现存问题，其次提出在医院财务会计中内部控制的运用对策。

简介：摘要：目的：研究品管圈在降低门诊西药房内部调剂差错的应用效果。方法：随机选取于2021年2月至2022年2月在本院西药房工作的20人员，随机将其分为10人的对照组与10人的观察组。对照组的工作人员采用传统的管理模式，观察组的工作人员采用品管圈的管理模式。对比两组工作人员的差错统计和管理满意度。结果：对照组工作人员的数量错比观察组高，且服从正态分布的随机变量＜0.05，差异具有统计学意义；对照组工作人员的品相错比观察组高，且服从正态分布的随机变量＜0.05，差异具有统计学意义；对照组工作人员的漏拿比观察组高，且服从正态分布的随机变量＜0.05，差异具有统计学意义；对照组工作人员的规格错比观察组高，且服从正态分布的随机变量＜0.05，差异具有统计学意义；对照组工作人员的厂家错比观察组高，且服从正态分布的随机变量＜0.05，差异具有统计学意义；对照组工作人员的管理满意度比观察组低，且服从正态分布的随机变量＜0.05，差异具有统计学意义。结论：在门诊西药房采用品管圈的管理模式，对于传统的管理模式而言，能够有效地降低工作人员出现数量错、品相错、漏拿、规格错和厂家错的概率，并且能够有效地提升工作人员对于管理的满意度水平，因此值得在管理工作中进一步推广。