简介：摘要：人才是医院发展的关键资源，而招聘和选拔则是吸引和寻找医院人才的重要途径。本研究以医院人事管理中的员工招聘和选拔为研究对象，分析医院员工招聘和选拔的主要策略以及方法，并在调研基础上，提出一套可行的策略。对于医院员工招聘，我们提倡以广泛的人才搜索、严格的职位要求和高效的面试筛选机制等为招聘策略。而在选拔环节，应更加倾向于公平、公开、公正的原则，结合竞聘制度、测评制度和激励制度等多重策略，同时注重候选人的综合素质及核心能力。研究发现，采用这样的策略不仅可以使医院吸引到更适合的人才，也能提高员工的工作满意度和工作效率。研究结果可为医院人事管理的实践提供理论支持和改进建议。

简介：摘要：目的基于急诊护理人员工作期间遭受暴力现状分析相关应对策略。方法2020年3月至2022年3月，选取急诊科41名在职护士作为样本，分析开展护理工作期间遭遇暴力情况，分析应对策略。结果护理人员遭受暴力因素主要为环境因素、患者因素、社会因素与护理人员因素，主要处理方式为耐心解释、忍让回避、求助同事及呼叫保卫科等；制定完善暴力应对策略后，护理人员遭受暴力事件次数显著减少，与制定应对策略前对比，P＜0.05。结论急诊科护理人员工作期间暴力事件发生风险较高，诱因众多，制定科学完善应对策略，有利于提升护理质量，减少暴力事件次数。

简介：摘要：目的基于急诊护理人员工作期间遭受暴力现状分析相关应对策略。方法2020年3月至2022年3月，选取急诊科41名在职护士作为样本，分析开展护理工作期间遭遇暴力情况，分析应对策略。结果护理人员遭受暴力因素主要为环境因素、患者因素、社会因素与护理人员因素，主要处理方式为耐心解释、忍让回避、求助同事及呼叫保卫科等；制定完善暴力应对策略后，护理人员遭受暴力事件次数显著减少，与制定应对策略前对比，P＜0.05。结论急诊科护理人员工作期间暴力事件发生风险较高，诱因众多，制定科学完善应对策略，有利于提升护理质量，减少暴力事件次数。

简介： 摘要：随着企业发展规模的不断扩大与人员的不断流动调度，现阶段国企的人力资源管理工作广泛开展。在企业人才需求量不断提升的背景下，国企在人力资源管理过程中，需要采取合理措施进行员工的专业化培训。因此国企人力资源培训与开发的思考分析受到广泛关注，相关理论研究及实践探索大量涌现。基于此，简单分析国企人力资源培训开发的价值，深入探讨相关的培训开发要点，以供参考。

简介：摘要：新时期背景下，医疗事业呈迅猛发展趋势，人才需求量明显增大，这就提高了合同制员工占比。医院开展人力资源管理时，合同制员工管理就是关键环节之一，但受各种因素干扰，合同制员工管理往往存在一些亟需解决的问题，不利于人力资源管理水平的提高，也影响了医院的稳定运转。本文主要探讨、分析了医院人力资源管理中合同制员工管理存在的一些问题，并结合实际情况提出了有效的解决方法，以供参考。